Voronin Vladimir: Življenjepis. FSK "Leader"

Voronin Vladimir je vodja finančne in gradbene strukture "Leader". Nekoč je deloval kot eden od njegovih ustvarjalcev. Trenutno je velika holding, ki združuje raznolike projekte v gradbeništvu in nepremičninah.

Izobraževanje:

Kakšne izkušnje je imel Vladimir Voronin pred začetkom dela FGC "Leader"? Biografija poslovneža pravi, da je bil rojen leta 1975. Že leta 1997 je diplomiral na Moskovski državni tehnični univerzi pod imenom Kuibyshev z diplomo iz industrijskega gradbeništva. Njegov oče je delal tudi v tej industriji, ki je na več načinov vplivala na izbiro Vladimirjeve poklice. Leta 2000 je napisal znanstveni članek o uporabi gradbenih materialov. In leta 2011 je zagovarjal svojo diplomsko nalogo, ki je posvečena metodam vodenja integracijskih procesov investicijskega in gradbenega sektorja ob modernizaciji domačega gospodarstva.

Delovne izkušnje

Voronin Vladimir je svojo poklicno kariero začel z mojstrom pri zaupanju "Mosstroy-6". Kmalu je postal vodja. Od leta 1999 je zasedel mesto namestnika direktorja za finance in ekonomijo pri Glavmosstroymonolitu. Nekaj ​​let kasneje je postal vodja te družbe Vladimir Alexandrovich Voronin. Potem je od podpredsednika odšel na vodjo finančnega in gospodarskega kompleksa v Glavmosstroyu. Od leta 2005 je skupaj z enakopravnimi ljudmi ustanovil družbo FGC "Leader". Zdaj je Voronin njegov predsednik.

Zasluga

Trenutno je poslovnež objavil skoraj 30 del o dejavnostih investicijskih podjetij v Rusiji. Vladimir Voronin (FGC "Leader") se je zahvalil pisarni moskovske županije, patriarh vse Rusije in drugi. Dobitnik je bil znak guvernerja moskovske regije za svoj osebni prispevek k razvoju gradbenega kompleksa v regiji, pa tudi drugega reda Petra Velikega.

Obdobje "Glavmosstroy"

Sam Vladimir Voronin opozarja, da je nekoč ustvaril zaupanje v največje gradbeno podjetje na kapitalskem trgu. Letni obseg dela je bil ocenjen na milijarde rubljev. Po njegovem mnenju je "Glavmosotroymonolit" postal edini dobičkonosni del družbe. Zaradi tega je leta 2003 postal njegov podpredsednik.

Mnogi menijo, da je tak hiter preskok v karieri 28-letnik v času Voronin ni nič drugega kot pokroviteljstvom svojega očeta - lastnik gradbenega podjetja "razvoj". Bila je to podjetje, ki je v tistem času nadzorovalo delo Glavmosstroyja. Kljub dejstvu, da so bila sredstva podjetja v rokah "Razvoj", so bila uporabljena neučinkovito. In samo Voronin, Jr. je začel optimizirati to strukturo in jo pretvarjati iz izgube v donosno.

Sprememba vodstva v SID "Razvoj"

Leta 2005 je zaradi napadov napadalca podjetje spremenilo svoje vodstvo. Nadzor je šel poslovnež Suleiman Kerimov, struktura pa je bila prodana na gospodarstvu "Basic Element". Kljub dejstvu, da so se Voronini pritožili zaradi zasega, je bil najstarejši tudi obtožen raiding. Bilo je celo dejal, da "razvoj" naenkrat za dolgove je pobral vse kapitalske izvajalce. Kot rezultat, se je podjetje osredotočilo na svoje premoženje, ki nadzoruje deleže v podjetju Glavmosstroy in drugih družbah.

Po "Razvoj"

Ko sta oče in sin Voronina odstopila vse delnice družbe konkurentom, so se umaknili iz številnih vplivnih razvijalcev v Moskvi in ​​regiji. Vendar, Vladimir Voronin je dejal, da v tem obdobju svojega dolgoletnega poslovnega partnerja, Elena Kuznecova (nekdanji vodja centralne Mortgage Company v "Glavmosstroy"), predlagala ustanovitev novega podjetja skupaj. Vladimir Voronin se je s tem strinjal po vseh neuspehih. "Leader" je postal 10% v lasti Kuznetsove, ostalo pa mu in njegovemu očetu. Tokrat so se pazili, da jih podjetje ni zajel.

