Vrste proizvodnih procesov. Razvrstitev.
V središču katere koli vrste industrijske dejavnosti je proizvodni proces. Predstavlja povezane faze transformacije produkta dela (materialov, surovin) v končni izdelek, ki je cilj proizvodnje.
Vrste proizvodnih procesov tako raznolike kot ti gospodarski cilji in načini njihovega doseganja.
Klasifikacija proizvodnih procesov.
Klasifikacija proizvodnih procesov se lahko izvajajo iz različnih razlogov.
1. Najprej se procesi lahko razdelijo na glavno, pomožno, servisno in upravljanje na podlagi vloge, ki jim je dodeljena v celotnem proizvodnem sistemu.
- Najpomembnejši - na podlagi katerih se dejansko proizvaja podjetje.
- Pomožno - zagotavlja normalno in neprekinjeno delovanje glavnega. Na primer, gradbena in inštalacijska dela, proizvodnja energije, proizvodnja rezervnih delov, komponent, dodatna orodja. Rezultati njihovih dejavnosti "podpirajo" proizvodnjo izdelkov, ki so predmet specializacije podjetja.
- Službe zagotavljajo razmerje med glavnim in pomožnim. To lahko vključuje skladišče, logistiko, nakladanje in razkladanje, prevoz, nadzor, postopke pobiranja.
- Vodstveni. Vključujejo tiste vrste proizvodnih procesov, ki so namenjeni usklajevanju celotnega dela podjetja, urejajo združljivost drugih procesov, določajo njihovo izvedljivost in ekonomsko učinkovitost. Pogosto so tesno prepleteni z osnovnimi, pomožnimi in servisnimi procesi.
2. Z vidika narave postopka se procesi lahko razdelijo na neprekinjene in neprekinjene procese.
- Prekinjeno (diskretno), znotraj katerega se faze proizvodnega procesa ločujejo s časovnimi intervali.
- Stalne vrste proizvodnih procesov vključujejo odsotnost vrzeli med tehnološkimi operacijami.
3. Po stopnji mehanizacije so procesi razdeljeni na:
- Priročnik, izveden, kot že ime pove, brez uporabe mehanizmov.
- Strojno ročne skupine proizvodnih procesov, ki vključujejo uporabo mehanizmov ali mehaniziranih orodij z obvezno udeležbo delavcev. Na primer, vključujejo obdelavo delov na stružnici ali rezkalni stroji.
- Stroj, ki teče z uporabo strojev, strojev ali strojev in zahteva malo vključevanja ljudi.
- Avtomatizirani procesi, katerih proizvodnja se izvaja samodejno, se vloga osebe zmanjša na nadzor delovanja mehanizmov.
- Avtomatične linije, proizvodnja izdelkov, ki ne zahtevajo človeške udeležbe.
4. Odvisno od kompleksnosti vrste izdelkov proizvodni procesi so lahko:
- Enostavno, vključno z operacijami, ki spreminjajo lastnosti istega tipa predmeti dela. Na primer, proizvodnja serije delov.
- Kompleks, sestavljen iz enostavnih operacij, katerih izvedba je namenjena proizvodnji končnega izdelka ali njegovega vmesnega bloka. Na primer, končna sestava avtomobila.
5. Na podlagi obsega proizvodnje ene vrste proizvodnih procesov so razdeljeni na:
- Posameznik, namenjen proizvodnji neponavljajočih se izdelkov. Uporablja se v trgovinah, ki proizvajajo izdelke, pogosto posodobljeno nomenklaturo. Zahtevajo visoko usposobljenost delavcev in uporabo kompleksne vsestranske opreme. Primer je eksperimentalna proizvodnja.
- Serijski, izdelani za proizvodnjo majhnih serij, ki se ponavljajo z določeno periodičnostjo. V tem primeru se na spletno mesto dodelijo posebne operacije, ki se izvajajo v določenem zaporedju.
- Masa se uporablja v primerih, ko je namen proizvodnje proizvodnja homogenih izdelkov v velikih količinah in dolgo časa.
- Metode obračunavanja proizvodnih stroškov
- Razvrstitev proizvodnih stroškov
- Proizvodna dejavnost je ... Organizacija proizvodnih dejavnosti
- Organizacija proizvodnega procesa. Osnovna načela.
- Proizvodni proces
- Preobratne zmogljivosti
- Proizvodna logistika in njegove funkcije
- Neposredni stroški
- Obračunavanje proizvodnih stroškov kot ena najpomembnejših funkcij računovodstva
- Vrste proizvodnje.
- Načini zmanjšanja stroškov proizvodnje
- Načini zmanjšanja proizvodnih stroškov.
- Načela organizacije proizvodnega procesa
- Materialni viri
- Operativno upravljanje
- Vodenje proizvodnje kot sistem.
- Tehnološki procesi
- Razvrščanje tehnoloških procesov (v skladu z različnimi osnovami)
- Stroški proizvodnje in njihova klasifikacija
- Organizacija kot predmet upravljanja
- Struktura proizvodnje: načela in načela