Vodja projekta je spoštovan poklic za aktivne ljudi

Vodja projekta je nov poklic, ki se šele začne širiti v Rusiji. Pred tem je upravljanje vseh nalog, dogodkov, projektov padlo na ramena glave. To je znatno obremenilo ljudi, ki imajo visoke položaje, prav tako pa je zmanjšal učinkovitost dela. Zato na val povečanja učinkovitost upravljanja organizacija ima poseben "vodja projekta". Ta delavec je lahko član osebja družbe ali ga povabi strokovnjak.

Projekt je vrsta aktivnosti za dosego določenega cilja v strogo določenih pogojih: čas, kakovost, proračun. Vodja projekta je strokovnjak, ki je odgovoren za njegove rezultate. V nasprotju s funkcionalnim managerjem se projektni vodja v vsakem projektu sooča z edinstvenim ciljem, ki zahteva inovativen pristop in novo rešitev. Vodstvo projekta se konča takoj, ko se ideja izvaja. Kompleksnost in specifičnost tega poklica je v tem, da je vsak nov projekt, ki ga je vodja projekta prisiljen izvajati z novo ekipo, kar pomeni izgradnjo delovnih odnosov iz nič. Ko je projekt končan, lahko upravitelj, ki ni del osebja organizacije, ostane začasno brezposelni.

Vsak projekt je test, izziv, tako poklic vodja projekta dobro prilagojeni ambiciozni, samozavestni in motivirani ljudje. Vključuje stalno spreminjajoče življenjske razmere.

Vodja projekta mora imeti obvezen poklic značilnosti, brez katerih njegovo delo ne bo učinkovito. Za takšnega voditelja je pomembno znanje s področja splošnega managementa, saj je v prvi vrsti upravljanje ljudi. Te veščine so še posebej pomembne v okviru nestabilne ekipe, katere člane je treba združiti v kratkem času in si prizadevati za skupni cilj. Specifičnost poklica je izražena v posebnem znanju projektnega vodenja. Na tem področju je bilo zbranih veliko praktičnih rešitev in tehnik, ki jih mora vsak tak manager vedeti. Upravljanje projektov zahteva ustrezno obravnavo številnih kategorij, kot so časovni okviri, finance, komunikacije, konflikti, osebje, tveganja, varnost, zaloge. Delo se lahko nanaša na katero koli podružnico, zato je vodja projekta treba obvestiti o vseh podružnicah, tj. imajo vsaj široko perspektivo in lahko po potrebi hitro izpolnijo manjkajoče znanje.

To je edinstven poklic. Za upravljanje potrebuje oseba s posebnimi osebnimi lastnostmi. Niso vsi, ki so se naučili teorije, lahko postali dober vodja in zlasti vodja projekta. Prvič, ta občutek odgovornosti in pripravljenost, da jo nosimo. Vodja projekta ima osebno odgovornost za vse, samo je odgovoren za dejavnosti celotne ekipe kot celote in posameznih članov. Pri delu vodje projekta pogosto obstajajo nepredvidene situacije, v katerih se zdi, da je kolaps neizogiben. Toda vodja mora pri vseh stroških doseči pozitiven rezultat in preprečiti propad projekta. Cilj je rezultat druge potrebne kakovosti za upravitelja. Seveda mora vodja biti vodja. Za njim bi morali ljudje iti, brez obotavljanja, verjeti in zaupati mu. In za dosego tega, komunikacijske spretnosti in pravilno pogajanja. Projekt je ogromen sistem različnih interakcij. Da bi se zavedal statusa vsakega dela projekta, mora vodja projekta sistematično razmišljati in hitro sprejemati optimalne odločitve, tudi v primeru pomanjkanja informacij.

Vodenje projektov je težko, vendar zanimivo. To je delo, ki ne ustreza vsem. Tisti, ki menijo, da so energična, ambiciozna, pogumna oseba, bodo lahko našli uspeh na tem področju dejavnosti.