Kako je začel Leader?

Kot pravi sam Vladimir Voronin (FGC "Leader, manager"), podjetje prvič ni imelo sredstev za zagon velikih gradbenih projektov. Obstajala je priložnost le za nakup številnih spletnih mest in jih nato samostojno razvijati. Toda razvojni cikel bi moral preživeti vsaj 2 leti. Da bi zagotovili likvidnost finančnega dela in možnost rasti podjetja, je njegovo upravljanje vlagalo v objekte, ki so že v izgradnji. In šele takrat je bilo odločeno, da svoje projekte vodijo iz nič.

Cene stanovanj so se v letu 2006 močno povečale. Zato je "Leader" kupil nekaj predmetov. Izkupiček iz transakcij je bil uporabljen za nakup gradbišč. Med njimi lahko imenujemo parcelo 46 ha na Dmitrovskoye Highway, kjer je zdaj zgrajena skupnost Vita Verd, sestavljena iz 220 hiš.

Uspešni projekti

Še en velik projekt podjetja je bila izgradnja stanovanjskega kompleksa "Zodiak", ki se nahaja ob parku "Pokrovskoe-Streshnevo" (Volokolamskoe avtocesto). Tudi "Leader" je presegel glavno mesto in moskovsko regijo. Družba je začela izvajati projekte na jugu države (Sochi in Gelendzhik). Nakup dveh mest za gradnjo manjših stavb. Tudi, glede na Voronin, je družba vložila v stanovanjske nepremičnine v mestu Kaluga. Obstajajo investicijski posli v drugih krajih. Celoten portfelj naložb v gradbeništvu je 25 milijard rubljev. Ob istem času 18 od njih pade na lastne projekte.

Referenca o FGC "Leader"

Ta struktura je finančna in gradbena družba. Njena pisarna se nahaja v Moskvi na ulici Myasnitskaya. Na spletni strani podjetja najdete vse zanimive informacije o tem in izkoristite povratne informacije. Piše, da je "Leader" razvijalec, ki dela v več smereh. Specializiran je predvsem za projekte na področju stanovanjskih nepremičnin. Njegovo delo je namenjeno vsem segmentom trga. To vpliva na zapleten razvoj stanovanjskih naselij in konča z gradnjo stanovanja po posameznih naročilih. Finančni kazalniki FGC "Leader" nenehno naraščajo. Na primer, v letu 2013 je obseg stanovanj, ki jih zagotavlja družba, znašal približno 275 tisoč kvadratnih metrov. Med projekti je mogoče opredeliti naslednje:

• Četrti "New Tushino", "Capital quarter", "Western Kuntsevo."
• Stanovanjski kompleksi "Zodiak", "20 Parkovaya", "Parus".
• Microdistrict "New Izmailovo" in drugi.

"Hišna gradnja številka 1"

Pred kratkim je FGC "Leader" sklenil transakcijo za nakup "Domostroitelny Combinat No. 1" (DSK-1). Vendar pa je po mnenju Vladimirja Voronina dogovor o družbi postal nedonosen. Hkrati je "Leader" prevzel obveznosti za ureditev kreditnih težav, namesto pogodbenih del. Za DSC-1 se je to izkazalo za dodatne težave. Konec koncev, kot so nedavno poročali, je bilo odločeno, da se bo število zaposlenih zmanjšalo za več kot četrtino.

Voronin je novinarjem povedal o tem. Razlog za to je potreba po optimizaciji delovnega projekta. Poleg tega v strukturi zaposlenih veliko ljudi s podvojenimi funkcijami. Edini računovodje v DSC so 180 ljudi. Zaradi tega plačni sklad skoraj dvakrat presega dovoljene standarde za panelno gradnjo hiš. Voronin pravi, da je bilo tudi pod prejšnjim vodstvom DSC načrtovano zmanjšanje števila zaposlenih. Toda šele zdaj ga je bilo mogoče uresničiti.

Gradnja tržni strokovnjaki govorijo o delu Voronin in FGC "Leader", upoštevajte, da to ni obseg, ki je pripadal svojega časa "Glavmosstroy". Po njihovem mnenju do danes ta razvijalec povprečna raven, ki je v metropolitanski regiji zdaj in toliko. Vendar pa so ambicije "Leader" zelo visoke. Ali se bodo uresničili, bo samo čas prikazal.