OqPoWah.com

Kaj je svetovanje? Kaj je vodenje in finančno svetovanje?

Sodobni tržni odnosi in tehnologije se hitro razvijajo. V okolju visoke konkurence in naraščajočih zahtev potrošnikov se je zelo težko pravočasno in produktivno prilagoditi, spremeniti poslovno strategijo.

Zato ne le mednarodna podjetja, temveč tudi srednje velika podjetja, malih podjetnikov, državnih organizacij se obrnejo na svetovalne centre. Svetovanje - kaj je to? Zakaj vsako leto porabi več deset milijard dolarjev?

Svetovalec je starodavni poklic

V prevodu iz angleškega "svetovanja", pomeni - svetovanje. Ima korenine, ki se vrnejo v daleč preteklost, spomnite sedmih modreci Antične Grčije ali Confucius. Toda kot samostojni poklic se je svetovanje začelo oblikovati šele v začetku tega stoletja.

XX stoletje je zaznamovala pojav poklicnih svetovalcev, pionirjev, kot so F. Taylor, A. Little. Prve organizacije za svetovalne storitve so odprli T. Parrin in G. Emerson.

Leta 1914 je E. Buz ustanovil poslovno raziskovalno službo "Buz-Allen in Hamilton". Prve svetovalne družbe so bile osredotočene na reševanje problematičnih situacij v proizvodnji, organizaciji delovnih procesov in zmanjševanju stroškov.

Svetovanje. Kaj to danes pomeni?

posvetuje z njim

Sodobno svetovanje zagotavlja svetovanje, svetovanje in pomoč pri upravljanju. Gre za oceno kompleksnih situacij in priložnosti, pripravo ukrepov za njihovo izvajanje.

Svetovalci so razdeljeni na zunanje in notranje strokovnjake. Zunanji se imenujejo neodvisne organizacije ali podjetniki, ki opravljajo svetovalne storitve po pogodbi. Notranji kadri so strokovnjaki, analitiki.

Svetovanje strokovnjaki imajo številne prednosti, ki niso vedno prisotni v menedžerji korporacij: avtonomija, odprti, "nezamylenny" vzglyad- širok spekter interesov, dostop do obsežne baze znanja. Manj so obremenjeni s prometnimi in upravljavskimi težavami. Pomembna prednost teh strokovnjakov (zunanjih) je izkušnja pri delu v različnih organizacijah.

Posvetovanje

svetovanje o tem, kaj je

Svetovanje kot poslovno področje je pomembno in obetavno. To je strokovna pomoč, ki jo opravijo usposobljeni strokovnjaki pri analizi problemov upravljanja in uvedbi ukrepov za optimizacijo dela organizacije. Njena značilnost je objektivni pogled na profesionalca s strani, ki ga visoki menedžerji cenijo toliko.

Svetovanje je zagotavljanje različnih storitev organizacijam, ki imajo naslednje funkcije:

  • finančne in gospodarske dejavnosti podjetja ob upoštevanju vseh dejavnikov;
  • upravljanje dejavnosti in naložbe;
  • strateško načrtovanje;
  • analiza trga in napovedovanje;
  • programi trženja;
  • protikrizni ukrepi;
  • ocena predmetov in še veliko drugih stvari.

Vsa področja svetovanja so tesno povezana. Tako je glavni cilj svetovanja izboljšati kakovost upravljanja in učinkovitosti podjetja, da bi povečali produktivnost vsakega zaposlenega.

3 faze svetovanja

1. Diagnoza problemov

2. Odpravljanje težav

3. Uporaba inovacij, znanja in izkušenj

Analiza poslovnih procesov

Razvijanje načrtov in določitev možnosti za razvoj organizacije

Inovacije v ekonomiji, upravljanju, proizvodnih tehnologijah, ob upoštevanju posebnosti organizacije

3 stilov svetovanja

Svetovanje

Dejavnost svetovalca

1. Strokovni slog

Specialist ponuja rešitev, vendar ne daje pripomb ali pojasnil. Posvetovanje odraža samo bistvo in vsebino problema

2. Poučevanje

Specialist poroča o tej rešitvi skupaj s potrebnimi pojasnili in komentarji. Posvetovanje odraža vsebino problematičnega stanja, vključno z usposabljanjem strank

3. Slog procesa

Specialist pomaga rešiti probleme organizacije. Med posvetovanjem stranka dobi pomoč pri prepoznavanju problema, njegovem bistvu in organizaciji rešitve. Stranka samostojno izbere vrstni red dejanj in uporablja znanje v praksi. Zahvaljujoč procesnim posvetovanjem razvija zmožnost dela z določenimi problemi

Finančno svetovanje. Kaj je to?

finančno svetovanje kaj je to?

