Dotcom kriza - opis, zgodovina in zanimiva dejstva

Kriza dot-com je gospodarski balon in obdobje špekulacij na borznih trgih in hiter razvoj interneta v letih 1997-2001, skupaj s hitrim povečanjem njegove uporabe podjetij in potrošnikov. Potem je bilo veliko omrežnih podjetij, katerih pomemben del je propadel. Stečaj takih novih podjetij, kot so Go.com, Webvan, Pets.com, E-toys.com in Kozmo.com, investirajo 2,4 milijarde USD. Druga podjetja, kot sta Cisco in Qualcomm, sta izgubila velik delež tržne kapitalizacije, vendar so se vrnila in presegla najvišjo učinkovitost tega obdobja.

Bubble dotcom: kako je bilo?

Druga polovica devetdesetih let je zaznamovala eksploziven razvoj novega tipa gospodarstva, kjer so borzni trgi pod vplivom tveganega kapitala in družbam, ki jih financira IPO v internetnem sektorju in s tem povezanih območjih, zaznamovali visoke stopnje rasti. Veliko jih je opisalo kot "dotcom", se nanaša na komercialna spletna mesta. Rojen je kot izraz za identifikacijo podjetij z imeni internetnih domen, ki se konča v. Com. Velik obseg menjalnih transakcij je spodbudil dejstvo, da je bila to nova industrija z velikim potencialom in zapletenostjo ocenjevanja udeležencev na trgu. Njihov razlog je bilo veliko povpraševanje po delnicah tega sektorja od vlagateljev, ki iščejo nove naložbene objekte, kar je privedlo do ponovne ocene številnih družb v tem sektorju. Na vrhuncu so se udeležili borze tudi tista podjetja, ki niso bila dobičkonosna in so bila izredno citirana, saj je bila njihova uspešnost v večini primerov izredno negativna.

V letu 1996 je Alan Greenspan, tedanji predsednik Fed, opozoril na "iracionalno številčnost", ko so zamenljive naložbe nadomestile impulzivne naložbe. 10. marca Leta 2000 je tehnološki borzni indeks Nasdaq dosegel več kot 5.000 točk, dan po tem, ko je prodaja požara tehničnih delnic zaznamovala konec rasti "novega gospodarstva".

Nerazumna naložba

Izum internet je pripeljal do enega največjih gospodarskih šokov v zgodovini. Svetovna mreža računalnikov sega v zgodnje raziskovalno delo šestdesetih let prejšnjega stoletja, vendar šele po ustanovitvi svetovne mreže v devetdesetih letih se je začela razširjena distribucija in komercializacija.

Takoj ko so investitorji in špekulanti ugotovili, da je internet ustvaril povsem nov in neizkoriščen mednarodni trg, so IPO-ji internetnih podjetij začeli hitro slediti ena za drugo.

Ena od posebnosti dotcom krize je, da včasih ocena teh podjetij temelji le na konceptu, opisanem na enem listu papirja. Razburjenje glede komercialnih možnosti interneta je bilo tako veliko, da bi vsaka zamisel, ki so se zdela uspešna, zlahka zaslužila milijone dolarjev sredstev.

Temeljna načela teorije naložb glede razumevanja, kdaj bo podjetje ustvarilo dobiček in ali se bo sploh zgodilo, so bile v mnogih primerih zanemarjene, saj so se vlagatelji bali zamuditi naslednji večji zadetek. Bili so pripravljeni vlagati velike vsote v podjetja, ki niso imela jasnega poslovnega načrta. To so racionalizirali tako imenovani. Teorija dotcomov: za preživetje in razvoj internetnega podjetja potrebuje hitro širitev baze strank, ki je v večini primerov pomenila velik začetni strošek. Veljavnost te izjave dokazujejo Google in Amazon, dve izjemno uspešni družbi, ki sta potrebovali nekaj let, da bi pokazali nekaj dobička.

Nerazumni stroški

Mnoge nove družbe so brez pomislekov prejele denar. Možnosti so zaposlene in vodstvene delavce na dan IPO milijonarji, podjetja pa so pogosto porabljala denar za luksuzne poslovne objekte, saj je bila verodostojnost "novega gospodarstva" izredno visoka. Leta 1999 je v Združenih državah potekalo 457 primarnih praks, od katerih jih je večina organizirala internetna in tehnološka podjetja. Od tega je 117 na dan trgovanja uspelo podvojiti svojo vrednost.

Podjetja za komuniciranje, kot so operaterji mobilnih omrežij in ponudniki internetnih storitev, so začeli močno vlagati v omrežno infrastrukturo, saj so želeli rasti skupaj s potrebami novega gospodarstva. Da bi lahko vlagali v nove omrežne tehnologije in pridobili licence za brezžično omrežje, so potrebovali ogromne kredite, kar je prispevalo tudi k pristopu dotcom krize.

Kako so podjetja pretvorila dot-bombe

10. marca 2000 indeks tehnoloških zalog, s katerimi se trguje na Wall Streetu, je Nasdaq Composite dosegel 5.046,86 točke, kar je dvakrat več kot leto prej. Naslednji dan so se tečaji delnic začeli zniževati, dotlej pa se je porušil dot-com bubble. Eden od neposrednih razlogov za to je bil zaključek protimonopolnega postopka proti Microsoftu, ki je bil aprila 2000 razglašen za monopol. Ta trg je pričakoval in 10 dni po 10. marcu indeks Nasdaq izgubil 10%. Dan po objavi uradnih rezultatov preiskave je tehnološki indeks zaznamoval velik padec znotraj dneva, vendar se je vrnil nazaj. Vendar to ni postalo znak okrevanja. Nasdaq je začel brezplačen padec, ko so vlagatelji spoznali, da je bilo veliko tako nedonosnih novih podjetij res tako. V enem letu po krizi dot-com je večina podjetij, ki podpirajo zagon interneta, izgubila ves denar in bankrotirala, ko je novo financiranje zasušilo. Nekateri investitorji so začeli imenovati "dot-bombe" enkratnih zvezdnih podjetij, saj so v zelo kratkem času uspeli uničiti milijarde dolarjev.

