Kuzyuk Maxim Vadimovich: fotografija, biografija, kariera

Vodja državne korporacije "Aviation Equipment" (od leta 2015 - "Tehnodinamika") Kuzyuk Maxim Vadimovich je eden najmlajših članov ekipe "Rosteha". Vodja holdinga je prišel v podjetje iz mednarodnega poslovanja. V mnogih pogledih stil dela mladega direktorja ne sovpada s tradicionalnimi idejami o voditeljih državnih struktur.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: znanci

Prisotnost visokih kvalifikacij in bogatih izkušenj praktične mednarodne dejavnosti na različnih področjih in v različnih regijah sveta omogoča novemu voditelju, da predlaga nestandardne načine reševanja nalog, dodeljenih ekipi, in doseči visoke rezultate.

Kuzyuk Maxim Vadimovich je pozicioniran kot vodja s poglobljenim razumevanjem mednarodnih načel in pravil poslovanja. To mu pomaga pri doseganju ene od glavnih strategij gospodarstva - enake udeležbe v procesih, ki se pojavljajo na mednarodnem trgu. Do leta 2020 je načrtovana dostava 12 prihodnjih letalskih sistemov za rusko in tuje letalstvo.

Kuzyuk Maxim Vadimovich: biografija

Ta moški se je rodil 28. avgusta 1975 v mestu Dolgoprudny (Moskovska regija). Leta 1998 je diplomiral z odliko iz Moskovskega fizikotehniškega inštituta, ki je pridobil specializacijo "Uporabna fizika in matematika". V letu 2006 se je nadaljevalo izobraževanje: Kuzyuk Maxim Vadimovich je prejel MBA. V letih 1999-2003 je mladi perspektivni strokovnjak vodja oddelka in nato podjetja skupine družb "ArtTechCentre". V obdobju od leta 2004 do 2006 dela v moskovski družbi "DrillTech Rus". Tu je njegova specializacija gradnja cevovodov. Kmalu postane Maxim Kuzyuk Namestnik generalnega direktorja podjetje in vodja projekta. V obdobju od 2007 do 2010 mladi vodja zaseda na različnih položajih v svetovalni družbi BCG (The Boston Consulting Group, pisarna v Parizu).

V obdobju 2010-2011. zaseda mesto vodje predstavništva BCG v Moskvi. Med letoma 2011 in 2012 je namestnik generalnega direktorja nevladne organizacije Izhmash. Nato postane generalni direktor podjetja. V obdobju od leta 2012 do leta 2016 dela na položaju generalnega direktorja družbe "Aviation Equipment". V letu 2015 je podjetje spremenilo svoje ime v "Technodynamics". Hkrati je Maxim Kuzyuk vodja organizacije "Yakor", ki je del AKB.

Glede na enega od ruskih vojaških blogov, je bilo konec leta 2016 odločeno spremeniti vodstvo "Technodynamics". Sporočeno je bilo, da je nekdanji generalni direktor Kuzyuk Maxim Vadimovich odpustil s svojega delovnega mesta. V svojem imenu je imenoval Igorja Nasenkova, ki je bil prej namestnik generalnega direktorja KRET-a, tudi del Rostekha. Kot je navedeno, bo Kuzyuk Maxim Vadimovich kmalu zapustil svojo delovno mesto. Odstop iz "Technodynamics" za njega je povezan z novim krogom kariere. Vodstvo "Rostecha" se posebej upa na mladega nadarjenega menedžerja. Novo mesto, ki ga bo sprejel Kuzyuk Maxim Vadimovič, je generalni direktor državne korporacije Rostek.

Družina

Kljub velikemu zaposlovanju še vedno najde čas za družino Kuzyuk Maxim Vadimovich. Žena, katere fotografija ni na voljo, je nejavna oseba. Znano je, da sta v družini vzgajeni otroci. Mediji so poročali, da mlado režiser vsako jutro pripelje svojega sina v šolo. Kuzyukova žena Maxim Vadimovič ne posreduje novinarjev o sebi.

Maxim Kuzyuk: kariero in skrivnosti uspeha

Mladi generalni direktor "Technodynamics" odkrito delil z novinarji svoje poglede na številna vprašanja, povezana z njegovimi dejavnostmi, razkrila motivacijske dejavnike, ki pomagajo njegov osebni napredek. Po njegovem mnenju je razumevanje lastne motivacije zelo pomembno za vsako osebo. Zelo težko je intenzivno delati brez notranjih ciljev.

Zunanja motivacija (denar, pozicije itd.) Je prehodna. Glavni motiv vsakega talentiranega mladeniča, verjame Maxim Kuzyuk, bi moral biti zanimanje za delo, zavedanje pomena in pomena njegovega dela.

