Proizvodni proces

1. Proizvodni procesi.
Skupek ukrepov, ki vodijo k ustvarjanju proizvoda, se imenuje proizvodni proces.
Niz dejanj, ki vodijo k ustvarjanju preprostih delov, se imenuje preprost postopek.
Skupek ukrepov, ki vodijo k ustvarjanju končnega izdelka, se imenuje zapleten.

Proizvodni proces razdeli na: služijo, pomožni in osnovni.
Vse, kar omogoča zmožnost izvajanja pomožnih in osnovnih procesov, se imenuje služenje.
Vse, kar je ustvarjeno za zagotovitev ali olajšanje izvajanja glavnega postopka, se imenuje pomožno.
Vsi procesi, vključno s tehnološkimi in naravnimi, zaradi katerih se pojavi končni izdelek, so glavni.

Proizvodni proces podjetja je zapleten, pesnik ga razdeli na manjše, ki jih je mogoče določiti v določeni meri popolnosti.
Nadalje so razdeljeni na tehnološke operacije, za katere je značilno kraj izvršbe na enem delovno mesto, eno orodje.
Tehnološke operacije imajo tudi lastno klasifikacijo.
Proizvodni proces je glede na raznolikost tehnoloških postopkov in njihovo zapletenost razdeljen na preprost in kompleksen.
2. Modeliranje.
Vsaka proizvodnja je kompleksen in drag sistem, ki je zgrajen dlje časa.
Pred začetkom ustvarjanja proizvodnje vedno porabiti modeliranje procesov tega sistema od takrat Morebitne napake ali napačne izračune bodo zelo drage, vse do popolnega zaprtja proizvodnje.

Modeliranje proizvodnih procesov vključuje:
- opredelitev, opis in dokumentiranje procesov
- kritična analiza procesi za optimalnost
- opredelitev ukrepov za optimizacijo procesov

Namen simulacije:
- izboljšanje kakovosti izdelkov
- zmanjšanje proizvodnih stroškov
- upravljanje in napovedovanje

Razširjeno, simulacija je sestavljena iz treh faz:
- analiza dejstev
- diagnostika in zaključki
- rešitve
3. Organizacija proizvodnje.
Metode organizacijo proizvodnega procesa - temelj, ki določa, od katerih zavist učinkovitosti uporabe obstoječih virov podjetij v največjo korist.

Obstajajo trije načini:

1. način: v toku.
Uporablja se, kadar je potrebno ali primerno uporabiti transportne trakove.
Glavne značilnosti: zaporedna izvedba različnih operacij - minutna študija interakcije vseh delovnih točk v enem samem trenutku - popolna doslednost prenosa in pošiljk surovin, materialov in končnih izdelkov, stalnega delovnega stanja vseh orodij in mehanizmov transportnega traku.
Glavne pomanjkljivosti: majhna prožnost proizvodnje - monotonija dela delavcev.

Metoda 2: delna.
Uporablja se, kadar je to potrebno ali primerno za ustvarjanje serijske proizvodnje.
Glavne značilnosti: vzporedno izvajanje različnih operacij na različnih serijah izdelka - dokončanje končnega izdelka iz vozlišč različnih serij.
Glavne slabosti: običajna zamenjava opreme.

Metoda 3: Enotna.
Uporablja se, kadar je to potrebno ali je primerno za izdelavo končnega izdelka v majhnih, posameznih količinah ali izdelavo edinstvenega proizvoda.
Glavne značilnosti: edinstvenost ali univerzalnost tehnologije in opreme, osebja in splošno visoke usposobljenosti, njihova vzaimozamenyaemost- kompleksnimi dobavo.
Glavne pomanjkljivosti: visoki stroški končnega izdelka.

V zelo konkurenčnem okolju učinkovitost proizvodnje zagotavlja kompleksne, programske metode.