Preučevanje finančnega položaja organizacije vključuje ocenjevanje solventnosti, mobilnosti kapitala in izkoriščanja sredstev.

Svetovanje je sklop storitev analitične in priporočljive usmeritve. Na področju financ je namenjen ustvarjanju stabilnega sistema finančno upravljanje podjetje. Strokovno finančno svetovanje. Kaj je to, in katere smernice lahko vključujejo?

  1. kvalificirano analizo in revizijo vseh usmeritev dejavnosti, proizvodnje in naložb;
  2. priporočila o finančnem načrtovanju, pripravi proračuna;
  3. razvoj metod za razvoj in krepitev finančnega sistema.

Svetovanje na področju naložb je povezano z oblikovanjem, izdelavo poslovnih načrtov in programov za naložbene dejavnosti. Strateško finančno svetovanje svetuje glede razvoja strategije, izbire optimalne sestave kapitala in povečanja njegove vrednosti.

Smer, povezana z računovodskim poslovodenjem, pomeni vzpostavitev finančne strukture upravljanja, proračuna, naložbe in oddelka za ekonomsko vrednotenje.

Svetovanje na področju upravljanja

management consulting je

Poslovno svetovanje je proces, namenjen ustvarjanju novih oblik in mehanizmov upravljanja, prilagajanja in optimizacije vseh procesov v podjetju.

Cilji svetovanja pri upravljanju so:

  • strateško svetovanje pri upravljanju, usposabljanje osebja;
  • reševanje problemov upravljanja;
  • iskanje in uporaba neizkoriščenih priložnosti;
  • doseganje korporativnih ciljev;
  • uvajanje predlaganih inovacij v delo podjetja.

Navodila za poslovno svetovanje

1. Strategija

Analiza stanja podjetja, definicija ciljev, programi za njihovo doseganje, razvoj strategije




2. Program

Glavni poslovni procesi podjetja se izboljšajo ob upoštevanju specifičnosti organizacije in so vključeni v akcijski program. Inženiring poslovnih procesov

3. Struktura

Izbrana je optimalna organizacijska struktura za izvajanje poslovnih procesov

4. Računovodstvo

Na podlagi strukture je sistem vodenja in računovodstva

5. Osebje

Poslovni procesi določajo vsebino kadrovske tabele in seznam kadrovskih kompetenc. Motivacija

Zato je svetovanje pri upravljanju - pomoč pri razvoju strateške načrte, metode upravljanja, standardi, programi motivacije, izboljšanje strukture in treniranje.

Svetovanje na področju trženja

Trženjsko svetovanje se ukvarja s trženjem, organiziranjem oglaševalskih akcij in kampanj, gradnjo poslovnih komunikacij.

Oglaševanje - to je naložba v promocijo izdelka za največji dobiček. Trženjsko podjetje je treba stehtati in izračunati. Dejansko veliko organizacij preplača polovico celotnega proračuna za oglaševanje.

Glavni cilj svetovanja na tem področju je povečanje prodaje in zmanjšanje stroškov za samopromocijo organizacije.

Naloge trženjskega svetovanja so:

  1. vrednotenje oglaševalske družbe;
  2. optimizacija in zmanjšanje proračuna;
  3. iščite učinkovite medijske kanale.

Delo svetovalnega podjetja se začne s marketinško revizijo organizacije. Nato sledi razvoju strategije, taktike in pozicioniranja izdelkov, storitev na trgu. Svetovanje predlaga redno posvetovanje, pomoč pri doseganju zastavljenih ciljev.

Investicijsko svetovanje

investicijsko svetovanje je

Naložbena dejavnost je upravičiti in izvajati učinkovite naložbene usmeritve. Njegova podlaga je dobro premišljena naložbena politika.

Vodje, investitorji pri izbiri naložbenih shem in privabljanje kapitalskih koristi iz strokovnih priporočil, ki jih ponuja investicijsko svetovanje. Kaj je to?

Svetovanje na področju naložb je strokovna pomoč pri izbiri:

  • možnosti za učinkovitejšo uporabo premoženja;
  • sheme toka kapitala za razvoj organizacije ali izvedbo projekta.

Investicijsko svetovanje je:

  • uvedba mehanizmov za zaščito interesov podjetja, zagotavljanje jamstev;
  • storitve za pogajanja z bankami, zavarovalnicami in organi;
  • razvoj naložbenih projektov in shem financiranja;
  • napovedi smeri kapitalskih tokov;
  • oceno učinkovitosti naložbenih navodil in priporočil o načinih financiranja.

