Kakšna je organizacijska struktura banke Sberbank?

Sberbanka je finančna institucija, ki je znana ne samo za veliko večino Rusov, ampak tudi za prebivalce drugih držav. Razlog v svoji lestvici, edinstvenosti, slavi na ozadju drugih podobnih institucij v Rusiji. V tem članku se bomo osredotočili na organizacijsko strukturo Sberbank, ki v Rusiji nima analogij. Začnimo s splošnim poznavanjem organizacije.

O Sberbank

Predmet našega pogovora je PAO, največja ruska banka. Ustanovitelj je Centralna banka Ruske federacije. Centralna banka je lastnica kontrolnega paketa te institucije. Drugi delničarji so organizacije in posamezniki.

Edinstvenost je opazna ne samo v razširjeni organizacijski strukturi Sberbank. Prav tako poudarja naslednje:

• Zagotavljanje državnih poroštev za vloge.
• Sodelovanje v mednarodnem programu, katerega cilj je razvoj malih in srednje velikih podjetij v Rusiji.
• Vzdrževanje računa, obračun prihodkov in prometa zveznega proračuna.

Shema organizacijske strukture Sberbank Rusije

Analizirali bomo hierarhijo komponent te velike bančne organizacije:

• Glavni organ je skupščina delničarjev.
• Druga raven: Nadzorni svet. Revizijska komisija. Številni odbori nadzornega sveta.
• Naslednja raven: odbor (vključno s predsednikom in predsednikom). Odbori Sberbank. Odbor banke.
• Zadnji nivo: število podružnic centralnega omrežja banke. Teritorialne veje. Tuji oddelki.
  

Celotno organizacijsko strukturo JSC "Sberbank" lahko razdelimo na skoraj enake štiri deleže:

1. Sedež.
2. Teritorialne veje.
3. Agencije in podružnice.
4. Druge veje sistema.

Sestanek delničarjev

Vodstvena struktura te organizacije predpostavlja obstoj upravnih organov z ustaljeno raven odgovornosti, številnimi pooblastili in pravili za interakcijo z drugimi komponentami sistema. Prečkamo na vrh.

Glavno vodstvo organizacijske strukture PJSC "Sberbank" je skupščina delničarjev. Le ima pravico izvoliti upravni odbor in nadzorni svet. Delničarji so fizični in pravni subjekti. Imajo tako navadne kot prednostne vrednostne papirje.

Glavne naloge tega dela organizacijske strukture Sberbanke so:

• Odločanje o ustanovitvi organizacije.
• Oblikovanje listine banke in nadzor nad njegovim izvajanjem.
• Odobritev aktov in dokumentov, povezanih z dejavnostmi institucije.
• Izbira članov izvršilnih in nadzornih organov.
• Pregled in preverjanje poročil o dejavnostih drugih strukturnih enot.
• Razporeditev dohodkovnih navodil.
  

Upravljanje strukture

Splošno vodstvo Sberbank je dejavnost izvoljenega sveta. Njegove ključne odgovornosti so:

• Določitev razvojnih vektorjev banke.
• Nadzor nad delom sveta.
• Odobritev letnega poročila.
• Nadzor nad naložbeno in kreditno politiko.
• Organizacija revizijskih in kreditnih odborov.
• Izbira predsednika.

Revizijski in kreditni odbori

Še naprej se seznanjamo z organizacijsko strukturo banke Sberbank. Kot smo že omenili, njen svet ustanavlja dva odbora, od katerih ima vsaka nalogo določene naloge:

• Kredit: oblikovanje kreditne politike institucije, struktura priložnosti in sredstev, ki jih je mogoče prinesti na delo. Odprtje investicijski skladi. Dejavnosti v zvezi z zaupanjem.
• Revizija: Organizacija selektivnih in kompleksnih inšpekcijskih pregledov na področju kreditiranja, poravnave, valutnega dela. Nadzor nad izvajanjem zakonodajnih aktov.
  

Sedež

Premaknemo se na organizacijsko strukturo podružnic banke Sberbank. Glavna pisarna tukaj je sedež - upravlja manjše lestvice. Zato so njegove naloge naslednje:

• Analiza dela podrejenih organizacij.
• Trenutno in strateško načrtovanje.
• Delo na prednostnih vektorjih razvoja banke.
• Proračun, upravljanje s finančnimi sredstvi, obveznostmi, tveganji.
• Študija ruskega bančnega trga, državnega gospodarstva.
• Nadzor nad znotraj strukturnimi denarnimi tokovi, kreditnimi sredstvi.
• Zagotavljanje celotnega sistema banke s podatki o dejavnostih njegovih delitev.
• Izvedite analize trženja skupaj z drugimi organizacijami. Cilj te dejavnosti je proučiti potrebe in želje kupcev ter regionalni trg, izboljšati obstoječe in razviti nove bančne produkte in storitve.
  

