Vodstveno računovodstvo je jasen sistem

Vodstveno računovodstvo je proces, v katerem identifikacija, merjenje, kot tudi zagotavljanje vseh potrebnih informacij, ki razkrivajo bistvo gospodarske in finančne dejavnosti podjetje. Znanje o kazalnikih operativnih procesov družbe, ki ga vsebujejo ustrezna poročila, je potrebna povezava pri načrtovanju, upravnih postopkih in vrednotenju uspešnosti podjetja. Vodstveno računovodstvo je tudi predpogoj za reševanje problema racionalne rabe vseh virov in popolnosti njihovega računovodstva.

Upravno funkcije organizacije vključujejo več stopenj. Po določanje ciljev načrtovanje se izvaja. Nato sledi izpolnjevanju dodeljene naloge in nadzor nad njegovo rešitvijo. Nadalje se izvaja analiza dela in nastaja upravni učinek. Zaradi tega cikla se oblikuje slika o razmerah v podjetju.

Učinkovitost strateškega in operativnega odločanja s strani vodje je neposredno odvisna od popolnosti in kakovosti informacij, ki so mu bile posredovane. To pomeni, da je vodstveno računovodstvo celoten sistem, katerega namen je podpirati vodenje poslovanja na podlagi analize kazalnikov gospodarske in finančne dejavnosti.

Poročanje, posredovano upravitelju, je namenjeno ustvarjanju objektivne slike o razpoložljivosti virov in njihovi učinkoviti uporabi. Te informacije so potrebne za doseganje ciljev podjetja. V zvezi s tem je najpomembnejša naloga pravilna organizacija vodstvenega računovodstva. Stoji pred katerim koli podjetjem. Prvi korak pri pripravi potrebnega poročanja je odsev osnovnih dejavnosti. Vpisujejo se v določene registre. To se imenuje operativno ali primarno računovodstvo.

Za sprejemanje upravnih odločitev mora upravljavec videti družbo ne le kot eno samo povezavo. Pomembno je objektivno ovrednotiti učinkovitost vsake enote, pa tudi stopnjo racionalne uporabe razpoložljivih virov. Prav tako je treba ugotoviti potrebe strank in predlogov dobaviteljev. Vsako situacijo je treba zagotoviti v različnih zornih kotih in dovolj podrobno ali posplošeno.

Zgornja raven sistema vodenja računovodstva vključuje generalizirano kazalniki finančnega stanja dejavnosti. Ti registri služijo za določanje glavnih nalog in navajanje skupnih smernic za uspešno poslovno dejavnost.

Naslednje ravni informacij omogočajo, da določijo vzroke in analizo splošnih kazalnikov. Ti registri zagotavljajo natančnejše podatke o obsegu zanimanja s pomočjo uporabljenih podatkov. Na njih je mogoče opraviti analizo vzrokov obstoječih odstopanj od normativnega indeksa. Informacije o teh stopnjah se zagotavljajo na podlagi operativnih zahtev vodstva ali v skladu z vnaprej določenim časovnim razporedom.

Vodstveno računovodstvo je jasen sistem, katerega gradnja temelji na enem osnovnem načelu. Vključuje določitev naloge odgovornosti, ki bi morala podpirati pravočasno sprejemanje upravne odločitve in biti usmerjena v doseganje prihajajočih ciljev.

Upravljavsko računovodstvo je zasnovano tako:

- izmeriti rezultate sedanjega dela organizacije;

- Zagotoviti jasnost in jasnost strateških ciljev;

- osredotočiti se na kritične kazalnike in ključne točke;

- jasno sliko o izboljšanju ali poslabšanju vseh kazalnikov uspešnosti podjetja;

- biti osnova za motiviranje ekipe.