Začetek

Po vpisu v fizično inženirstvo na MIPT, je mislil, da se bo ukvarjal z znanostjo. Vendar se je izkazalo drugače. Po študiju enega leta v šoli, sem moral izbirati med podjetjem in znanostjo. V tistem času je bila teza za njega vrednejša kot izkušnje, pridobljene med njegovim časom v gospodarski organizaciji. Država je potem potrebovala računovodje, ekonomiste, odvetnike, posrednike in finančnike. Povpraševanje po znanosti je bilo majhno. Za mladega človeka je bila finančna neodvisnost vedno zelo pomembna, zato je ob prvi priložnosti poskušal živeti. V letih študentov, pravi Maxim Kuzyuk, je imel lastno majhno podjetje. Ampak, ki ima željo, da bi napisali kakovostno stopnjo, je spremenil svoje delo in delal v distribucijsko podjetje, novo delo razlikovala bolj prilagodljiv in udoben urnik, ki mu dovoli, da še naprej učiti in do konca stopnje.

Delal na BangOlufsen, se je naučil osnov poslovnih pogajanj. V času sodelovanja s tujimi podjetji je prišlo do ideje za pridobitev MBA. Delo na Sakhalin, da bi ustvarili projekt plinovoda, se je Maxim Vadimovich odločil vstopiti v švicarski IMD. Najpomembnejši rezultat, dosežen na koncu MBA, je bil poznavanje sebe in lastnih motivacijskih dejavnikov.

Razumel je, da je na tej stopnji pomembno, da pridobi izkušnje, ki delajo v mednarodni družbi. Mladenič se je odločil za novo smer in izbral delo v The Boston Consulting Group. To je bila zelo pomembna izkušnja in nadaljevanje študija. Maxim Vadimovich je novinarjem priznal, da se sklicuje na tiste ljudi, ki verjamejo, da je treba redno uciti nove stvari. Po dveh letih je postal vodja projekta in še dve kasneje - režiser.

Med delom v pisarni v Parizu je uspel izvajati projekte v različnih državah: Nemčiji, Belgiji, Franciji, Ukrajini in različnih regijah Rusije. Njegove dejavnosti so se nanašale na različne panoge industrije: farmacevtsko, rafinacijo nafte, avtomobilsko industrijo itd. Ukvarjal se je za organizacijo, učinkovito delovanje in razvoj strategije poslovnega modela. Izkušnje na različnih področjih so omogočile jasno vizijo primernosti uporabe metode v vsakem primeru.

Rostech

V določeni točki je spoznal, kako pomembno je, da ga osebno vpliva na povečanje konkurenčnosti svoje države in prispeva k razvoju ruskega gospodarstva. Razumel je, kako velik je potencial za spremembe na bolje doma. To je postalo dejavnik, zaradi katerega se je mladi specialist vrnil v Rusijo. Po vrnitvi je prejel ponudbo, ki jo je sprejel. Bil je predstavljen s precej zapleteno, nestandardno situacijo, ki ni zavrnila Kuzyuka Maxim Vadimovicha. Rostek je predlagal, da izvaja krizno upravljanje in prestrukturiranje Izhmasha. Tovarna v tistem času je bila v stanju globoke krize.

Potem sam ni verjel, da bi lahko naredil vse, kar je načrtoval, in se drži v predvidenem času, priznal Kuzyuk Maxim Vadimovich. Prehod na "Rostekhnologii" je bil povezan s potrebo po rešitvi precej težkih situacij. Najtežji trenutek za celotno obdobje dela na projektu je, da je treba objaviti potek stečajnega postopka in prepričati ljudi, da to ni pot do smrti podjetja, ampak tudi do njegove obnove. Ključno vlogo pri sanaciji in prestrukturiranju tovarne Izhmash, po Maximu Vadimoviču, je igral Rostekh. Projekt ne bi bil mogoč brez jamstev, ki jih zagotavlja državna družba, brez sodelovanja pri pogajanjih z upniki in pomoči pri reševanju vprašanj obdavčitve.

Odstop

Naslednja faza karieri, odprla nove možnosti, po Kuzyuk Maxim V. - odstop, ki je posledica velikega rekonstrukciji v "Izhmash", ki se je zgodila v juniju 2012. Vodja zložiti vd generalnega direktorja obrata, in je začel, v skladu z novim položajem, za opravljanje nalog generalnega direktorja holdinga "Aviavitsonnoe opreme." Leta 2015 se je podjetje preimenovalo v "technodynamics". Kuzyuk Maxim V., ki ima položaj generalnega direktorja holdinga, ostala člana uprave menedžerjev "Izhmash" in je še naprej spremljala strategijo razvoja družbe.

