Informacijski sistemi v ekonomiji

Informacijski sistemi v gospodarstvu so predstavljeni v obliki organizacijskih in tehničnih sistemov, namenjenih opravljanju nekaterih računalniških del ali storitev, ki ustrezajo potrebam sistema vodenja in njenih uporabnikov (na primer vodstvenega osebja, zunanjih uporabnikov). Delujejo v okviru sistema upravljanja in v celoti izpolnjujejo svoje cilje.

Informacijski sistemi v gospodarstvu sodelujejo pri dejavnostih, povezanih z uporabo ustreznih izdelkov. Tipičen primer tega dela je uporaba tehnologij za upravljanje informacij.

Informacijski sistemi v gospodarstvu imajo predstavljeno metodološko osnovo sistemski pristop, v skladu s katerim so različni sistemi sklop predmetov, ki tesno sodelujejo, da bi dosegli en skupni cilj.

Takšni sistemi so lahko kombinacija nekaterih funkcionalnih struktur: matematičnih, informacijskih, organizacijskih, kadrovskih in tehnična podpora, združeni v celoten sistem za namene zbiranja, izdajanja in obdelave potrebnih podatkov pri opravljanju funkcij upravljanja.

Informacijski sistemi v gospodarstvu zagotavljajo ti tokovi podatkov:

- Od zunanjega okolja do sistema vodenja. Po eni strani je to tok normativnih informacij, ki jih v skladu z veljavno zakonodajo ustvarjajo državne institucije, po drugi strani pa podatki, ki vsebujejo informacije o tržne razmere, ki so jih ustvarili dobavitelji, potrošniki in konkurenti.

- Tok, usmerjen s sistema upravljanja v zunanje okolje, v obliki informacij, ki se zagotavljajo državnim organom, upnikom, vlagateljem in potrošnikom, pa tudi tržne informacije za določeno vrsto potrošnikov.

- Pretok informacij iz sistema vodenja, ki je namenjen temu cilju, ima obliko normativnih, načrtovanih in administrativnih informacij pri izvajanju gospodarskih procesov.

Informacijski sistem podjetja lahko reši naslednje naloge:

- zagotavljanje jamstva za zahtevano kakovost vodenja podjetja;

- povečanje učinkovitosti in učinkovitosti interakcije enot med seboj;

- doseganje visoke kakovosti izdelkov;

- povečanje ekonomske učinkovitosti gospodarske dejavnosti subjekta;

- vzpostavitev statističnega računovodskega sistema;

- izvajanje napovedi razvoja podjetja;

- vzpostavitev sistema operativnega in strateškega načrtovanja ter napovedovanje.

Informacijski sistemi podjetja vodijo taktična usmeritev upravljanja. To je analiza, srednjeročno načrtovanje in organizacija dela več tednov. Primer je načrtovanje in analiza zalog, proizvodnih programov. Za ta razred nalog je značilna ureditev oblikovanja končnih dokumentov in poseben algoritem za reševanje nalog, kot je seznam naročil za oblikovanje proizvodni program in opredelitev materialnih zahtev glede na zahtevano specializacijo.