Funkcije finančnega upravljanja

Da bi razumeli bistvo in funkcije finančnih sredstev upravljanje, morate razumeti struktura kapitala, naučiti se analizirati in nato sprejeti finančne odločitve. S tega položaja so funkcije finančnega upravljanja katere koli organizacije povezane s prejemanjem zunanjih sredstev in njihovo nadaljnjo učinkovito dodelitvijo.

Glavne funkcije finančnega upravljanja temeljijo na naslednjih rešitvah:

- Investicijske rešitve so povezani s tem, kaj naj izberejo sredstva za naložbe skladov podjetja. Pridobljena sredstva so lahko dolgoročna in kratkoročna. Prvi bo prinesel dohodek v prihodnosti po določenem časovnem obdobju, to je kapitalsko načrtovanje. Potrebno je, če že obstoječe sredstvo ne opravičuje dodeljenih sredstev ali preprosto izbere sredstvo iz več alternativnih. Tu je bistvena točka analiza tveganja in ocena koristi, saj bodo ocenjeni dohodki v prihodnosti in daleč. Vrednotenje koristi zagotavlja nekatere standarde za upoštevanje te koristi (pregradne norme, minimalne norme dohodka itd.), To je, da je treba razumeti in meriti stroške kapitala.

Kratkoročna sredstva med letom gredo v denar, to upravljanje obratnih sredstev. Ta del finančnega upravljanja je enako pomemben kot kapitalsko načrtovanje. kratkoročno preživetje trenutno zagotavlja uspeh v prihodnosti. Pomembno je zagotoviti ravnovesje med donosnostjo in obveznostmi. Če je organizacija likvidna, to pomeni, da ima dovolj obratnega kapitala, daje sredstva v tekoča sredstva. Če so sredstva nezadostna, če je nemogoče izpolniti sedanje obveznosti, ima podjetje tveganje stečaja. Obstaja še ena različica neugodnega razvoja dogodkov: preveč denarja v obratnih sredstvih, ki ima slab učinek na donosnost.

- Financiranje. Tukaj morate poznati teorijo strukture kapitala, ki odraža medsebojno vplivanje dolga in dohodka delničarjev. Prvič, to je pravilno razmerje med dolgom in kapitalom, kar vodi k optimalni strukturi kapitala. Poleg tega morate v vsakem posameznem primeru določiti zahtevano strukturo kapitala.

- Dividendna politika. Tu je pomembna izbrana politika organizacije v načrtu nadaljnje uporabe prejetega dobička. Finančni direktor mora vedeti, kakšen delež dobička je treba plačati delničarjem v obliki dividend in kakšen delež se zadrži za reinvestiranje.

Te tri temeljne odločitve določajo funkcije finančnega upravljanja. Ponavadi so funkcije finančnega upravljanja podjetja in predmet upravljanja. Funkcije subjekta združujejo napovedovanje, organizacijo, načrtovanje, motivacijo, nadzor. Druga vrsta funkcij vključujejo organizacijo denarnega prometa in finančnega dela, dobavo organizacije s finančnimi sredstvi.

Napovedovanje je napovedovanje sprememb v finančnem stanju predmeta ali njegovih posameznih komponent. Načrtovanje je sistem ukrepov za oblikovanje načrtovanih nalog, ki bodo pomagale pri izvajanju teh nalog. Organizacijska funkcija vključuje ureditev in usklajevanje osebja za izvajanje finančnega programa. Uredba je stalen vpliv na upravljavske objekte in usklajevanje je doseženo s konsistentnostjo vseh komponent sistema upravljanja. Motivacija je doseganje zanimanja zaposlenih pri rezultatih njihovega dela. Nadzor običajno vključuje preverjanje izvajanja načrtov in samega finančnega dela. Nadzorna funkcija temelji na analiza finančnih rezultatov, ki je pomemben sestavni del finančnega upravljanja.