Analiza preleta podjetja. Analiza proizvodne zmogljivosti

Razčlenjena analiza je proces, s katerim lahko podjetje odloči, koliko je potrebno za proizvodnjo in prodajo končnih izdelkov. To vam omogoča, da določite, kdaj lahko pokrijete postavko za stroške.

Z redno analizo teh kazalnikov lahko ohranite svoj položaj na trgu blaga in storitev ter se prepričate v konkurenčnem okolju. In to bo pomagalo organizaciji ne le, da ostane na plavanju, ampak tudi, da se dvigne v okolje drugih podjetij.

Odprta

Za analizo preloma morate imeti seznam kazalnikov organizacije, ki so pomembni za glavne. Prvi korak je čim natančneje določiti obvezne in občasne stroške. Stroške je treba vključiti v plačilo davkov, nakup surovin v delavnici za izdelavo izdelkov, plača zaposlenih, opremo, oglaševalske kampanje, embalažo izdelkov, plačilo položnic, najem zemljišč ali poslovnih prostorov in še več.

V analizi analize preloma se vsi stroški primerjajo s prihodki od prodaje blaga in storitev. Cilj je izbrati določeno obdobje, izračunati znesek prihodkov od prodaje, izračunati vse stroške in primerjati, ali lahko dohodki v celoti pokrijejo izdatke. S pravilnim izraćunom bo jasno vidno, koliko enot blaga je treba za doloćeno obdobje opraviti za kritje strośkov. Prav tako lahko izračunate, koliko morate ustvariti, da ne samo pojdite na nič, ampak dobite dobiček.

Celo dobičkonosno je analizirati razbijanje zaradi nekaterih razlogov:

• sposobnost izdelave napovedi;
• po pridobitvi rezultata lahko prilagodite delovni proces;
• Nove izdelke lahko sproščate z uporabo starih kazalcev;
• se lahko uporabi kot izhodišče in napovedi.

Odprtje podjetja

Pri vodenju dejavnosti organizacije lastnik podjetja mora poznati stanje s finančnim položajem njegove proizvodnje. Mnogi ljudje težijo k takemu znanju pripisovati predpostavke in ne zanesljive izračune. Večina podjetnikov se zanaša na svojo intuicijo, postavlja predpostavke in ugibanja. Celotna analiza temelji na izračunu gotovine iz blagajne. Redko, kakšni podjetniki naredijo prelomno analizo podjetja. Nekateri hkrati razvijajo poslovne projekte. Podatki, pridobljeni na podlagi ne bo veljavna, saj so vsi poslovni načrti so na istem vzorcu, in se uporabljajo za privabljanje investitorjev. Takšne napake so morda majhne, ​​zato so pri srednjih podjetjih veliko manj pogoste. Mnogi verjamejo, da je analiza preloma podjetja - orodje, ki deluje izključno s financami, in delati z njim moči šele pristojni ekonomistov in računovodje z izkušnjami. Ampak to je popolnoma narobe. Takšni izračuni so potrebni podjetnikom, tistim, ki so odgovorni in so odgovorni za vse odločitve.

Prekinitev je finančni položaj, v katerem se lahko stroški organizacije v celoti nadomestijo za proizvedene in prodane proizvode. V tem primeru je znesek dobička nič. Med analizo je treba odgovoriti na vprašanja:

1. Kateri znesek dohodka potrebujete za kritje vseh stroškov?

2. Koliko izdelkov ali storitev bi bilo treba izdelati za kritje stroškov organizacije?

To ni konec analize.

Za izračun stroškov je treba razdeliti v dve kategoriji:

1. Obvezni stroški, ki so na voljo vsak mesec

2. Ponavljajoči se stroški.

Obvezni stroški vključujejo vse stroške organizacije, ki niso odvisni od opravljenih storitev.

To vključuje vse stroške, ki so konstantni vsak mesec. Na primer, plača zaposlenih, plačilo davkov, zavarovalne premije, plačilo uporabnih računov in še veliko več.

Vsi stroški, ki so v celoti povezani s proizvodnjo, se označujejo kot periodični. Na primer, nakup potrebnih materialov in surovin, prevozni stroški, plače zaposlenih, ki delajo kosovno delo. To lahko vključuje vse stroške, ki so potrebni za proizvodnjo ene enote izdelka.

Pri pripravi analize delne aktivnosti organizacije se upoštevajo podatki, ki se ne spreminjajo v določenem časovnem obdobju. V resnici je vse drugačno in obstaja veliko nepredvidenih situacij, ki lahko negativno vplivajo na podjetje. Če lastnik podjetja želi prejemati natančne izračune, do centov, se ta možnost ne uporablja. Ker je v analizi mogoče pridobiti odvisnost od tega, kako se dobiček razlikuje glede na stroške.

Pri analizi prodorne proizvodnje lahko vidite, kako so dobički, neto dohodki in odhodki v določenem časovnem obdobju odvisni drug od drugega. Cilj je razjasniti nihanje financ v primeru različnih proizvodnih dejavnosti.

