Kaj je prelomna točka
Za prelomno točko se pogosto zgubijo točke, vendar sta ti dve koncepti popolnoma različni. Če je povračilo izraženo v mesecih in označuje čas, ko bo vodja projekta vrnil stroške podjetja, je prelomna točka nekaj popolnoma drugačna. Vsaka organizacija ima tak obseg proizvodnje, pri čemer zaveda, da ne dobi dohodka, ampak tudi ne nosi stroškov.
Na tej točki je vsaka dodatna enota realiziranega izdelka že začela ustvarjati dobiček. To je kazalnik, ki se imenuje prelomna točka. Formula za prelomno točko je precej preprosta. Izračuna se tako z vidika proizvodnje kot denarne politike. Pri izračunu v denarni vrednosti se izračuna, tako da najprej delimo stroške izdelka z dobičkom od njegove prodaje, nato pa je treba vrednost fiksnih stroškov deliti z dobljenim rezultatom.
Če se točka preloma izračuna v enotah, se izračuna tako, da se vrednost razdeli fiksni stroški za dobiček od prodaja blaga. Izračun tega kazalca je zelo pomemben. Če ima lahko donosnost (dobičkonosnost) organizacije nejasen izraz (optimistični in pesimistični načrt), potem je točka preloma jasno izračunana. Ima natančen izraz brez približkov. Ta indikator rešuje številne težave in ima več funkcij. Najprej kaže, ali je vredno začeti proizvodnjo ali drugo podjetje. Konec koncev, tržni zakoni delujejo vedno, ne glede na to, kaj načrtuje podjetnik.
Če je trg preozek ali na njej obstaja veliko podobnih izdelkov, podjetje preprosto ne more doseči točke preloma in zagotovo ne bo ustvarilo dobička. Zato moramo vnaprej izračunati vse. Prihodki so odvisni od vrednosti izdelka in obsega prodaje. Porazdelitvena točka vam omogoča, da izračunate in prilagodite te kazalnike. Če se eden od njih spremeni, se lahko drugo spremeni. Vendar pa je najmanjši kazalnik vedno tisti, ki je označen kot točka prelomnega podjetja. Če podjetje prodaja več izdelkov, kot je navedeno v tem kazalniku, potem to pomeni dobiček. Velikost dobička se izračuna tudi na podlagi tega faktorja.
Na prelomni točki se izračunajo vsi stroški, ki jih nosi podjetje. To so stroški nakupa izdelkov in davkov ter plač delavcem ali prodajalcem. Če izkupiček lahko pokrije vse te točke, pomeni, da se isti položaj nič doseže, ko podjetje postane samonosilno. Delo na prelomni točki nima določenega pomena. Pomembno je, da podjetnik pridobi dohodek od poslovanja, ki se začne. Zato je treba pred organizacijo zadeve natančno določiti, ali bo družba lahko prečkala to vrstico.
Da bi pravilno določili ta kazalnik, moramo postaviti eno preprosto vprašanje: kje je prag, na katerem bo družba prenehala ustvarjati dobiček, vendar ne bo utrpela izgube. Znano je, da se pri prodaji izdelkov zmanjšajo tudi stroški. Zato je pomembno izracunati vsako podrobnost, ki bo vplivala na donosnost organizacije. Ta prag je za vsa podjetja. Podjetniki, ki organizirajo podjetje, se osredotočajo na um in ne pod vplivom želja, zelo skrbno izračunajo tveganja. In tisti, ki so dovzetni za čustva, se pogosto iztisnejo iz trga. Porazdelitvena točka, kot točka donosnosti, je zelo pomemben kazalnik v poslovnem načrtu. Vlagatelji in drugi možni sponzorji projekta namenjajo pozornost, za kar je zelo pomembno povračilo naložb in tveganj. V tem primeru mora poslovnež utemeljiti svoje ugotovitve, da bo podjetje lahko prešlo mejno vrednost obstoja.
- Vrste dobičkonosnih podjetij
- Kaj je dobičkonosnost in kako se izračuna?
- Grafični prikaz točk: kako zgraditi
- Kako izračunati in analizirati donosnost prodanih izdelkov?
- Določite donosnost stroškov za oceno učinkovitosti proizvodnje
- Bruto dobiček: formula in vrednost
- Dobičkonosnost izdelkov prikazuje rezultat tekočih stroškov
- Stalni in variabilni stroški vključujejo ... Kateri spremenljivi stroški vključujejo bilanco stanja
- Dobičkonosnost je kazalnik uspešnosti katere koli družbe
- Bruto dobiček je glavni ekonomski kazalnik
- Marginalni dobiček
- Kako izračunati donosnost prodaje
- Dobičkonosnost kapitala
- Spremenljivi stroški
- Vrste in kazalniki donosnosti
- Kazalniki gospodarske učinkovitosti podjetja
- Stanje finančne moči
- Učinek operativnega vzvoda in njen vpliv na dobiček
- Izračun stroškov. Kaj vključiti in kako šteti?
- Koncepti, vključeni v stroške prodaje
- Ključni kazalniki uspešnosti podjetja, njegova stabilnost in učinkovitost