Kaj ovira razvoj industrijskega podjetništva? Odgovor je precej preprost

Kaj preprečuje razvoj industrijsko podjetje?

Na kratko, da ti dejavniki vključujejo visoke stroške najemnine, gospodarske krize, različne nihanja na valutnem trgu, nizka produktivnost dela, kot tudi nastajajočih vprašanj v logistiki.

Poskusimo podrobneje preučiti vsakega od navedenih dejavnikov v tem članku.

Vrste poslovnih dejavnosti

Primeri industrijskega podjetništva vključujejo proizvodnjo določenega blaga ali opravljanje dela. Tudi na tem področju je mogoče zagotoviti storitve, ustvariti nekaj duhovnih in intelektualnih vrednot. Glede na izbrano panogo se razlikujejo: vrste podjetij na tem področju: industrijska, kmetijska in gradbena.

Organizacija podjetja

Ste se odločili, da odprete proizvodno in trgovsko podjetje? Odlična ideja! Vendar pa je treba upoštevati nekatere odtenke.

Proizvodnja samo po sebi pomeni proizvodnjo katerega koli končnega izdelka, ki lahko vključuje dve obliki: izdelek ali storitev. Tudi ta izdelek je lahko končni izdelek in služi kot surovina. Na primer, proizvedeno mleko je končni izdelek, ki se prodaja končnemu potrošniku, in surovine, ki prihajajo v mlekarstvo, da proizvajajo različne izdelke.

Kaj ovira razvoj industrijskega podjetništva v začetni fazi?

Proizvodnja vedno vključuje nekatere težave že od samega začetka. Torej, že na samem začetku je treba kupiti opremo, kar je precej drago. Včasih njegov strošek doseže 3 milijone rubljev. Naslednji omejevalni dejavnik je nepopolnost zakonodajnega okvira. Torej, veliko vrst proizvodne dejavnosti predpostavlja razpoložljivost vseh potrdil ali licenc. To je posledica časa prostega časa v čakalnih vrstah, registracije neskončnega števila kosov papirja in prisotnosti dodatnih stroškov.

Treba je opozoriti, da približno tretjina svetovnega poslovanja spada na proizvodnjo za mala podjetja. Na tem področju je vključena proizvodnja prehrambenih izdelkov, zagotavljanje gospodinjskih storitev.

Faza razvoja

Ta stopnja za mnoge predstavnike malih podjetij je znana kot stopnja rasti. To obdobje traja po "zasnovi" in je povezano z družbo, ki zaposluje promet. Zdaj se poslovnež že sooča z drugimi ovirami.

Torej se šteje, da se prva ovira pojavlja pri težavah s podrejenimi. Nekatere vrste industrijskega podjetništva pomenijo prisotnost velikega osebja, ki ga mora upravljati dober administrator. Ker je v tem primeru vprašanje majhnih podjetij, so izkušeni in visoko usposobljeni delavci razstavili podjetja večje. In proizvodnja za mala podjetja je zadovoljna z mladimi strokovnjaki.

Druga ovira je konkurenca. Pogosto je dejavnost, ki proizvaja določeno blago, že zasedena. Zato je treba veliko truda vložiti v "mesto pod soncem".

Stopnja zrelosti in nastajajoča zapletenost

Za to obdobje je značilna določena upočasnitev, ko je poslovni subjekt že dosegel določene višine, zaseda svojo lastno tržno nišo. Na tej stopnji dobiček ni več hiter, saj se družba razvija enakomerno in postopno. Pogosto pa je v takšnem obdobju menedžerjev časa ne more ugotoviti, kaj ovira razvoj produktivnega podjetništva, to pa vodi k temu, da se lahko ena in ista napaka.

V tem primeru govorimo o slabitvi pozornosti. Mnogi na tej stopnji razvoja mislijo, da jih ne bi smeli skrbeti. Vendar pa lahko podjetje brez primernega razvoja pričakuje stečaj. Ker bi se moralo vsako podjetje nenehno razvijati, je treba zadovoljiti svoje stranke z novimi in ugodnejšimi pogoji, se je potrebno prilagoditi zunanjemu okolju.

Stopnja odzračevanja

Ta stopnja se lahko zgodi, če je v preteklem obdobju malo časa za razvoj. Vendar pa obstaja mnenje, da je njegov "prihod" neizogiben, zato ga morate pravilno izkusiti. Na tej stopnji je hiter padec dobička in potreba po boju za nov "prostor na soncu".

Kot smo že omenili, so taki negativni trendi povezani s poznim odzivom na pomanjkljivosti prejšnje stopnje. Poslovneži sami ne opazijo upadanja časa, položaj pa se pogosto še poslabša. Zato je med celotnim poslovanjem podjetja potrebno natančno spremljanje, zbiranje informacij o konkurenci in vzdrževanje povratnih informacij strank.

Druga napaka, ki vodi do oveneli napad fazi, - strah pred podjetnika kakršnih koli težav: jih ni soočiti, ampak le pobegniti pred njimi.

Zaključek

Zato je treba ugotoviti, kaj ovira razvoj industrijskega podjetništva. Glavna težava pri ukinitvi razvoja podjetja je še vedno v lastniku podjetja. Njegova lenoba, strah pred težavami, negotovostjo in željo, da vsa odgovornost prenesejo na neuspešni razvoj podjetja na druge, lahko omejujejo potencial.