Prekinitev je pogoj, v katerem organizacija ne dobi dobička in zato ne nosi izgub, deluje na nič. Da bi pridobili čisti dobiček, je treba prejeti dohodek od prodaje. Dobiček je izražen v številu proizvedenih izdelkov, ki jih je treba uresničiti in nato pokriti vse stroške organizacije.

Na problem analize preloma proizvodnje nanaša iskanje točko preloma, ki je državno organizacijo, s katero je mogoče izdelati najmanj končnih izdelkov in delo v nič - za kritje vseh stroškov. Tako v organizaciji ni prihodkov in izgub. Znesek prejetega dohodka vam omogoča, da kupujete materiale in surovine za proizvodnjo ter plačate obvezne mesečne stroške.

Metode, uporabljene pri delu

Če želite natančno analizirati in najti kritično točko, je pomembno vedeti, kateri dejavniki lahko vplivajo na prekinitev.

Eden od dejavnikov je obseg proizvodnje. V tistih primerih, pri katerih podatki o proizvodnji ostanejo nespremenjeni in se s časom ne spreminjajo, je bila analiza natančno izvedena. Mala raven kaže, da je organizacija uspešna na trgu. Drugi dejavniki lahko vplivajo na ravnovesje ravni. Na primer, število zaposlenih, gradbena dela in še veliko več.

V praksi obstaja več metod za analizo preloma, vendar so najbolj priljubljene tri:

• matematični;
• bruto dobiček;
• grafično.

Metoda nadzora je matematična

Uporablja se za določitev preloma organizacije, ki uporablja formule. Če želite najti dobiček, uporabite veliko formul, vendar med njimi lahko izberete enega, ki je trenutno najbolj priljubljen. Izraženo je na naslednji način: velikost dobička je mogoče najti, potem ko iz dobička organizacije odvzamejo vse stroške, ki vključujejo obvezne in občasne stroške.

Metoda za izračun bruto dobička se imenuje tudi mejni dohodek. Ta metoda je alternativa, če ni mogoče uporabiti matematične variante. V tem primeru je običajno uporabiti naslednjo formulo: za iskanje mejnih prihodkov, mora prejeti dobiček dodati v višino stroškov.

Grafična metoda

Grafično skušajo najti točko, ki se bo zlomila, saj je zgrajen graf. Slabi prihodke in izdatke. Vsak indikator je označen v obliki vrstic. Točka, na kateri se bodo te črte presekale, se šteje za prelomnico.

Podatki metode se uporabljajo za izvedbo raziskav v določenem časovnem obdobju. Za dolgoročno uporabo niso priporočljivi.

Marginalna analiza

Da ne bi izvajali dejavnosti z izgubo, morate najti točko, ki je prelomna. Idealna možnost je čas, ko organizacija prejme dohodek. Toda za to mora obstajati ravnovesje, v katerem prejeti prihodki pokrivajo stroške, podjetje pa bo na nič.

Vsi izračuni morajo biti izvedeni brez DDV in davka. To je posledica dejstva, da obstajajo primeri, ko je del stroškov obdavčen, ostalo pa ni. Zato je pri izračunih bolje, če ne upoštevamo podatkov, v katerih so davki zadržani - to bo preprečilo napake v analizi.

Da bi našli potrebne podatke, je primerna analiza robnega preloma, pri kateri pride do ločitve v obvezne in ponavljajoče se stroške.

V procesu dejavnosti so vsi stroški lahko uvrščeni kot trajni le pogojno. To je posledica dejstva, da vsako leto rastejo cene, zato se tudi fiksni stroški povečujejo. Tako, če boste prišteli vse stroške, boste dobili skupne stroške. Za določitev dobička boste morali odšteti stroške od prejetega dohodka.

Če se ta formula preoblikuje in delijo usode stroškov, nato pa za izračun čistega dobička je potrebno odšteti obvezne stroške in periodične stroške iz dobička.

Izračunajte dohodek od obresti se lahko v primeru, da od dohodka organizacije odštejejo periodične stroške. Prejeti znesek dohodka je potreben za kritje obveznih stroškov in dohodkov. Zato obvezni izdatki ne smejo presegati zneska mejnih prihodkov. Takšni prihodki ne smejo biti negativni. Vsak prodani izdelek bo povečal minus, v katerem podjetje trenutno deluje.

Finančna analiza

Finančna analiza preloma - način preučevanja finančnih podatkov in dejavnosti podjetja za sprejetje s strani vodstva.

Takšni preskusi se izvajajo v posebej zasnovanih programih. Pri tem se izvajajo kvantitativni izračuni, ki temeljijo na različnih kazalnikih, kot tudi vrednotenje in primerjavo pridobljenih podatkov z drugimi organizacijami. Finančna analiza vključuje:

• analiza sredstev;
• solventnost organizacije;
• stabilnosti na trgu blaga in storitev.

Z njeno pomočjo lahko razkrije tako točko kot stečaj. Uporabljajo jih za izdajanje posojil ali kot glavni računovodja pri pripravi računov.

