Kako poslu ali deset korakov do uspeha

Odpiranje lastnega podjetja je tvegano poslovanje. Seveda kdorkoli želi biti ponosen na to v letih in otrokom povedati, kako je oče dosegel vse. Da bi bili uspešni v podjetju, je treba obvladati več pravil, ki bodo vodila do tega.

Torej, pravite eno. Morate biti pripravljeni na vzpone in padce, uspehe in razočaranja. Podjetje ni odvisno samo od vodje in ekipe, temveč tudi od objektivnih dejavnikov, katerih ravnanje se ne more vedno izogniti.

Drugo pravilo. Pred poslovanjem je treba pozornost nameniti trenutnemu položaju. Kaj je trenutno - samo ideje ali sredstva za izvajanje? Kaj imamo trenutno - stabilno službo, vendar brez možnosti rasti, ali je delovna pot šele začela? Kaj želimo od podjetja - neposredni dobiček ali pa lahko podaljšamo rezultat? Odgovori na mnoga od teh vprašanj pogosto spreminjajo novince v nasprotno smer.

Pred tem, kako odpreti podjetje, ideje je treba skrbno pripraviti. Surovina verjetno ne bo kasneje postala benigna. Prav tako je treba trdno oceno njihove izkušnje - če je na tem področju že deluje časa - to je dobro, sicer bo zelo težko doseči ničesar. Za taka natančna vprašanja je vprašanje dobička. Ne mislite, da je prvo sadje v obliki gotovinskih bonusov posuto, kot da od roženica, že v enem mesecu. Statistični podatki kažejo, da se prvi dobiček dobi v dveh letih, pred tem pa podjetje zahteva več naložb kot dobiček. Tudi na tem je treba pozornost in resnično presojati lastne prednosti - ali lahko v takem časovnem obdobju delate v prostem teku?

Tretje pravilo. Ne pozabite, da za vami gre za skupino ljudi, ki jim morate zagotoviti vsaj obljubljeno plačo, da ne omenjamo super-premije, obresti in tako naprej. Poleg tega obstaja tudi lastna družina, katere pravice in potrebe ne bi smele biti kršene. Pred začetkom svojega poslovanja je treba take pozicije natančno izračunati.

4. pravilo. Nikoli ne oklevajte, če iščete nasvet. Seveda niso bili bogovi, ki so zažgali lončke, vendar je veliko bolje, če se učimo iz napak drugih kot sami. Zato vedno poslušajte nasvete »izkušenih«, še posebej, če so jim dani iskreno. Poskusi, da bi z nekom, na primer, zanima zgodb o uspehu globalnih poslovnih zvezdnikov, preberite poslovnih forumih, pridružite kot duha skupnosti. Ne oklevajte in vprašajte, kako poslujete? Včasih je mogoče videti svoje napake s strani, kar bo močno olajšalo zadevo.

Peto pravilo. Ne mešajte dela in hiše. Poskusite najeti pisarno na dovolj odmaknjenosti od doma in še več, zato ne naredite svoje pisarne iz stanovanja. Zaprite ljudi bi morali biti zaščiteni pred sestanki, klici in drugimi poslovnimi atributi - tam je osebno ozemlje in delavec je.

Pravilo šest. "Pravilno organizirano delo je treba opraviti pravočasno." Ta stavek ne določa, kako pravilno organizirati delo in kakšna je časovna vrstica "pravočasno". Kljub temu sta ti dve koncepti med seboj neločljivo povezani, med seboj vzporedno vzrok. Pomembno je razumeti, kako poslovati sistematično. Poskusite določiti jasen čas za njega. Če je osem ur - delajte na osmih, ne pa na račun kakovosti. Če se kakovostno delo opravi v dvanajstih urah, potem bo dvanajst ur. Vendar pa ne dela v naglici za nekaj ur, nato pa za lov za znesek. V tem primeru bo napačno organizirano delo prineslo le negativne rezultate.

Sedmo pravilo. Preden naredite podjetje, naredite akcijski načrt za en teden. Določite, katere ure ali dni se najbolje porabijo za določene vrste dela (nakup surovin, delo s strankami itd.), bo v tem primeru mogoče znatno optimizirati delo.

Pravilo osme. Izberite, kaj boste storili. Tukaj morate upoštevati lastne izkušnje v neki industriji, izkušnje zaposlenih, način dela, geografsko sestavo, povpraševanje po tem izdelku na sodobnem trgu.

Pravilo deveto. Odločite se o lastništvu podjetja. Lahko je tako lastno podjetje in delijo - delnice z zaposlenimi ali delom zaposlenih. V tem primeru se materialni interesi znatno povečajo, saj vsakdo prejme oprijemljiv rezultat glede na njihove naložbe. Vendar pa tudi ni smiselno zamuditi možnosti sodnih sporov med solastniki.

Pravilo je deseto. Registracija dokumentov, odnosi z banko in kontrolnimi organi, oglaševanje. Te male stvari niso toliko na ramenih glave, kot je ekipa, zato je uspeh te točke odvisen od dela zaposlenih. Ljudje morajo biti združeni z eno poslovno etiko, korporativnim razmišljanjem, prizadevanjem za rezultat. Potem ima podjetje vse možnosti, da postane uspešen.