Analiza proizvodnje in prodaje izdelkov in njihovih komponent

Podjetja in podjetja praviloma samostojno izvajajo svoje razvojne načrte - osnove, ki omogočajo izvajanje te dejavnosti, so pogodbe, sklenjene s potrošniki izdelanih izdelkov, pa tudi dobavitelji virov, potrebnih za proizvodnjo. Pravilno jih ovrednoti in distribuira, pomaga pri kompetentno organizirani analizi proizvodnje in prodaje izdelkov. Zato podjetja in organizacije razvijajo strategijo gospodarskega razvoja s proučevanjem kazalnikov, ki dajejo analizo proizvodnje in prodaje izdelkov.

Prevzema v več fazah, glavne so naslednje vrste analiz:

1. Oblikovanje in izvajanje program proizvodnje razvoj.

2. Kakovosti izdelka in njegovo izvajanje.

3. Izvajanje pogodb.

4. Ritem proizvodnje.

Kot glavni viri analiza proizvodnje in prodaje izdelkov uporablja načrtovane razporede, podatke o poročanju o izdelkih, tekoče računovodske podatke in druge.

Obseg proizvodnje se odraža v klasičnih in naravnih števcih. Njihovi splošni podatki so določeni v veleprodajnih cenah s pomočjo vrednotenja. Glavni kazalniki tega parametra so blago in bruto proizvodnja.

Blagovna proizvodnja je skupna bruto, z izjemo nedokončane dejavnosti.

Skupno merilo stroškov izdelkov, gradenj in delo v teku, katerih vrednosti so izražene v primerljivih cenah, predstavljajo bruto proizvodnjo.

Analiza proizvodnega programa poteka v naravnih vrednostih, uporabljeni pa so tudi kazalniki stroškov, za katere se ocenjuje, da je analiza proizvodnje in prodaje izdelkov bolj primerna. Hkrati bi morali biti kazalniki stroškov proizvodnje primerljivi za vsak izdelek, kar je še posebej pomembno v kontekstu inflacije, ko je najpomembnejši faktor nevtralizirajočih sprememb cen.

Analiza obsega proizvodne dejavnosti se praviloma začne s preučevanjem trendov v spremembah vrednosti vrst izdelkov in izračuna koeficientov njihovega povečanja. Nato na podlagi pridobljenih vrednosti lahko določite povprečno stopnjo statistične rasti.

Analiza asortimana se opravi po analizi nomenklature blagovne proizvodnje in njenega asortimana.

Nomenklatura je kodificiran seznam imen izdelkov za zadevne vrste blaga, ki delujejo v CIS.

Sortiment je seznam posebnih blagovnih znamk z navedbo obsega sproščanja. Dodeljene so polne, skupine in skupine znotraj skupine. Njihovo vrednotenje se opravi tako, da se primerjajo kazalniki načrta in dejanska proizvodnja.

Če gre za preveliko preseganje načrta, ti podatki niso vključeni v analizo proizvodnje in prodaje. Načrt se šteje za izpolnjen, če so doseženi kazalniki za vse vrste izdelkov.

Analiza strukture prikazuje razmerje med nekaterimi vrstami izdelkov in celotnim obsegom vseh izdelkov, ne glede na to, kakšne analize se izvajajo, analizo živinoreje ali kolesnih traktorjev.

Za izračun strukturnih elementov praviloma uporabite neposreden račun izdelka, ne glede na vrsto.

Analiza kakovosti je študija lastnosti blaga v skladu s svojim namenom in značilnostmi potrošniških lastnosti. V računovodstvu se uporabljajo splošne, posredne in individualne značilnosti kakovosti. Relativna teža, njegova skladnost s svetovnimi parametri kakovosti, specifični izvozni kazalci in število certificiranih izdelkov pripadata prvemu. Uporabnost izdelkov odraža posamezne kazalnike, najpogosteje se uporabljajo v živilski in lahki industriji (vsebnost mlečne maščobe, trajnost, izdelovalnost).

Posredno - to so kazni in druge sankcije za izdajo zakonske zveze in izgube iz nje.

Analiza ritmičnosti vključuje preučevanje enakomernosti sproščanja blaga, predvidenega v načrtu, v skladu s časovnim razporedom izbora in obsega proizvodnje.

Analiza prodaja blaga, praviloma se izvaja mesečno, in nadalje - za četrtino, pol leta, leto.

Pri tej vrsti analize se realni kazalniki primerjajo z načrtovanimi, pa tudi s kazalniki prejšnjih obdobij. Oblike razmišljanja so odstotek izvajanja, stopnja rasti in odstotek odklona od načrta.