Vse finančne analize temeljijo na koeficientih. Med njimi lahko razlikujemo:

1. Razmerje med kapitalom in sredstvi organizacije.

2. Razmerje sredstev, ki so v obtoku na obveznosti v določenem trenutku.

3. Stopnja dobičkonosnosti kapitala v lasti.

4. Stopnja dobičkonosnosti zaradi prodaje blaga in storitev.

Za pridobitev vseh potrebnih podatkov, potrebnih za analizo, v večini primerov uporabljajo podatke o poročilih svojih računovodij. Če je potrebno narediti globlji in podrobnejši izračun kazalnikov, so vključeni podatki iz finančnih kazalnikov. Če želite poiskati točko, ki se bo zlomila, uporabite računovodske podatke in proizvodno računovodstvo.

Analiza projekta

Prelomna analiza projekta je pomemben element pri ocenjevanju učinkovitosti projektov. Vlagatelj mora imeti informacije o tem, kdaj bo proizvodnja prodrla in koliko se bo proizvedla za ta izdelek. Za izračun so uporabljeni periodični, obvezni in splošni stroški. Zaradi nenehnega povišanja cen, na katerega so odvisni stroški najemnin, gospodarskih javnih služb in drugih stvari, se na splošno domneva, da ne more biti stalnih stroškov. Zato je treba pri različnih časovnih okvirih ponoviti analizo. Prodorna analiza izdelkov se izvaja samo za eno ime izdelka. Če prodajalna proizvaja več vrst blaga, mora biti izračun indikatorjev posamezen za vsak primer posebej. Upoštevati je treba dejstvo, da čeprav dobljeni podatki izpolnjujejo vse želje in želje vlagatelja, je na tej podlagi dovolj težko odločiti, ali bo projekt učinkovit ali ne. Katere naloge opravlja v postopku analize?

Analiza analize dobička in rentabilnosti se opravi samo v primeru majhnega obdobja. Za to morajo biti izpolnjeni tudi nekateri pogoji, proizvodnja pa mora biti omejena. Če bi drugače rekli, se organizacija v tem obdobju ne bi smela razširiti, namestiti novo opremo za delo, odpreti dodatne proizvodne zmogljivosti in pisarne.

V takšnih primerih lahko analizirate razčlenitev, lahko rešite več nalog, na primer:

• najti točko, ki se bo kasneje zlomila celo za organizacijo;
• določiti, koliko končnih izdelkov je treba proizvesti za nadaljnjo prodajo, tako da je ta točka dosežena;
• koliko bi morala biti vrednost blaga in storitev, da bi povečali povpraševanje in ustvarili želeni dohodek;
• katero tehnologijo proizvodnje je treba izbrati za izboljšanje ravni učinkovitosti;
• je mogoče oblikovati proizvodni načrt, ki bo optimalen.

Tako se izračun analize likvidnosti v organizaciji šteje za eno od možnosti za proučevanje povpraševanja po blagu in storitvah v trenutnih gospodarskih razmerah v državi.

V kakšnih pogojih bi morala biti analiza izvedena?

Za izvedbo kvalitativne analize prelomne točke moramo upoštevati določene pogoje in razmerja. Ti so naslednji:

• Dobiček iz realizacije in velikost periodičnih stroškov je v celoti odvisen od možnosti podjetja;
• raven učinkovitosti ostane nespremenjena;
• V obdobju, ko se izvede analiza, v proizvodnji in v organizaciji ne smejo priti do sprememb cen končnih izdelkov in kupljenega materiala;
• celotna struktura proizvodnje se ne spremeni;
• je treba določiti znesek obveznih in ponavljajočih se stroškov čim natančneje;
• Do zaključka analize podjetje ne sme imeti nobenih sredstev za nadaljnjo proizvodnjo ali pa mora biti v najmanjšem znesku.

Če v procesu ne opazite enega od predmetov, je mogoče z veliko verjetnostjo dobiti napačen rezultat. Če se držite temeljev analize preloma, potem lahko to naredite prav.

Kaj to pomeni za podjetja?

Iskanje točke, ki se prelomi, se uporablja le, če je načrtovanje kratkoročno. Če pride do iskanja te točke, to ne pomeni, da organizacija načrtuje, da bo svoje dejavnosti izvajala na nič, ne da bi ustvarjala prihodek. V večini primerov je točka za odcepitev iskana samo zato, da se vizualno vidi spodnja vrstica za prodajo končnih izdelkov.

Po izračunu te točke lahko dobite ravnovesje med zneskom dohodka in vsemi stroški. Po tem lahko imate jasno predstavo o tem, koliko drugih enot proizvaja, da bi dosegli želeni dobiček. Če se vse naredi brez napak, lahko ugotovimo glavne dejavnike, ki pomagajo pri doseganju ciljev. Tako prelomna točka pomaga organizaciji razvijati in prejemati dohodke od poslovanja.

Vsak poslovnež ali oseba, ki je daleč od finančnih zadev, razume, da je prelom ključna za uspeh podjetja. Organizacija, ki ne ustvarja dobička, preprosto ne more obstajati, analiza pa je preprosto potrebna, da jo pridobi.