Vodstvo države dohodkov pravnih oseb "ruske tehnologije", je bilo poudarjeno, da je mladi direktor obrata izkazal kot odličen vodja, ki lahko v kratkem času, da se vrnete na življenje in zagotoviti učinkovitost celo najbolj nemirnih sredstev. Pod njegovim vodstvom NVO "Izhmash" je prejel nova naročila od tujih partnerjev, najbolj obetaven za vtičnice tovarni je bila odprta v Združenih državah Amerike, je pomemben preboj na področju razvoja oblikovanja, ki se izvajajo globalno prestrukturiranje podjetja. Glede na rezultate njegovim vodstvom "Izhmash" se je povečalo za skoraj dvakrat izhod na 1 delavca povečala povprečno plačo za 20%, ki je znašala 14,5 tisoč rubljev. Prihodki družbe so se povečali za 40%.

«Aeronavtika»

Kot vodja gospodarstva se je Maxim Kuzyuk osredotočil na oblikovanje konkurenčnega podjetja v gospodarskem sektorju, ki zaostaja za mednarodnimi podjetji. Pripravil se je v precej kratkem času, kar je bilo zgrešeno v 10-15 letih. To je bil edini način za zagotovitev razvoja letalstva v državi. Podjetje je proizvajalcu dobavljalo končne sisteme letala. Uveden je bil model, ki je približal zahodni model. Ključna usmeritev je bila razdelitev proizvodnje sestavnih delov in končnih izdelkov, kar zagotavlja povečanje učinkovitosti podjetja.

"Tehnološka dinamika"

Do leta 2009 se pripiše gospodarstvo gospodarstva "Technodinamics" (do marca 2015, imenovano "letalska oprema"). Sestavljajo ga 36 podjetij v letalski industriji. Lastnik 100% delnic je državna korporacija "Rostekh". Holding se ukvarja z razvojem in proizvodnjo agregatov in sistemov za helikopterje ter vojaške in civilne zrakoplove. Tudi njegova podjetja proizvajajo izdelke za naftno in plinsko in vesoljsko industrijo, promet, energijo. Imetje ima 46% trga letalskih agregatov v Ruski federaciji, proizvede več kot 20 tisoč izdelkov, od tega 35% proizvaja civilna industrija. Število zaposlenih v podjetjih je več kot 30 tisoč ljudi.

V letu 2015 je gospodarstvo imelo rebranding, ki je spremenilo ime. Sedaj je podjetje začelo imenovati "Technodynamics". Kot je pojasnil vodja gospodarstva novinarjem, so bili razlogi za to. Staro ime je vključeno omejevanje možnosti v podjetju, ki proizvaja ne le opreme za letalstvo, pa tudi izdelke za druge industrije: .. Stroji za protiletalskih sistemov balističnih izstrelkov, oprema za potapljače, itd Poleg tega naj bi blagovna znamka ustrezajo notranjega stanja družbe, ki je postala moderna holding, katere cilj je reševanje strateških nalog - razvijanje inovativnih tehnologij za razvoj letalske industrije in prehod na nove ravni poslovanja. Nova blagovna znamka ni spremenila samo imena, temveč je odražala naloge in perspektive podjetja.

Uspehi

Konsolidirano upravljanje poroča o rezultatih dejavnosti podjetja: o njej v letu 2013 prihodkov, "technodynamics" znašala več kot 20 milijard rubljev (čistega dobička - 1 milijarde) v letu 2014 - več kot 21 milijard evrov, celotni dobiček - približno 1,5 milijarde rasti. produktivnost podjetja - 19%. Povečanje kazalnikov je opaziti tudi v naslednjih letih: na primer v letu 2015 je čisti dobiček družbe znašal približno 2 milijarde rubljev, rast dobičkonosnosti - 4%.

Vodja

Sposobnost pravilnega izbiranja kadrov Maxim Kuzyuk obravnava kritično nalogo glave. V svoji ekipi zbira svetle, vsestranske osebnosti. Ta pristop naredi ekipi resnično dragocen. Problem z zaposlenimi je treba obravnavati z različnih strani, le na ta način lahko dosežemo optimalno rešitev. Za Maxima Kuzjuka je pomembno, da so ljudje iz svoje ekipe resnični strokovnjaki, imajo jedro v notranjosti in jih kljub težavam usmerijo k cilju.

Glavna naloga vodje je sposobnost prepričevanja, pravi Maxim Kuzyuk. Vodja mora biti sposoben ustvarjati motivacijo za ljudi, s čimer prispeva k skupnemu učinkovitemu delu na rezultatu.

Zaključek

Naslednja faza v njegovi karieri, ki jo je premagala v začetku leta 2017 Kuzyuk Maxim V. - odstop z mesta generalnega direktorja "termodinamike" in imenovanje direktorja državne družbe "Rostec". Znano je, da se bo na prelomu novega leta zaznamoval pomemben premik pri upravljanju ključnih deležev korporacije.

S svojo lastno sprejem, Maxim Kuzyuk imajo vrhunsko kakovost, potrebna za učinkovito vodenje družbe: on si nenehno prizadeva, da se naučijo novih stvari, ki poskušajo preučiti vsako proces od znotraj, vedno poskušajo "kopati" do korena problema in razumeti njeno pravo naravo.