Regionalne razvojne banke. Mednarodne banke za regionalni razvoj

Regije z najvišjo stopnjo povezovanja in skupnimi finančnimi viri trpijo najmanj zaradi gospodarskih kriz. Na trgu brez notranjih meja, kjer se blago, viri, kapital, delo prosto gibljejo, obstaja ugodno naložbeno ozračje in več pogojev za vzpostavitev močnih proizvajalcev. V takih okoliščinah se potreba po še eni finančni strukturi - regionalni banki - povečuje.

Namen

Regionalne razvojne banke se ustvarjajo s sodelovanjem države. Imajo jasne načine dela, dopolnjujejo vključevanje vlade na gospodarsko in socialno sfero, podpirajo zunanjetrgovinske odnose in zagotavljajo posojila malim in srednje velikim podjetjem. Na primer, pomoč, ki jo je leta 2010 zagotovila Evropska investicijska banka Madžarski, Islandiji, Grčiji in Latviji, je pripomogla k stabilizaciji gospodarskega in finančnega položaja držav. Regionalne razvojne banke pomembno prispevajo k medsebojni rasti držav članic, pomagajo pri premagovanju negativnih posledic finančnih kriz. V takih okoliščinah se vloga meddržavnih finančnih institucij povečuje. Podrobneje razmislimo o fazah njihovega sodelovanja.

Zgodovina razvoja

Izhodišče se lahko imenuje obdobje gospodarskega okrevanja po drugi svetovni vojni. Leta 1949 so se v Moskvi voditelji Madžarske, Albanije, Romunije, Bolgarije, Poljske, ZSSR in Češkoslovaške odločili ustanoviti Svet za vzajemno gospodarsko pomoč (CMEA). Cilj je zagotoviti finančno, znanstveno in tehnično sodelovanje ter spodbujati skupne dejavnosti. V naslednjih letih so se mu pridružili še Nemčija, Mongolija, Jugoslavija in Kuba. Do sredine sedemdesetih let je CMEA vzdrževala odnose z več kot tridesetimi mednarodnimi institucijami.

Dosežki

Tudi v fazi vzpostavljanja odnosov je organizacija uspela zadovoljiti potrebe zaveznic za gorivo, surovine in stroje, skupaj za izgradnjo največjega naftovodu Druzhba, ki je bila uporabljena za prevoz surovin na Madžarsko, Poljsko in Češkoslovaško. V drugi polovici šestdesetih let je bil ustanovljen Intermetall, tovorni park. Z usklajeno trgovinsko izmenjavo med državama je bila izvedena povezava gospodarskih načrtov, mehanizem sodelovanja je deloval.

Madžarska je s svojimi zaveznicami ponudila avtobuse, GDR za oblačila, Poljska za kozmetiko, farmakologijo, Češkoslovaško za električne lokomotive, Kuba za sladkor, Romunija za pohištvo. To blago je bilo zamenjano za poceni naftni, plinski, kovinski, strojni, instrumentalni in obrambni izdelki. Po razpadu ZSSR je tudi ta struktura prenehala obstajati. Toda danes delujejo druge podobne institucije.

Azijska regionalna banka za razvoj

ADB je ustanovila Ekonomska in socialna komisija za Azijo in Pacifik leta 1966. Cilji organizacije:

• spodbujanje gospodarske rasti v regiji Azije in na Daljnem vzhodu;
• napredek žensk v družbi;
• zagotavljanje delovne sile držav članic.

Regionalna banka za razvoj in obnovo v Aziji določa:

• posojila za izvajanje gospodarskih in socialnih projektov;
• tehnična pomoč pri pripravi programov;
• posojila javnim in zasebnim podjetjem za razvoj;
• pomaga pri usklajevanju načrtov in ciljev.

Za danes je 56 držav članic. Strukturo organizacije predstavljajo tri ravni moči:

• Predsednik;
• upravni odbor;
• voditelji.

Finančni viri vključujejo odobreni kapital, rezervne sklade, posojila, prejeta iz posebnih sredstev, ustvarjenih za koncesijsko posojanje. Regionalna razvojna banka deluje na vseh področjih gospodarstva. Več pozornosti namenjamo kmetijstvu, trgu kapitala, energetiki, prometu in komunikacijam.

Medameriška razvojna banka

IDB je bil ustanovljen leta 1959, da bi pomagal državam Latinske Amerike. Navodila organizacije:

• spodbujanje naložb v Latinski Ameriki;
• usmerjanje vseh razpoložljivih virov za financiranje pomembnih gospodarskih projektov;
• spodbujanje naložb;
• pomoč pri širjenju zunanjetrgovinske politike udeležencev;
• zagotavljanje tehnične pomoči pri izvajanju načrtov.

IADB ima več kot 48 članov. Struktura organizacije je videti takole:

• odbor direktorjev;
• upravni odbor;
• administracija;
• predsedniki;
• oddelkov.

Finančni viri vključujejo naročnino, rezervni kapital, skrbniške sklade koncesijskih posojil. Večina sredstev na papirju obstaja v obliki sredstev, ki se lahko zahtevajo, ali jamstev za interakcijo na trgu. Poslovanje bank pokriva vse sektorje gospodarstva, vendar več pozornosti namenjamo kmetijstvu in ribištvu, industriji, socialnim službam, načrtovanju, reformam in naložbam.

Poleg IADB imajo latinskoameriške države tudi medameriško investicijsko družbo Karibank, centralnoameriško kreditno institucijo za gospodarsko povezovanje.

