Pregled knjige "Inovacijska dilema"

Prvič je bila knjiga "Inovatorjeva dilema" objavljena pred dvajsetimi leti, leta 1997. Zelo redek primer, ko čas ni pomemben. Knjiga je še vedno pomembna in načela, ki jih je določil avtor, zdaj delujejo.

On išče odgovor na vprašanje, zakaj močna in najboljša podjetja izgubijo svoje vodilne položaje na trgu. Podrobnost opisuje bistvo "subverzivnih" inovacij in pojasnjuje, kako vplivajo na poslovanje.

Malo o avtorju

Profesor poslovne administracije, učitelj, poslovni svetovalec - s takšno prtljago lahko Christensen prosto pisanje knjig o poslovanju, upravljanju in učinkovitosti. Njegova izobrazbena in poslovna izkušnja pa navdihuje, da lahko zaupate temu avtorju.

Clayton je diplomiral na univerzi Brigham Young, kjer je študiral filozofijo, nato pa dve leti kot misijonar v Republiki Koreji. Študiral je ekonomijo na Oxfordovi univerzi, leta 1979 pa je prejel visoko stopnjo odličnosti na poslovni šoli Harvard.

Christensen je delal kot svetovalec in vodja projekta v Boston Consulting Group. Kariero je nadaljeval v Beli hiši kot pomočnik ministra za promet. Eden od ustanoviteljev CPS Technologies, je bil predsednik in generalni direktor. Zapustil sem podjetje, da bi doktoriral.

Christensen se je vrnil na Harvard, kjer je leta 1992 zagovarjal doktorat, šest let kasneje pa je postal nekakšen "rekord", ko je prejel naziv profesorja.

Zdaj ima Christensen osem častnih doktoratov in častni naziv profesorja na National Univerza Tsinghua. Avtor desetih knjig, je eden najbolj prodajanih avtorjev knjig o podjetju.

Zakaj je knjiga vredna branja?

V Inovatorjevi dilemi Clayton Christensen razkriva tisto črto med "subverzivnimi" in podpornimi tehnologijami. Na voljo in podrobno pojasnjujejo probleme, ki ležijo za inovacijami. Primer nedavnih tržnih voditeljev govori o razlogih za neuspehe slednjih pri vstopu na nov trg ali poskusu uporabe novih tehnologij.

Pravzaprav dilema

Da bi podarili te koncepte in razkrili njihovo uporabnost za uporabo, je Christensen "Inovatorjeva dilema" razdeljen na dva dela. Predvidevši splošne zaključke, začne knjigo s poglobljeno analizo.

V prvem delu knjige je opisana splošna shema neuspeha, ki pojasnjuje, zakaj pravilne odločitve najbolj nadarjenih menedžerjev še vedno lahko vodijo do propada podjetja. Christensen opozarja na problem inovacij.

V prvih dveh poglavjih je podrobno obnovljena zgodovina industrije trdega diska. Ta podružnica je idealno preskuševalno polje za učne napake, saj je dobro znano o tem in ima "hitro zgodovino". Celotni tržni sektorji so se v nekaj letih pojavili in razvijali dobesedno, a tudi hitro in osamljeni.

Tretja in četrta poglavja podrobno pojasnjujejo, zakaj so vodilna podjetja znova in znova izgubila vodilno vlogo pri proizvodnji trdih diskov. Avtor pripoveduje o dejavnikih, ki prispevajo k tej jeseni. In do konca prvega dela je zgrajena jasna shema njihovega neuspeha.

Načela "subverzivnih" tehnologij

V drugem delu knjige "Inovatorjeva dilema" - od petega do desetega poglavja - avtor poskuša utemeljiti pet zakonov "subverzivnih" tehnologij. Ta načela so tako močna, da menedžerji, ki jih ne upoštevajo ali, nasprotno, poskušajo z njimi ravnati, ne bodo mogli sami voditi podjetja z nevihto, ki jo povzročijo "subverzivne" tehnologije.

Tu avtor razloži, koliko uspeha bodo dosegli, če bodo razumeli in začeli uporabljati ta načela. Christensen piše, da je zelo pomembno razumeti bistvo problema in ne iskati njegovega recepta. Knjiga bo pomagala najti najboljšo rešitev v okoliščinah. Vendar je zelo pomembno, da razumemo, kako so se oblikovali, od katerih je odvisno in ali bodo te odločitve pravilne.

Na koncu drugega dela so podani vsi ti zakoni in kako jih lahko upravljavci uporabljajo v svojem položaju ali se prilagodijo nanj.

Pri branju knjige "Inovatorjeva dilema" se nehoteno spominjajo primeri "subverzivnih" inovacij iz življenja. Na splošno kaže, da ni nič večnega - vse se hitro spreminja, zlasti na področju digitalnih tehnologij, zato je zelo težko napovedati povpraševanje na potrošniški trg. Namenoma zagotavlja uspešen obstoj družbe in njegov razvoj.

V končni analizi je vse odvisno od potrošnika. In kakšne bodo njegove nastavitve jutri, nihče ne ve, dejansko je to "dilemma inovatorjev". Pričevanja bralcev potrjujejo, da načela, navedena v knjigi, veljajo v skoraj vsaki industriji. Tukaj najdete odgovore na vprašanja o tem, zakaj se podjetje razkrije in kaj storiti, da bi bili med zmagovalci.

S prihodom interneta so se pojavile nove "subverzivne" tehnologije na različnih področjih, zato je opisana knjiga zdaj bolj pomembna kot kdaj koli prej.