Urnik preloma: gradnje in analiza praga rentabilnosti. Kako zgraditi časovni razpored za podjetje?

Podjetje je ustvarjeno, da bi ustvarilo dobiček. Seveda bodo velike korporacije trdile, da "razmišljajo o nas", da "to zaslužimo" itd. Toda vse se začne z dobičkom. Če je in stalno narašča - poslovanje je dobičkonosno, če se, nasprotno, podjetje šteje za "izgorelo".

Kaj morate vedeti, da bi ostali na trgu? Kateri načini napovedovanja in izračuni veljajo za začetno firmo? Eden od najpreprostejših, vendar nič manj zanesljivih, je sposobnost izdelave razporeda razporeda.

Osnovni koncepti trajnosti podjetja

Sedaj je nemogoče odpreti podjetje, ne pa razmišljati o tem, kdaj bo prinesel prvi dobiček. Osnove gospodarstva, ki se poučujejo tudi dijakom, vsebujejo informacije o poslovnem načrtovanju. Najpomembnejše spretnosti poslovnežev je treba obravnavati ne toliko kot "podjetniška vena" kot sposobnost ocenjevanja tveganj, stroškov in časa. Kazalniki stabilnosti podjetja lahko vključujejo take osnovne značilnosti, kot so:

• razporedni razpored proizvodnje;
• proizvodna marža;
• vzvodov pospeševanja proizvodnje.

Malo zgodovine

V zgodnjih tridesetih letih prejšnjega stoletja se je obseg proizvodnje močno povečal. V razmerah naraščajoče konkurence so bile potrebne metode ocenjevanja možnosti podjetništva. Takrat se je pojavila metoda za ocenjevanje kritičnega obsega proizvodnje (zdaj znana kot časovni razpored podjetja). Inženir Walter Rautenstrauch je predlagal, da se poveča obseg proizvodnje z bruto stroški podjetja. Vendar je bilo za optimizacijo dejavnosti družbe potrebno deliti stroške v fiksne in spremenljive stroške.

Osnovni pojmi

Lahko rečemo, da uspeh podjetja temelji na treh dejavnikih: cenah izdelka, obsegu proizvodnje in dobičku. Ceno blaga določi trg. Obseg proizvodnje določa zmogljivost podjetja, dobiček pa je strošek proizvodnje. Sliši se nekoliko absurdno, vendar manjši bruto stroški, nižji stroški in s tem razlika med tržno ceno izdelka in ceno stroškov je večja. To je dobiček.

Z izdelavo grafikona, ki omogoča prelom, lahko najdemo optimalno razmerje med imenovanimi lastnostmi. Mikroekonomija to zahteva analizo s CVP-analizo. Kratica je sestavljena iz prvih črk angleških besed: Cost-Volume-Profit. Pomembno je, da se taka analiza izvede še pred začetkom proizvodnih dejavnosti, da se v prihodnosti izogne ​​razočaranju.

Eden od elementov CVP je izračun obsega proizvedene proizvodnje, pri čemer se odplačujejo začetne naložbe in tekoči stroški. Z drugimi besedami, lahko rečemo, da analiza razporeda razporeda omogoča, da ugotovite, kdaj bo podjetje začelo ustvarjati dobiček.

Kaj morate vedeti, da bi zgradili graf

Na vprašanje o pridobitvi prvega dobička lahko odgovorite na dva načina: določite čas (na primer za pol leta) ali izračunajte količino izdelkov, ki jih želite prodati (1.000 kosov blaga). V obeh primerih govorijo o izračunu prelomnih točk. To je situacija, v kateri bo vsota vseh stroškov podjetja, vključno z začetno naložbo, enaka prihodkom od enot, prodanih po tržni ceni.

Kako zgraditi časovni razpored? Če želite začeti, potrebujete naslednje podatke:

1. Fiksni stroški so stroški, ki niso odvisni od obsega proizvodnje. Formule uporabljajo kratico TFC (skupni fiksni stroški). Če gre za vprašanje novih projektov, so fiksni stroški obravnavani kot začetne naložbe.
2. Spremenljivi stroški so proizvodni stroški proizvodnje. Navedejo jih kratica TVC (skupni spremenljivi stroški).

Tržna cena enote proizvodnje. Označuje ga latinska črka P (cena).

Obvezne predpostavke

V praksi pomeni, da v trenutku proizvodnje sovpada z prodajnem mestu lahko le v storitvenem sektorju. Bilo je tam frizerski prodaja svoje znanje v obliki stranke frizuro kuhar pripravlja solato šele potem, ko je odredil obiskovalca, itd Zato, da se zapiše v točko preloma, ki jih potrebujete, da bi nekaj pridržkov ..:

• trenutek proizvodnje sovpada s trenutkom prodaje;
• norme potrošnje za proizvodnjo enote blaga, pa tudi stroški potrošnega materiala in surovin v obračunskem obdobju ostanejo nespremenjeni;
• prav tako je določena maloprodajna cena;
• določanje odvisnosti prihodkov na znesek z linearno funkcijo proizvodnje sprosti.

