Učinkovitost upravljanja - učinkovitost upravljanja

Učinkovitost upravljanja je kompleksna kategorija. Odraža značilnosti družbenih, gospodarskih, organizacijskih pojavov. Učinkovitost upravljanja je taktično in strateško, potencialno in resnično.

Taktično - to je v bližnji prihodnosti in strateško - v prihodnosti.

Potencial - predhodna ocena in resnična ocena - ocena temelji na rezultatih, pridobljenih na praktičen način.

Učinkovitost v tem primeru je rezultat upravljavskih dejavnosti, racionalne uporabe razpoložljivih virov (material, delo, finančna sredstva).

V pogojih centraliziranega upravljanja nacionalnega gospodarstva učinkovito upravljanje ni bilo vključeno v funkcije vodenja podjetja. Vse glavne odločitve so bile na vrhu - v prostorih državnega načrtovalnega odbora, različnih ministrstvih, oddelkih.

V sodobnih razmerah tržno gospodarstvo ne dopušča, da je vodja strateško neodgovoren. On mora samostojno sprejeti temeljne dolgoročne odločitve, hkrati pa nositi polno odgovornost za njihove posledice.

Strateško upravljanje predstavlja sodoben koncept upravljanja podjetij, organizacija, ki zagotavlja razvoj in izvajanje dolgoročnih programov. Na to je neposredno odvisna učinkovitost organizacije, podjetje. Morate spremeniti vir načelo načrtovanja dejavnost, radikalno spreminja smer gibanja, to pomeni, da se giblje od prihodnosti do sedanjosti.

Z vidika strateškega upravljanja je podjetje odprt gospodarski sistem, predpogoj za uspeh njegovih dejavnosti pa ni znotraj njega, ampak zunaj njega. Z drugimi besedami, učinkovitost podjetja ali organizacije bo odvisna od tega, kako uspešna bo prilagoditev okoljskim zahtevam. Ti lahko vključujejo zahteve potrošnikov, dejavnosti konkurentov, predpisov itd.

Učinkovitost strateškega managementa v primerjavi z veljavnim je, da je prvi proces oblikovanja in izvajanja strateških odločitev, ki temeljijo na lastnem potenciala virov ter priložnosti in nevarnosti v zunanjem okolju, v katerem obstaja in deluje.

Strateško upravljanje veliko bolje povedo upravi, kaj je treba zdaj pozorno posvetiti, da bi v prihodnosti lahko varno.

Strateški management, v primerjavi s tradicionalno, ki temelji na dejstvu, da bo zunanje okolje in razmere v podjetju nenehno spreminja in v prihodnosti, da ne bo vedno delovala bolje kot v preteklosti ali sedanjosti.

Zato je učinkovitost strateškega upravljanja v tem, da deluje za zagotovitev uresničevanja ciljev podjetja, organizacije v procesu dinamičnih in negotovih okoljskih sprememb. To omogoča optimalno uporabo razpoložljivega potenciala in sprejemljivost za zunanje potrebe.

Potencial podjetja je njegova sposobnost proizvajanja izdelkov, poleg notranjih spremenljivk pa vključuje vodstvene zmogljivosti.

Strategija podjetja je niz pravil, ki vam omogočajo, da se odločite upravne odločitve.

Strukturno in strateško upravljanje sestavljajo naslednji pet elementov:

- Analiza okolja, v katerem deluje podjetje (organizacija);

- strategijo in njeno izbiro;

- izvajanje strategije;

- poslanstvo in cilji;

- nadzor nad izvajanjem strategije.

Učinkovitost upravljanja je odvisna od tega, kako tesno so ti elementi medsebojno povezani in ali imajo stabilne povratne informacije.