Nasveti za trženje: računovodstvo za blago v maloprodaji in še veliko več - 5 nasvetov

Podjetništvo v zadnjih nekaj letih je postalo najbolj priljubljena vrsta poslovanja. Razlogi za to so številni: je dobičkonosna, čeprav zahteva velika začetna naložba, prinaša velik prihodek in niso potrebna posebna znanja (vse, kar potrebujete, da boste lahko prebrali na internetu ali v specializiranih revijah), in časovni razpored na zasebni podjetnik, ki se ukvarja s prodajo na drobno, je lahko, kot želi sam podjetnik. Toda, seveda, ni vse tako gladko, kot se zdi: trgovina ne more iti, vodenje evidenc je lahko včasih zelo težko in včasih za prodajno mrežo težko sledi. V takšnih časih podjetnik in lastnik trgovinske mreže potrebujeta trženjsko svetovanje. Vaša pozornost je šest nasvetov, ki sledijo, da boste spoznali, da je omejeno rast strategijo trgovanje omrežja lahko zelo dobro pomaga, in računovodstvo blaga v trgovini na drobno se lahko zdi zelo preprosta in manj časa, kot je bilo prej. Torej, gremo.

Številka odbora ena.

Ne teči knjigovodstvo blaga v trgovina na drobno, Bodite pozorni na vse, kar se zgodi v vaši trgovini ali omrežju. Če niste redno preverjati evidence, bodo nenehno kopičijo (ja, jih ne grem nikamor!) In sčasoma bo postal velik problem, katerega rešitev vam je ne le časa, temveč tudi moč in živce. Morate razumeti, da majhna maloprodajna veriga ni neke vrste posamično podjetje, ki se lahko razvije povsem neodvisno in ga ni treba vleči.

Nasvet številka dva.

Če izgubite, potem vam ni treba kriviti delavcev: tako boste izgubili samo zaposlene, temveč boste tudi zbrali številne druge težave. Poskusite pregledati vse račune za uporabnost - morda je nekje prišlo do napake, ki bi jo bilo treba takoj popraviti. Če to ne pomaga, prosite računovodjo, da vam pokaže poročila v zadnjih nekaj mesecih. Če opazite kakršne koli težave, se o tem pogovorite s samim računovodjem - vam bo dal odgovor in razložiti, kaj je kaj.

Številka odbora tri.

Če želite razviti, potem morate imeti svojo osebno strategijo omejene rasti, saj se ne more razviti majhna maloprodajna veriga brez ciljev, ki jih določi šef in lastnik. Seveda, če nimate določenih veščin, se boste morali obrniti na osebo, ki razume, kaj je strategija omejena rast, vam bo pomagal razumeti težave in vam povedati, kaj naj storite najprej. Delo s podobnimi strokovnjaki je vredno veliko denarja, toda ko se majhna maloprodajna veriga začne razvijati v smislu gospodarstva, boš ugotovil, da si porabil denar ne zaman.

Nasvet številka štiri.

Če želite ustvariti več dobička, ne smete takoj dvigniti cen v vesolje - to bo odvračalo kupce in vaša majhna maloprodajna veriga se bo preprosto začela razpadati. Če ste se odločili zvišati cene za izdelke, storite tako, da je neprepusten in ekološki. To pomeni, če dvignete ceno enega izdelka, nato pa ga za nekaj časa spustite na drugo. Ta politika bo pripomogla k hitremu razvoju in večji dobiček.

Nasvet številka pet.

Če nimate spretnosti, ki se uporabljajo za vodenje evidenc blaga v maloprodaji, potem morate najeti nekoga z ustrezno izobrazbo. Računovodja ne bo pomagal samo voditi evidenc, temveč vam tudi pove, katera strategija omejene rasti je primerna za vaše podjetje. Seveda je za posameznega delavca potrebna posebna plača, vendar bo očitno manjša od izgube, ki bi lahko nastale zaradi nezmožnosti vodenja evidence blaga v trgovini na drobno.