Upravljanje organizacije je sistem vodenja podjetja

Upravljanje organizacije je ustvarjanje poslovnega modela podjetja in maksimiranje učinkovito upravljanje njo. Glavna naloga uprave je oblikovanje takšnih pogojev v podjetju, ki bi omogočili čim večji dobiček. V ta namen se izvajajo številni ukrepi. Tako kot racionalno organizacija proizvodnje, uvajanje inovativnih tehnologij, učinkovita uporaba osebja, zmanjšanje stroškov, avtomatizacija računovodskih in upravljavskih procesov in še veliko več.

Upravljanje organizacije je kompleksen in večplasten proces. V zvezi s tem so bile ločene njene ločene vrste. Glavne so strateške, finančne, proizvodne (operativne), inovativne, tržne in kadrovske.

Upravljanje vključuje več osnovnih funkcij. To so: načrtovanje, organizacija, nadzor, regulacija in motivacija.

Načrtovanje je začetni podstavek za razvoj podjetja. Navsezadnje določa nalogo, cilje in cilje v obliki kvantitativnih in kvalitativnih kazalnikov. Strateško načrtovanje imenuje dolgoročne naloge organizacije in proračunsko - tekoče. V prihodnosti bomo na podlagi načrtov izvajali nadzor in urejanje dejavnosti. Funkcija organizacije v upravljanju je usmerjena v oblikovanje strukture podjetja in zagotavljanje vseh potrebnih virov. Funkcija motivacije je osredotočena na vzpostavitev določenega sistema spodbujanja dela kadrov, ki finančno in moralno spodbuja osebje, da opravlja proizvodne naloge in doseže zastavljene cilje. Pomembno je tudi razvoj njihovega ustvarjalnega potenciala, oblikovanje celovite ekipe. Nadzor vključuje tri vidike. Prva je opredelitev ciljev in rokov za izvedbo nalog, druga je primerjava doseženih rezultatov, tretja pa je prilagoditev ukrepov in načrtov. Oblikovani strateški, proračunski in drugi načrti so neke vrste standardi, na podlagi odstopanj v kazalnikih uspešnosti katerih se izvaja nadzor. Funkcija usklajevanja zagotavlja doslednost ukrepov vseh strukturnih enot podjetja.

Najbolj zapleteni procesi, ki vključujejo upravljanje organizacije, so odločanje. Obstaja več metod, ki omogočajo učinkovito izvajanje tega postopka. Te vključujejo: sistemsko analizo, modeliranje procesov upravljanja, strokovno analizo, generiranje idej (brainstorming).

Učinkovitost upravljanja organizacije je odvisna od skladnosti z njenimi načeli, ki so integriteta upravljanja, hierarhično naročanje, osredotočenost, kombinacija centralizacije in decentralizacije, optimizacija in znanstvena utemeljitev upravljanja in demokratizacije.

Vodenje organizacije je celovit sistem upravljanja virov, financ, osebja, informacij, stroškov, proizvodnih procesov in celotnega aspekta z namenom dobička in razvoja podjetja.