Finančni model je učinkovito orodje za odločanje

Finančni model - to je poseben dokument, ki vsebuje izračun nekaterih finančnih kazalnikov družbe na podlagi podatkov o napovedanih obseg prodaje in načrtovanih stroških. Glavna naloga tega modela je oceniti učinkovitost uporabe razpoložljivih virov.

Na podlagi prakse finančni model vključuje izračun prihodka organizacije ob upoštevanju stroškov in naravnih parametrov prodaje ter nakupov, proizvodnih stroškov, obsega proizvodnje, drugih prihodkov in odhodkov, naložb, obveznosti družbe in denarnega toka. Končna faza v konstrukciji tega modela je tvorba napovedana bilanca stanja, pa tudi proračunskih prihodkov in odhodkov. Namen tega dela je določitev vrednosti spremembe finančni rezultat Podjetje s katero koli dinamiko parametrov, vključenih v te izračune.

Finančni model temelji na tako ključnem načelu kot opredelitvi ovire stopnje donosa kapitala. Z drugimi besedami, določitev minimalne stopnje donosa naložbe mora zagotoviti skupina vodij v podjetju. Njena identifikacija bo pripomogla k jasni opredelitvi zahtev za rezultat.

Finančni model temelji na še enem načelu - koncentraciji analize na ravni likvidnosti gospodarskih dejavnosti družbe. Ta koncept je neposredno povezan s poudarkom na vrednosti poslovanja ustanoviteljev.

Finančni model podjetja se lahko opredeli v obliki poenostavljene matematične predstavitve resnične finančne strani gospodarskih dejavnosti podjetja.

Ta definicija modela pomeni, da s svojo pomočjo poskuša predstaviti kompleksno naravo nekaterih finančnih razmer ali številnih določenih razmerij v obliki poenostavljenih matematičnih enačb.

Finančni model, tako kot katera koli gospodarska kategorija, ima svoj namen, ki je pomagati vodji družbe pri sprejemanju odločitve. Več podrobnosti o namenu takega modeliranja je mogoče preučiti v študiji nekaterih preprostih vzorcev, kot so ocene, linearno programiranje in analizo obsega obsega proizvodnje in dobička.

Kot je navedeno zgoraj, finančni model zagotavlja smernice za potrebne analitične informacije, ki se uporabljajo kot podlaga za sprejemanje odločnejših odločitev. Navedene informacije je mogoče analizirati v dveh poglavjih:

1. Dosegite cilj. Z uporabo finančnega modela upravitelj vsebuje nekaj podatkov v analitični podobi in tako prejme odgovor, ali bodo rezultati prispevali k doseganju zastavljenega cilja za podjetje. Na primer, za proizvodno podjetje, maksimiranje dobička.

2. Analiza tveganja. To je pomemben element postopka odločanja, ki prispeva k trenutnemu stanju analiza občutljivosti kakršna koli rešitev.

Treba je opozoriti, da je finančni model tesno povezan le s količinsko stranjo odločitev. Če je odločitev pravilno sprejeta, je treba upoštevati kvalitativne vidike, ki niso nič manj pomembni od količinskih.