Nasdaq je 9. oktobra 2002 dosegel najmanj 1114,11 točke. To je bila ogromna izguba 78% indeksa v primerjavi s svojim vrhuncem 2,5 leta prej. Poleg številnih tehnoloških podjetij, veliko komunikacije podjetja soočajo tudi s težavami, kot jih je bilo za pokrivanje milijard posojil, ki so jih sprejele za naložbe v omrežno infrastrukturo, donos na katerem je zdaj nenadoma preložili na veliko bolj oddaljeni času od pričakovanega.

Zgodovina Napsterja

Kar se tiče pravnih vprašanj, Microsoft ni bil edini dotcom, ki se je pojavil pred sodiščem. Druga znana tehnološka družba te dobe je bila ustanovljena leta 1999 in se je imenovala Napster. Razvijala je aplikacijo, ki je omogočala skupno rabo digitalne glasbe v omrežju p2p. Napster, ki ga je ustanovil 20-letni Sean Parker in dva njegova prijatelja, in podjetje hitro postalo priljubljeno. Toda zaradi kršitev avtorskih pravic je skoraj takoj padla pod ogenj glasbene industrije in sčasoma prenehala obstajati.

Hacker-multimillionaire

Kim Schmitz morda najbolj najbolje ponazarja dejanja posameznih podjetnikov v zvezi s krizo dotcom. Ta nemški hacker je postal multimilionar, ki je v devetdesetih letih lansiral različne internetne družbe in sčasoma spremenil svoj priimek v Dotkom, namigujoč na to, zakaj ga je bogatil. V začetku leta 2000, tik pred propadom novega gospodarstva, je prodal TÜV Rheinland 80% svojih delnic v DataProtect, ki ga je ustanovil, in zagotavljal storitve varovanja podatkov. Manj kot eno leto kasneje je podjetje šlo v stečaj. V devetdesetih letih je bil osrednja oseba v vrsti kazni za trgovanje z notranjimi informacijami in poneverbo, povezano s svojimi tehnološkimi podjetji.

Leta 1999 je imel vgrajen Mercedes-Benz, ki je v času številnih drugih elektronskih pripomočkov imel edinstveno hitrostno brezžično internetno povezavo. Na tem avtomobilu je sodeloval na evropskem rallyu Gumball. Ta natečaj, ko veliko ljudi v dragih avtomobilih tekmuje na javnih cestah. Ko je Kimble (njegov vzdevek takrat) prebodel pnevmatiko, je bilo novo kolo dostavljeno njemu na rečni leteli iz Nemčije.

Preživel je posledice dot-com crash in nadaljeval z zagonom novih zagonov. Leta 2012 je bil ponovno aretiran zaradi obtožbe, da je preko svoje družbe Mega nezakonito distribuiral avtorsko zaščitene vsebine. Trenutno živi na Novi Zelandiji v svoji hiši v vrednosti 30 milijonov dolarjev in pričakuje izročitev Združenim državam.

Ali so se vlagatelji naučili lekcij?

Nekatera podjetja, ki so bila uvedena med inflacijo dot-com balona, ​​so preživela in postala tako tehnološki velikani kot Google in Amazon. Vendar pa je večina utrpela krhkost. Nekateri podjetniki, ki so sodelovali v tveganih podjetjih, so bili aktivno vključeni v to industrijo in sčasoma ustvarili nova podjetja, kot so zgoraj omenjeni Kim Schmitz in Sean Parker iz Napsterja, ki so postali ustanovitelj Facebooka.

Po krizi dot-com so se vlagatelji začeli bojiti naložb v tvegana podjetja in se vrnili v realne načrte. Vendar pa je v zadnjih letih nekaj IPO-jev na visoki ravni utihnil. Ko LinkedIn, socialna mreža za strokovnjake vstopil na trg 19. maj 2011, njegove delnice takoj dvignila več kot 2-krat, ki je podoben temu, kar se je zgodilo leta 1999. Družba sama je opozoril vlagatelje, ki da niso preveč optimistični. Danes IPO izvajajo podjetja, ki so v poslu že več let in imajo dobre možnosti za dobiček, če niso več donosne. Druga IPO, ki je potekala leta 2012, je bila pričakovana že več let. Primarna izdaja delnic Facebook je postal največji med tehnološkimi podjetji in postavil rekord v obsegu trgovanja in znesek pritegnilo naložbe 16 milijard ameriških dolarjev.

Na koncu

Dot-com mehurček 1990 in začetku leta 2000 je bilo zaznamovano z novo tehnologijo, ki je ustvaril nov trg s številnimi potencialnimi izdelkov in storitev, ter zelo so oportunistične investitorji in podjetniki slepo zgodnjih uspehov. Potem ko so propad podjetja in trgi postali bolj previdni, ko gre za vlaganje v nove tehnologije. Vendar pa je trenutna priljubljenost mobilnih naprav, kot so pametni telefoni in tablice, so skoraj neomejene možnosti, kot tudi vodenje več uspešen IPO, odpira vrata v celotno generacijo podjetij, ki želijo koristi od tega novega trga. Vprašanje je, ali investitorji in podjetniki v tem trenutku je bolj moder, ne da bi prišlo do drugega internetnega balona?