Intenzivnost dela. Izračunska formula

Intenzivnost dela se nanaša na ključne gospodarske kazalnike in omogoča njihovo dajanje vrednotenje učinkovitosti uporaba delovnega časa pri proizvodnji blaga ali storitev, pa tudi pri opravljanju katerega koli dela. Ta koeficient nakazuje, koliko dela je potrebno za proizvodnjo ene enote proizvodnje.

Koncept produktivnosti dela je tesno povezan z delovno intenzivnostjo. Ta izraz ima drugo ime - izhod. Obstajata inverzna povezava med tema indikatorjema. Bolj težka proizvodnja blaga, nižja produktivnost dela pri takem podjetju in obratno.

Izračun koeficienta delovne intenzivnosti dela in njegove produktivnosti se v glavnem izvaja pri sestavljanju proizvodni načrt naslednji obračunsko obdobje, da bi upravičili poslovni načrt in analizirali, kako učinkovito se uporablja delovna sila. Na obseg dela vplivajo številni različni vzroki, med katerimi je mogoče izločiti glavne: stopnjo kadrovske usposobljenosti, stopnjo tehnične opreme proizvodnje, zahtevnost proizvodnega blaga, stopnjo avtomatizacije in delovne pogoje. Zdaj pa pojdimo na to, kako je določena delovna sila. Formula za izračun tega koeficienta je naslednja:

T = PB / Kp, kjer

T - zapletenost proizvodnje enega proizvoda;

Rv - delovni čas, porabljen za proizvodnjo določene količine blaga (opravljanje storitev);

Kp - količina izdelanega blaga (opravljene storitve, izvedena dela).

Izračun dela se prikladno opravi po naslednjem vrstnem redu:

1. Prvič, določi se čas, ki so ga delavci podjetja porabili za obračunsko obdobje. Vir podatkov za izračun dejanskih izdatkov lahko služi kot primarna računovodska dokumentacija, zlasti časovni list za vsako spletno stran ali delavnico. Na podlagi teh podatkov je primerno, da se za vse dele podjetja izračuna skupni znesek človeških ur na koledarsko obdobje.

2. Zdaj izračunajte vrednost vrednosti proizvedenega blaga v poročevalnem obdobju. Če želite to narediti, ponovno uporabimo primarne računovodske dokumente. Vrsta dokumenta je odvisna od specifičnosti samega podjetja. Po tem se izračuna razmerje med porabljenim časom, izraženim v man-urah, na vrednost blaga, ki ga proizvaja podjetje. Rezultat izračuna bo zahtevan koeficient delovne intenzivnosti izdelkov.

3. Po izračunu koeficienta se delo ne konča. Navsezadnje je treba analizirati pridobljene podatke. Če želite to narediti, primerjajte izračune (dejansko delovno intenzivnost) z načrtovanimi vrednostmi. Nato ugotovite dejavnike, ki so privedli do pojava odstopanj, jih analizirali in pripravili potrebne zaključke. Takšni dejavniki so lahko sprememba kakovosti polizdelkov ali surovin, kadrovskih kvalifikacij in drugih razlogov.

Glede na naravo stroškov dela je mogoče identificirati takšne vrste delovne intenzivnosti: dejanske, normativne in načrtovane. Ker ime vsake vrste govori zase, jih ne bomo podrobno obravnavali.

Glede na to, kaj je vključeno v stroške dela, obstaja več vrst dela. Razmislimo vsakega izmed njih.

• Tehnološka intenzivnost dela. Izračunska formula vključuje delo samo tistih delavcev, ki neposredno proizvajajo blago:

Ttehn. = Trp. + Td., Kje

Tspr - stroški dela delavcev-spremenilcev;

Oddelek. - stroški dela delavcev-delavcev.

• Delovno intenzivno vzdrževanje. Ta kazalnik upošteva delovni čas zaposlenih, ki služijo proizvodnji.
• Proizvodna zapletenost, katere formula je naslednja:

Ttr. = Tehnično. + Telllle, kje

Ttehn. - tehnološka zapletenost;

Tobsl. - delovna intenzivnost storitev.

• Upravljanje intenzivnosti dela. Vključuje delo strokovnjakov, tehničnih delavcev, menedžerjev itd.
• Skupna napornost, katere formula ima obliko:

Tpol. = Tehnično. + Talkl. + Tupr., Kje

Tupr. - delovna intenzivnost upravljanja.