Kako izračunati prelomno točko

Pravzaprav je formula za določitev zahtevane proizvodnje naslednja:

BEPunits = TFC / (P-VC).

Če je prejeta količina proizvedenega blaga deljena z izhodno hitrostjo na dan, bomo dobili čas, za katerega se bo projekt izplačal. Treba je zapomniti, da v enem mesecu ne več kot 22 delovnih dni. Za udobje izračunov se običajno vzame trajanje meseca v 20 dneh.

Dajmo preprost primer izračuna. Potrebno je investirati 20 tisoč den. enote Kdaj variabilni stroški v 25 dneh. enote je mogoče prilagoditi obseg prodaje po ceni 50 den. enote Preprosti izračuni dajejo prag dobičkonosnosti v 800 kosov izdelkov (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 kosov). Ko smo ugotovili, da je na dan mogoče izdelati 5 izdelkov, dobimo 160 delovnih dni, da začnemo ustvarjati dobiček. Ostanek le določi znesek dohodka, ki je potreben za doseganje točke preloma. Izračunani izhod pomnožite z maloprodajna cena (800 * 50) in dobite 4000 den. enote

Analitična vrednost razporeda rentabilnosti

Poslovno načrtovanje vključuje ugotavljanje tveganj, ki lahko odpravijo vse poslovne dejavnosti. Časovni razpored je eden od metod za napovedovanje in analiziranje. Za to je treba v določenem časovnem obdobju upoštevati dejavnosti podjetja.

V tem primeru fiksni stroški niso kapitalskih stroškov, in glede na obseg stroškov izdajanja proizvodnje: .. nadomestilo zavarovanja in posojil delavsko, plačilne industrijskih prostorov (če se najem), itd Če podjetje proizvaja več kot eno vrsto izdelka, vendar v sodobnem svetu preživi s takim portfeljem izdelkov ni mogoče, je potrebno narediti izračune za vse vrste blaga. V tem primeru boste morali zgraditi preloma urnik v Excelu. To bo znatno zmanjšalo časovne stroške. Z gradnjo na isti ravnini vse lestvice, lahko analitiki ugotoviti, kateri izdelek res prodaja tudi na trgu, in nekateri - breme za družbo.

Za razdelitev fiksnih stroškov se določi delež vsake skupine blaga v skupnem znesku. Fiksni stroški se razdelijo glede na razmerje sestave.

Stanje finančne moči

Če je zgrajen graf, je definirana točka preloma. To pomeni, da lahko izračunate finančno moč podjetja. Določa, kako podjetje lahko neboleče zmanjša obseg proizvodnje. Za izračune uporabite razliko med prihodki od prodaje in prelomno točko, pripisano prihodkom. Dobljena lastnost določa odstotek proizvodnje blaga, na katerem se lahko zmanjša obseg proizvodnje.

Treba je opozoriti, da dobljena vrednost trdnosti ni natančna značilnost. Dejstvo je, da v portfelju podjetja obstajajo tako "uspešni" proizvodi kot "zaostajajo". Zmanjšanje proizvodnje "uspešnega" do največjega možnega števila, lahko dobite negativen rezultat dejavnosti podjetja.

Proizvodni vzvod

Kaj še lahko naučite, če izračunate časovno razporeditev? Podatke o stroških in prihodkih lahko uporabimo za določitev proizvodnega vzvoda. Ta značilnost kaže odstotek spremembe dobička s povečanjem proizvodnje za 1%. Za izračun je razlika med prejetim prihodkom in proizvodnimi stroški razdeljena na isto maržo, ki je bila predhodno zmanjšana za znesek fiksnih stroškov. Ta kazalnik se lahko s časom spreminja, zato je treba jasno določiti časovni interval.

Poravnave za trgovanje

Kako ustvariti časovno razpored za trgovino, ki prodaja več skupin izdelkov? Tudi pri uporabi programske opreme bo ravnina z grafikoni tako naložena, da bo analitik potreboval nekaj časa, da bi "dešifriral" rezultat. Za grobo oceno točke preloma lahko uporabite to formulo:

BEPincome = TFC * (100 / i).

Indeks i določa povprečno trgovsko maržo.

Risanje grafa

Večina ljudi bolje zaznava grafično predstavitev informacij. Če želite določiti točko preloma, lahko v programu Excel pripravite razporedni razpored. Navpična os običajno določa denar (obseg prihodkov, stroške, ceno itd.). Horizontalna os označuje proizvodne enote (včasih - čas).

Osnovno znanje na področju matematike nam pove, da je graf fiksnih stroškov ravna črta, vzporedna z vodoravno osjo, graf spremenljivih stroškov izhaja iz izvora koordinatnih osi. Podobno se od začetka štetja prikaže tudi časovni načrt zaslužka. Če želite določiti točko preloma, je treba zgraditi splošni razpored (bruto) stroške. Ta vrstica bo potekala vzporedno s spremenljivimi stroški, vendar pa je začetek na vertikalni osi na ravni fiksnih stroškov.

Točka, na kateri se graf bruto stroškov preseli z grafom dohodka in določi porazdelitev proizvodnje.