Domači trg

Centralna banka zagotavlja, da med "zdravjem" in velikostjo banke ni neposredne povezave. Regionalne razvojne banke prav tako igrajo pomembno vlogo pri razvoju državnega gospodarstva. So bolj učinkoviti in bolje se zavedajo značilnosti malih in srednje velikih podjetij. Dejavnosti slednjih so odvisne od razpoložljivosti kredita na tleh. Po statističnih podatkih podjetja, ki delajo v regiji z razvitim finančnim sistemom, povečajo promet za 67% hitreje kot podjetja v državi kot celoti.

V Rusiji takšne institucije niso zelo priljubljene pri strankah. Podjetniki na Uralu, Sibiriji in na Daljnem vzhodu na splošno ne morejo dobiti izposojenega kapitala. Morajo se obrniti na velike kreditne organizacije. Regionalne razvojne banke morajo biti partnerji za takšne podjetnike. Za velike kreditne institucije takšne stranke niso zelo zanimive. V državni ustanovi lahko postopek odločanja o izdaji posojenih sredstev traja več mesecev. Bolje je, da se pri regionalni banki prijavite za regionalni razvoj. Vodstvo institucije se bolje seznani s posebnostmi poslovanja. Verjetnost pozitivne odločitve je višja.

Podružnica ni banka

Velike kreditne organizacije imajo seveda podružnice v oddaljenih regijah države. Vendar pa so ponavadi prikrajšani za neodvisnost in opravljajo samo tehnično delo pri zbiranju dokumentov. In odločitev je sprejela vodstvo v Moskvi, ki se morda ne zavedajo specifičnosti regije in poslovanja. Velike banke raje izogibajo težkim strankam. In praktično vsi majhni podjetniki potrebujejo individualen pristop. Regionalne točke so pripravljene, da se ukvarjajo s posebnostmi poslovanja in lahko postanejo področje bančništva storitev za mala in srednja podjetja.

Zmanjšanje

Od 1. junija 2014 je v Rusiji delovalo 888 bank. To je znatno manj kot v Nemčiji (1,8 tisoč) in Združenih državah (več kot 5,8 tisoč). Raven zagotavljanja kreditnih storitev v Rusiji je 0,6. To pomeni, da ima oseba manj kot eno kreditno točko v državi. V ZDA je ta številka 2, v EU pa 1,8. Druga težava ali, natančneje, značilnost časa - vse velike organizacije so državne strukture. Sberbank, VTB (24), Gazprom in Rosselkhoz služita več kot 53,8% prebivalstva. V zadnjih 5 letih se je število kreditnih točk v Moskvi močno povečalo: od 15,4% do 22%. Kot rezultat, podjetja, ki so servisirana v kapitalskih organizacijah, so v primernejšem položaju v primerjavi z organizacijami v Sibiriji ali na Daljnem vzhodu.

Financiranje

Razvoj regionalno omrežje banka spodbuja gospodarsko rast v regiji. To potrjujejo razmere v Rusiji. V Sibiriji je 258 bank s podružnicami, na vzhodu pa še manj - 118. In to kljub dejstvu, da je v zadnjih desetih letih število ljudi prenehalo obstajati. Noben drug okrožje se ne more pohvaliti s temi kazalniki. Obstoječe banke za regionalni razvoj so razvrščene kot majhne. Organizaciji ne morejo zagotoviti potrebnih virov. Zato je raven BDP v teh regijah polovica v Moskvi. In posamezniki lahko zagotovijo le majhen obseg storitev. To dokazujejo pregledi.

Regionalna razvojna banka se ocenjuje tudi po razmerju kapitala do najvišjega obsega posojila. Torej, v Rusiji je 140 organizacij, ki lahko stranki dajejo posojilo v višini 1 milijarde rubljev. Od teh je 37 v Moskvi, 6 v Sibiriji (Tyumen, Novosibirsk) in 3 na Daljnem vzhodu. Kot rezultat, podjetniki oddaljenih okrožij so prisiljeni zaprositi za posojila večjim metropolitanskim strukturam ali OJSC "Regional Development Bank".

Izstopite iz situacije

Regionalne posojilne institucije bi se morale razviti. To lahko močno prispeva k Centralni banki, ki kapitalizira majhne organizacije. Prav tako lahko ustvarite oblike nadzora, ki bodo ocenili stanje z uporabo algoritma, ki se razlikuje od tistega, ki se uporablja za velike strukture. Zdaj ni posebnih ukrepov za podporo majhnim bankam na zvezni ravni ali v centralni banki. Toda če lokalne oblasti pozorno obravnavajo to vprašanje, je število bank, ki jim je odvzeta licenca v regiji, precej manj. Toda tudi če so, jih ne spremljajo glasni škandali, razprave o problemih v medijih in kasnejši paniki. Podobna situacija se je zgodila tudi v letu 2013, ko je Regionalna razvojna banka izgubila licenco. Depoziti strankam se še vedno ne vrnejo vsem. V zadnjih dveh letih je Centralna banka preklicala licence 62 kreditnih institucij. Take statistike so zaskrbljujoče. Če se stanje ne spremeni, bo bančni sektor v petih letih vodila velika državna finančna institucija.

Zaključek

Gospodarski in socialni razvoj regije je v veliki meri odvisen od sposobnosti podjetnika za zbiranje sredstev v lokalni banki. V Rusiji je 888 kreditnih institucij. In raztreseni po vsej državi neenakomerno. Kot rezultat, podjetniki v Sibiriji in na Daljnem vzhodu ne morejo uporabiti vseh možnih vrst storitev kreditnih institucij. Za pomoč morajo iti v glavno kapitalsko ali regionalno razvojno banko. Ocena v letu 2014 je pokazala, da je največji del specializiranih institucij glede lastniškega kapitala (Rusija, MDM, AK Bars) koncentrirani v Sankt Peterburgu, Novosibirsku in Kazanu.