Normo-ure in njegov izračun
Pri načrtovanju svojih dejavnosti podjetje upošteva različne dejavnike in kazalnike. Hkrati je njihova količina neposredno odvisna od tega vrsta dejavnosti organizacija. Na primer, podjetja, ki se ukvarjajo s proizvodnjo izdelka ali nudijo različne storitve, v poslovnem načrtu obsegajo več kot več kot druga podjetja. Eden od najpomembnejših je normalna ura. Ta indikator je osnova za intenzivnost dela izdelkov, ki je normativno določena, neposredno povezana z obsegom proizvedenega blaga. Poleg tega je v tesni povezavi s produktivnostjo dela.
Normo-ure je indikator, ki označuje količino časa, potrebnega za opravljanje dela, zagotavljanje storitve ali sprostitev enote proizvodnje. V tem primeru je njegova vrednost omejena z regulativnim okvirom. Treba je opozoriti, da ta kazalnik vpliva na končni strošek izdelka in posledično na znesek prihodkov in čistega dobička.
Izračun normalne ure se pojavi z dobro znanim indeksom, kot je skupno število delovnih ur. Ta indikator se lahko določi na naslednji način: število zaposlenih v organizaciji, ki se ukvarja s proizvodnjo določene vrste izdelka, se pomnoži z delovnim časom. Vendar pridobljeni rezultat ne more biti standard za določanje takšne vrednosti kot normo-uro. To je je razloženo z dejstvom, da se ta človek-ura ni uporabljal z enako intenzivnimi napori.
Treba je razumeti, da je bil za regulirane in neurejene premore porabljen določen čas. Glede na vrsto dejavnosti podjetja se število minut počitka določi v skladu z regulativnimi dokumenti. Zato je treba od skupnega števila delovnih ur odšteti vrednost tega kazalnika.
Poleg tega so tudi odmore, odsotnosti in invalidnosti. V skladu z različnimi oblikami statističnega poročanja se lahko ta čas izračunava in odšteje od izračunane količine delovnih ur. Prav tako morate upoštevati še nekaj kazalnikov. Ne pozabite na čas za pripravo na delo, kot tudi za dokončanje delovnega toka in pripravo delovnega mesta. Če poznamo te kazalnike in učinkovitost ljudi, lahko izračunate takšno vrednost kot normalno uro.
Poglejmo si primer. Pri proizvodnji izdelka je sodelovalo 5 ljudi. Število delovnih ur za vsakega od njih je 8. V skladu s predpisi ima vsak delavec legitimno odmor za kosilo - 1 uro in dva majhna odmora po 10 minut. Poleg tega se na začetku delovnega dne odvzame 10 minut, da se vaš kraj pripelje v delovno stanje, na koncu prehoda pa traja 10 minut, torej v 20 minutah. Za mesec marec nobeden od delavcev ni imel kompenzacijskega časa, nihče ni bil bolan in se ni zgodilo tudi izpadov. Učinkovitost proizvodnega procesa je 115%. Stroški normo-ure so 2000 rubljev. Izračunajte število ur na mesec in določite njihovo denarno vrednost.
Rešitev:
Skupno število delovnih ur je enako:
5 oseb * 8 ur * 20 dni = 800 delovnih ur.
Količina časa za urejene odmore, kosilo, pripravo na delovnem mestu:
10 minut + 10 minut + 1 ura + 10 minut + 10 minut = 1 uro 40 minut ali 1,67 ure
Količina časa, ki se med proizvodnjo ne uporablja, je enaka:
5 oseb * 20 dni * 1.67 ur = 167 delovnih ur na mesec
Drugi časi prostega teka niso prisotni, zato bo število norm-ur enako:
800 ljudi na uro - 167 ljudi na uro = 633 ljudi na uro
Hkrati zaposleni uporabljajo svoj čas z večjo učinkovitostjo, tj. 633 oseb / ura spremeni v:
633 ljudi / uro * 115% = 727,95 oseb / uro - to je potrebno število standardnih ur.
Hkrati so njihovi stroški:
727,95 osebo na uro * 2000 rubljev. = 1.455.900 rubljev.
- Izračun produktivnosti dela in načinov za izboljšanje
- Stopnje dobičkonosnosti in njihova opredelitev
- Kapitalska produktivnost prikazuje učinkovitost proizvodnje na vseh ravneh gospodarstva
- Bruto dobiček: formula in vrednost
- Stopnja dobička v sodobnem podjetju
- Bruto marža: opredelitev in izračun
- Čisti dobiček je najpomembnejši kazalnik za vsako podjetje
- Izračun dobička
- Marginalni dobiček
- Prihodki. Formula za izračun
- Intenzivnost dela. Izračunska formula
- Dobiček in donosnost proizvodnje
- Vrste in kazalniki donosnosti
- Kazalniki gospodarske učinkovitosti podjetja
- Stanje finančne moči
- Kazalniki produktivnosti dela: učinkovitost, proizvodnja in intenzivnost dela
- Proizvodne zmogljivosti
- Marginalni prihodki so kazalniki dobičkonosnosti podjetja
- Kakšna je nabavna cena in kaj je vključeno v njegovo sestavo?
- Spremenljivi stroški - način za zmanjšanje stroškov
- Kakšen je izračun obsega prodaje