Kulibaev Timur Askarovich: biografija, osebno življenje, kariera

Kazahstanski Forbes se je januarja 2018 odločil za zmagovalca v kategoriji Businessman leta. Brez senzacij ali odkritij. Postali so Kulibayev Timur Askarovich. Milijonar, vodja, lastnik, kurator, član več upravnih odborov - več kot soliden. In ta seznam se lahko nadaljuje. Ampak obstaja veliko skeptikov glede priznanja njegovih poslovnih lastnosti: Kulibayev Timur Askarovich je zet predsednika velike azijske države, ki nosi nafto. In to vse kaže, ne morete nadaljevati. In še naprej lahko spremljate kariero "zeta številka 1" in se prepričajte, da visoke družinske vezi, vodstveni talent in strateško razmišljanje sploh ne izključujejo stvari.

Fant iz dobre družine

Timur Kulibayev se je rodil leta 1966 v Alma-Ati v pravi "ministerialni" družini. Njegov oče je imel visoke položaje v času Kazahstanska SSR, in svojo kariero končal kot minister za izgradnjo neodvisnega Kazahstana. Pomembno dejstvo v kazahstanskem kontekstu je, da družina Kulibayev pripada višji zhuz (klan) - pravi inkubator vrhovnih voditeljev države. Izobraževanje v biografiji Kulibayeva Timurja Askarovicha briljantno: to so bile najboljše možnosti za študij v sovjetski dobi. Legendarna republikanska šola za fiziko in matematiko v Alma-Ati, ki ji sledi Ekonomski oddelek Moskovske državne univerze.

Poroka predsedniške hčerke Dinare Nazarbayeve je Timurju Askaroviču naredila greben slave in izredno svetlo perspektivo. V zgodovini je veliko primerov, ko visoki sorodniki v celoti niso mogli izkoristiti takšnih priložnosti. Timur Kulibayev je bil sposoben.

Kako se je vse začelo

Bil je neverjetno srečen. Neodvisnost Kazahstana s prestrukturiranjem političnih in gospodarskih temeljev se je v letih z začetkom poklicne poti sovpadala. Pravzaprav ni bila cesta, temveč široka pot. Od začetka, do: Gosplan, novega sklada za znanstveni in tehnološki razvoj, koncerna Altyn-Alma (trgovina), ATF-Bank.

Nekaj ​​let kasneje, Timur Kulibayev Askarovich že ukvarjajo z glavnimi dejavnostmi: voden vrednotenje projektov v državni odbor za investicije. Deset let neprecenljivo izkušnjo v podjetjih različnih profilov, skupaj z odlično izobrazbo, ki je Timur Kulibayev dragocene novinca v sektorju Kazahstan nafte in plina, ki je le začel, da bi dobili v posamezne skladbe. Doktorske disertacije je bil že popolnoma "olje": ". Popolnost organizacijske-ekonomski mehanizem upravljanja podjetij v tržnih razmerah, na primer naftne industrije"

Oljni princ

Kazakhoil, KazTransOil, nacionalna družba za prevoz nafte in plina, KazEnergy je nepopoln seznam podjetij, ki jih je ustanovil in vodi Timur Kulibayev.

Toda imena govorijo zase. Glavna tema vsega dela tega obdobja so bili pogoji za izvoz nafte in plina iz Kazahstana. Konec 90-ih in začetek petdesetih let štejemo za čas škandalov, izpostavljenosti korupciji in divjega kapitalizma. Toda v istih letih so iskali najboljše možnosti za razvoj gospodarstva s poskusi in napakami, borbenimi močmi in glavami, kjer so najmočnejši in najtežji zmagali.

Timur Kulibayev je imel odlično ekipo enakopravnih ljudi in sodelavcev v podjetju - sledil mu je in mu zaupal. Postal je prvi glavni lobist v Republiki Kazahstan: v okviru združenje KazEnergy vzpostavljenih odnosov z uspehom med novoustanovljene komercialnega sektorja uradniki držav in vlad, je zelo konzervativna (sovjetski) utrjevanje. Naloga je bila neverjetno težka, toda Timur Kulibayev je bil najprimernejši za tovrstno komunikacijo.

Reforme energetskega sektorja v državi

Timur Kulibayev se je začel obravnavati kot pravi vodja na področju nafte in plina ter energetike v Kazahstanu. Po poslovnih publikacijah je bila stopnja njegovega vpliva višja kot pri predsedniku vlade. Kot predsednik je vodil odbor direktorjev največjih podjetij v državi, "KazMunayGas" (nafte in plina), "Kazahstan Temir Zholy" (železnica), "Kazatomprom" (atomska), KEGOC (elektrika).

Reforme v upravljanju, inovacijah, naložbeni politiki so daleč od celotnega seznama vprašanj, s katerimi se je Timur Kulibayev ukvarjal v tem obdobju.

Fundacija

"Samruk-Kazyna" - besede za uho niso nenavadne in zvenijo nekako neresne. Medtem je to ena najpomembnejših in najbolj zanimivih pobud v Kazahstanu. Nacionalni sklad za dobro počutje Samruk-Kazyna je bil ustanovljen leta 2008.

Pogosto ga primerjamo s Singapurjem Temasek, kjer je bila glavna začetna naloga modernizacija gospodarstva države. SWNF "Samruk-Kazyna" je delniška družba, ki ima v lasti deleže vseh ključnih družb v Kazahstanu. V središču je investicijsko podjetje z velikimi možnostmi in pooblastili.

Kulibayev Timur Askarovich je postal eden glavnih ustvarjalcev projekta. Poleg tega je v različnih letih prevzela ključna delovna mesta v glavnih "hčerinskih podjetjih" sklada, prispevala k nastanku in razvoju povsem novega načina za obstoj države - upravljanja podjetij. Sliši se enostavno.

Dejansko je vse potekalo z mejo. Zaščitite stare šefe sovjetskega utrjevanja, tako da sprejmejo in izpolnjujejo zahteve glede preglednosti, odgovornosti in upoątevanja nasveta neodvisnih direktorjev - vse to se je zdelo v Kazahstanu takrat nerealno. Uspešen je bil Timur Kulibayev.

Gazprom in rusko-kazahstanski sporazumi o plinu

V postsovjetskem prostoru le malo razume nianse korporativnega upravljanja in načela dela svoje najpomembnejše komponente - upravnega odbora. Kulibayev Timur Askarovich in Gazprom sta odličen primer sodobnega poslovnega partnerstva. Tukaj Kulibayev deluje od leta 2011 kot neodvisen član upravnega odbora.

Rusko-kazahstanski sporazumi v sektorju nafte in plina so bili izvedeni pred več kot desetletjem. Boj za vpliv v Srednji Aziji je eden od kritičnih trenutkov dejavnosti Gazproma v regiji. Ta krog vprašanj je prednostna naloga strokovnega znanja Timura Kulibayeva pri njegovih dejavnostih za največjega ruskega partnerja na področju nafte in plina.

Kot zaključek bi želel poudariti, da so dejstva, ki so predstavljeni v prvih vrsticah iskalnikov ob omembi njegovega imena, je zasebno življenje Timur Kulibayev Askarovich ni zanimivo in polno njegove poklicne dejavnosti. Za vzporednice med življenjem fanta iz dobre družine in razvojem mlade neodvisne države je izjemno zanimivo opazovati.