Teritorialne delitve

Upoštevajte, da dejavnosti teritorialnih struktur zagotavlja varnostna služba Sberbank. Sami so zaposleni z naslednjim:

• Analiza dejavnosti svojih enot, da bi načrtovali najbolj koristno kreditno politiko.
• Ocena sedanjega konkurenčnega okolja.
• Sodelovanje v regionalnih programih gospodarskega razvoja.
• Popolnost in širitev poravnalnih omrežij.
• Izvajanje najnovejših informacijskih tehnologij, ki bodo pomagale pri uspešno obvladovanju obveznosti in sredstev banke in osebja, bodo olajšale interakcijo s strankami.
• Delo na povečanju hitrosti finančnih transakcij, kar vodi k boljši kakovosti storitev.
• Ocenjevanje in prilagajanje spreminjajočim se tržnim razmeram.
• Splošna optimizacija njihovih omrežij, ob upoštevanju gospodarskih in socialnih dejavnikov.
  

Regionalne podružnice

Regionalne podružnice in podružnice so najbolj razširjene v celotnem sistemu hranilnic. Moram reči, da se znotraj strukture stalno optimizirajo na podlagi gostote prebivalstva v posamezni regiji, število bančnih odjemalcev. Veliko pozornosti se namenja potrošnikom pri določenih posebnih bančnih storitvah.

Regionalne podružnice organizacijske strukture Sberbank imajo širok spekter pravic pravnih oseb. Saldo takšne podružnice je sestavni del enotnega salda celotne družbe.

Dejavnosti regionalnih uradov temeljijo na odobrenem položaju. Izhajajoč iz tega:

• Podružnice v regijah imajo pravice pravnih oseb.
• So del sistema hranilnic.
• Pri svojem delu se zanašajo na akte, ki sta jih sprejela tako centralna banka Ruske federacije kot tudi samska banka Sberbank.

Tu je treba dodeliti specializirane podružnice. Osredotočajo se ne le na posamezne in specializirane bančne storitve, temveč tudi na razvoj nekaterih področij finančnega poslovanja: delo s pravnimi osebami, transakcije z valuto, delnice itd.

Agencije

Tega dela strukture hranilnice ni mogoče ločiti kot agencije. Upoštevana je najnovejša povezava v sistemu - ustvarjena z velikimi institucijami za delo s prebivalstvom oddaljenih in redko poseljenih regij Ruske federacije. Obseg njihovih dejavnosti je omejen - storitve upravljanja denarnih sredstev, prenos plač.

V prihodnosti namerava agencije zamenjati z mobilnimi operacijskimi blagajnami.

Oddelki

V strukturi Sberbank so naslednji oddelki:

• O delu z osebjem - študija trga delovne sile, izbor novih zaposlenih, nadgrajevanje spretnosti teh zaposlenih.
• Oddelek za odnose z javnostmi - promocija in oglaševanje, interakcija z mediji.
• Upravljanje s tveganji - splošna analiza tveganj na finančnem trgu, oblikovanje politike poslovanja z njihovim upoštevanjem.
• Vodenje revizij, notranji nadzor in revizija - nadzor nad spoštovanjem po delih vseh ruskih zakonodajnih aktov in naročil znotraj bank.
• Upravljanje varnosti - zaščita pred nezakonitim ravnanjem tretjih oseb, zagotavljanje varnosti osebja in obiskovalcev.
• Pravno - razvoj standardnih pogodb, registracija licenc, potrdil, pravnega strokovnega znanja, govora na sodišču v imenu hranilnice.
  

Funkcije organizacijske strukture

Razmislite o splošnih funkcijah organizacijske strukture PJSC "Sberbank of Russia":

• Promet sredstev, ki prihajajo iz prebivalstva in organizacij.
• Izdajanje posojil fizičnim in pravnim osebam.
• Poravnave in gotovinske storitve za prebivalstvo.
• Delo z vrednostnimi papirji: izdaja, prodaja, nakup.
• Komercialne storitve: zakup, faktoring.
• Izdaja bančnih kartic.
• Operacije z valuto.
• Svetovanje in obveščanje državljanov o gospodarskih vprašanjih.

Na kratko smo analizirali obsežno organizacijsko strukturo banke Sberbank. Zdaj se zavedate svojih komponent, njihovih posebnih dejavnosti.