Poleg tega svetovanje vlagateljem vključuje ukrepe za iskanje in privabljanje vlagateljev (financiranje podjetij), upravljanje in pravno podporo naložbam.

HR svetovanje

HR svetovanje je

Vzdrževanje kadrovske evidence, organizaciji delovnega procesa, upravljanje dokumentov, delovnih razmerij in uporabe delovne zakonodaje - dejavnosti, ki neposredno vplivajo na delovanje vsake organizacije.

Strokovno svetovanje o kadrovskih vprašanjih postaja vse večja priljubljenost. Svetovanje s kadri je širok nabor storitev: od diagnostike in analize do razvoja in izvajanja kadrovske politike.

  • Recruiting, kadrovski outsourcing.
  • Certificiranje in rotacija.
  • Oblikovanje kadrovske politike, korporativne kulture.
  • Kadrovsko računovodstvo, revizija, obtok dokumentov iz nič.
  • Registracija delovnih razmerij v skladu z zakonodajnimi normami.

IT svetovanje

svetuje, kaj je

Dejavnost projektnega načrtovanja na področju informacijskih sistemov, vzpostavitev sistemskega projekta in aplikacij se imenuje IT-svetovanje. Obstaja kar nekaj vrst dejavnosti. Njegov glavni cilj: kakovostna informacijska infrastruktura, ki ustreza vsem potrebam sodobnega poslovanja.

Strokovno IT-svetovanje, kaj in kakšne so njegove naloge?

Prvič, oblikovanje informacijske strategije, načrta za razvoj in vzdrževanje informacijske tehnologije na zahtevani ravni, ob upoštevanju potreb podjetja.

Drugič, opredelitev zahtev za zagotavljanje informacijske infrastrukture organizacije in ugotoviti težave. Tretjič, iskanje IT rešitev, ki ustrezajo vsem ciljem organizacije. Nazadnje, razvoj modela informacijskega sistema podjetja.

10 razlike med uspešnim svetovalcem in nepoklicnim

Svetovalec-strokovnjak

Neprofesionalni svetovalec

  1. Informacije o aktivnostih naročnika se vnaprej proučujejo.
  2. Ponudbe so posebej pripravljene za stranko in upoštevajo posebnosti organizacije.
  3. S sodelovanjem takoj pomaga stranki z novimi idejami in svetuje.
  4. Nove misli in odločitve so zaupni.
  5. Na dialogu je prikazano poznavanje pogojev, podatkov ali industrijskih situacij na odjemalcu podjetja.
  6. Govori in postavlja vprašanja, pozoren na mnenje stranke.
  7. On lahko posluša.
  8. Organizira različne smeri dela, obvešča o njihovih značilnostih. Pripravljeno se strinja z osebnimi sestanki.
  9. Prikazuje znanje o položaju in težavah. Vedno odgovarja na dodatna vprašanja.
  10. Upošteva in spominja mnenja stranke, ne upošteva njegovih ugovorov.
  1. Ne pripravljajte se vnaprej, ampak se od strank seznani s situacijo v organizaciji in dejstvi.
  2. Predlogi, ki jih je razvil, so splošne narave, tako kot pri oglaševanju svetovalnega podjetja.
  3. Poudarja svoje dosežke in se ne obnaša kot partner.
  4. Neodločno izraža nove misli.
  5. Prikazuje delovne izkušnje v organizaciji iz iste industrije.
  6. Govori kategorično.
  7. Veliko govori, vendar ne posluša veliko.
  8. Posvetovalna dela potekajo le v eni različici, s pisnim komuniciranjem s stranko.
  9. S pripravljenim besedilom se izvaja brez prekinitve.
  10. Izjave stranke se ne upoštevajo, ignorirajo ugovore.

Regulativni organi in standardi svetovalnih storitev

Struktura trga

Normativni akti na državni ravni, ki neposredno ali posredno urejajo trg

Združenja svetovalcev in menedžerjev (ki delujejo v več kot 40 državah)

Splošna pravila za zagotavljanje svetovalnih storitev, ki delujejo v številnih državah. ISO - 9000 (za Evropsko unijo) in drugi

Notranja pravila za najem svetovalcev, sprejete v EU, Svetovni banki, EBRD itd.

Notranja pravila svetovalnih podjetij

Notranja pravila organizacij strank

Zdieľať na sociálnych sieťach:

Príbuzný