Gleb Arkhangelsky: biografija, metodologija, pregledi

Gleb Arkhangelsky je ruski poslovni trener, glavni strokovnjak za znanost, imenovan "upravljanje časa", generalni direktor podjetja "Organizacija časa" in glavni urednik spletnega portala improvement.ru. Je kandidat ekonomskih znanosti in vodja časovnega oddelka finančne in industrijske akademije v Moskvi. Članek je namenjen tej osebi in njegovim načinom organiziranja časa.

Biografija

Gleb Arkhangelsky se je rodil leta 1979 v Leningradu. Diplomiral je na univerzi v St. Petersburgu z diplomo iz matematike. Kasneje je študiral na tečajih vodenja projektov in Time Managerja. Zainteresiran za temo racionalne rabe časa, je razvil svojo lastno časovno šolo v Rusiji.
Upravljanje s časom je vedno zanimalo vodje in poslovneže, vendar je Glebu temeljito preučil problem, zaradi česar je začel zaslužiti pri svoji raziskavi.

O "žabah" in "slonih"

Seminarji o upravljanju časa so velik uspeh. Njegova tehnologija bo vsakemu posamezniku omogočila, da časovno in realno načrtuje svoj čas in doseže visoko stopnjo učinkovitosti pri svojem poslovanju. Gleb Arkhangelsky pravi, da je čas edinstven vir, edini, ki ga ni mogoče napolniti. Denar je drugačen. Lahko jih zaslužijo. Ampak kot v času, se nepreklicno odide.

Gleb Aleksejevič opozarja na dodelitev posebnega časa za izvedbo nekaterih neprijetnih nalog, ki jih ima vsakdo in se ponavadi odloži dan in dan. Tako mala dejanja imenuje "žabe". Preostale nedokončane, lahko narastejo v neverjetne velikosti in se spremenijo v tako imenovane "slone", velike težave, ki zahtevajo precej časa. Za reševanje teh problemov Gleb Arkhangelsky predlaga, da bi "slonili" vsakega "slona" in v delih, da bi se z njimi spoprijeli. To pomeni razdelitev globalne naloge v številne pod-naloge, katerih reševanje bo vodilo k odstranitvi "slona".

Celovitost in pravilnost

Metodologija Gleb Arkhangelsky uči številne načine, kako pravilno upravljati svoj čas. Več let vodi podobne seminarje.
Pristop je zanimiv, ker se nanaša ne samo na delo, temveč tudi na vse družabne počitke, vključno z družino, počitkom in vsemi sestavinami življenja posameznika. Samo dodelitev časa za vse sestavne dele življenja je mogoče voditi popoln in dostojno življenje. Avtor metodologije pravi, da se paradoksalno sliši, toda višja oseba se dvigne na družabno lestvico, težje je načrtovati njegov režim, tako da so vse vrednote, ki jih je želel, popolnoma zadovoljni. To je posledica večjega deleža odgovornosti, ki bi ga moral nositi vodja ali podjetnik in vedno večje število primerov. Poleg tega ljudje, ki so odvisni od njega, potrebujejo tudi čas zase. Zato je tako pomembno, da se naučite, kako uporabiti ta vir, da nekega dne v starosti ne boste obžalovali, da so bila leta sploh porabljena za to, kar je bilo potrebno.

Organizacija časa, razen dela

Pomemben ni količinski kazalnik dela, temveč njegove kvalitativne značilnosti. Znano je, da oseba, če je izčrpan, preprosto ne more delati plodno in kakovostno. Zato je pomembno organizirati in načrtovati ostalo, tako da obstaja največja možnost prehoda. Na primer:

• medtem ko delate kot programer, mora biti prosti čas nujno aktiven;
• športni trener je, nasprotno, bolj primeren "sedentarni počitek", nekakšna računalniška igra.

Če govorimo o lenobi, potem ne smemo kritično sprejeti in perebarivat sebe. Bolje je imeti dober počitek in sprostitev. Potem bo prišlo do želje po ponovnem delu.
Najboljši počitek, seveda, je sanje. Gleb Alekseevich Arkhangelsky trdi, da oseba fiziološko potrebuje malo spanca čez dan. Če to praviloma sprejmete, bo takoj opazno povečanje produktivnosti pri delu.
Da bi bolje spali, je pred tem časom dobro preživeti nekaj ritualov, po možnosti ob istem času. V prihodnosti pa to storite le, ko bo oseba spala.

Čas delovne aktivnosti

Za plodno uresničitev svojih sanj morate proučevati "tri kitove" ali tri temeljna načela, na katerih je čas vodenja. To je določanje ciljev, načrtovanje in motivacija.

S prvim načelom se težave običajno ne pojavijo, saj ima verjetno vsakdo nekaj želja in ciljev, ki bi jih želeli doseči. Da so pridobili določene vidne lastnosti, so načrtovani in določeni na vseh nosilcih informacij. Vendar pa je za uresničitev zasnove, kljub morebitnim oviram in neprijetnim ukrepom, ki jih je treba storiti, potrebna zadostna motivacija. Običajno je to načelo, da se pojavijo problemi. Če želite ustvariti motivacijo, se morate vključiti v samospoznanje in razumeti, v kakšnem načinu in kako lahko oseba dela najbolje. Ko ste to preučili, je treba takšne pogoje ustvariti sami.
Pri načrtovanju Gleb Arkhangelsky ugotavlja, da mora biti prožen, z možnostjo spreminjanja in določitve časovne rezerve.
Načrti se izvajajo za dni, tedne, mesece in leta. Vse naloge v njih so prednostne.

Z ustrezno organiziranim časom lahko vidite, da se vse naloge obračajo ob pravem času. Gleb pokliče ta indikator kyros. Potrebno je skrbno spremljati in ne izgubljati časa, ko objektivno ne moremo rešiti problema.

Deluje

Objavljenih je že več knjig, med njimi "Daily Diary", "Work 2: 0", "Time Management", "Time Drive" in drugi, ki jih je napisal Gleb Arkhangelsky. Mnenja tistih, ki so se potrudili po svojih metodah, so drugačni. Nekateri pravijo, da začnejo študirati, po dveh tednih pa se razširijo in odidejo v svojo prejšnjo obliko bivanja. Drugi, oboroženi z nekaj pravili, začnejo najti čas za tiste stvari, ki jim prej niso bile na voljo.

Z vso učinkovitostjo metodologije je treba razumeti, da bo postal tak, ko se bo vsakodnevno ukvarjal, neprekinjeno in hkrati ne preobremenjen s pretirano informacijami. Gleb Arkhangelsky, katerega biografija dokazuje uspeh, meni, da je treba vsak posamezen način početi počasi in postopoma uvajati v prakso. In šele po njegovem obvladovanju, nadaljevati s preučevanjem naslednjega načela. Potem bo rezultat presegel pričakovanja.