Življenjski cikel organizacije in njene glavne faze

Vsaka organizacija predstavlja nekakšen živi organizem, ki prehaja skozi določene faze njenega razvoja. Vse se začne z rojstvom družbe, po katerem se postopoma razvija v moči in vplivu, doseže blaginjo in moč. Vendar pa vse življenjski cikel konec koncev, po kateri sčasoma izgine s potrošniškega trga. Da bi bolje razumeli dejavnike, ki vplivajo na ta proces, morate pozorno analizirati celotno dejavnost družbe po stopnjah.

Torej bi morali začeti s pregledom glavnih faz, ki jih imajo organizacijska struktura, ustvarjene za namene pridobivanja dobička kot rezultat poslovanja:

1. Stopnja izvora. Najprej se pojavi ideja, ki je povezana z zadovoljstvom nekaterih ugotovljene potrebe v družbi. Po tem, da so podjetni ljudje, ki lahko prevajajo to idejo v realnost, ki izhajajo iz poslovanja, katerih glavni cilj postane potrebe tega ali onega sfero prebivalstva v vsakem poslovnem področju. Življenjski cikel organizacije na tej stopnji vključuje registracijo, iskanje virov naložb, izbiro osebja in vstop na proizvodni trg.
2. Faza kolektivizma in osredotočiti se na en cilj. Ko podjetje začne s svojo podjetniško dejavnostjo, skupina začne postopoma postati ena ekipa. V vsakem primeru to zahteva vsak pristojni vodja, saj le zanesljiva ekipa ustvari nove in obetavne ideje, katerih cilj je doseči največji uspeh podjetja. Tam je lahko dober primer vodilnih ameriških in evropskih podjetij, v katerih mora biti glavna vloga namenjena osebju, tako da je življenjski cikel organizacije nujno vključuje to ključno obdobje, ki je v resnici odvisna prihodnost družbe.
3. Faza formalizacije in pridobitve določene strukture. Naslednja faza je postopno izboljševanje organizacijskega sistema, ki vključuje pojav novih oddelkov, združitev ali ločitev obravnavanih območij, potrditev listine, določena pravila in življenjska verodostojnost družbe. Obstajajo tudi neformalne običaje in zakoni, ki lahko dodatno spodbujajo vodstvene delavce in vodstvo. Pri tem življenjski cikel organizacije začne spominjati na mlado in obetavno podjetje, ki je odobrilo glavno poveljstvo in uspešno ustvarja zagon.
4. Stopnja popolnosti. Na tej stopnji organizacija doseže vrhunec uspeha, prevzame vodilno vlogo na trgu za uresničitev določenih izdelkov ali zagotavlja ustrezne storitve. Vendar pa se vodje v nobenem primeru ne bi smeli zmanjšati stopnje rasti podjetja, ker vaši konkurenti, ki dihajo v hrbet, lahko uporabijo neizvedene ideje, ki jih lahko ponudijo zaposleni in se ne izvajajo zaradi ustavitve intenzivnega razvoja. To je treba brez dvoma upoštevati in aktivna dejavnost podjetja na tej stopnji bi morala vključevati iskanje novih potreb prebivalcev in dobavo novih vrst blaga in storitev.

Za boljše razumevanje vsega, kar se dogaja zdaj, je bolje uporabiti analogijo z obdobjem življenja osebe, kot v tem primeru, boste lahko bolj jasno predstavljati, vse naloge in cilje, ki jih podjetje srečujejo na vsakem koraku svojega razvoja. Torej, faze življenjskega cikla organizacije vključujejo naslednje korake, kjer je glavni cilje podjetja:

- cilj rojstva: maksimalizacija preživetja in dobička;

- otroštvo - cilj: kratkoročni dobiček in postopna optimizacija;

- adolescence - cilj: pospešena rast in načrtovani dobiček;

- zrelost - cilj: sistematična rast in dobro stanje;

- cvetenje sil - cilj: uravnotežena rast in družbena odgovornost;

- popolna zrelost - cilj: maksimalno izboljšanje izdelkov in storitev ter iskanje novih pristopov v EU organizacija proizvodnje. Če je treba, dopolniti opremo podjetja s tehničnimi sredstvi

Na koncu je treba reči, da vsak vodja potrebuje ne samo poznavanje določenih stopenj razvoja družbe, temveč tudi upoštevanje teh dejavnikov cilje in cilje, ki se soočajo z organizacijo na vsaki stopnji. Uspešen življenjski cikel organizacije, ki ga ponazarjajo podjetja Coca-Cola in McDonalds, dokazuje, da z dobrim vodstvom lahko desetletja po vaši ustanovitvi ostanejo na plavanju. Glavna stvar je, da uporabimo prožen pristop in imamo ustrezno marketinško strategijo, ki bo občasno preoblikovala podjetje na potrebe in zahteve prebivalstva.