Kaj je upravni odbor? Funkcije in odgovornosti upravnega odbora

CDirektorji podjetja so med ključnimi notranjimi pravnimi organizacijami, odgovornimi za razvoj poslovanja in zagotavljanje stabilnosti podjetja. Katere so njegove glavne funkcije? Kako se oblikuje upravni odbor družbe?

Kaj je upravni odbor?

Najprej preuči, kaj lahko razumemo z zadevnim izrazom. Upravni odbor je glavni vodstveni organ podjetja v obdobjih med skupščinami delničarjev podjetja. Glavna naloga te strukture je razvoj strategije razvoja podjetja, pa tudi nadzor nad njegovim izvajanjem s strani pooblaščenih oddelkov družbe.

Kljub velikemu obsegu pooblastil upravni odbor praviloma ne vpliva neposredno na delo izvršne oblasti strukture podjetja. Dejavnosti mora opravljati na podlagi listine družbe, pa tudi lokalnih regulativnih virov - kot je najprej uredba o upravnem odboru, ki jo sprejme skupščina delničarjev družbe.

Glavna naloga notranje strukture podjetij je upravljanje dejavnosti gospodarske družbe - zlasti delniške družbe. Vendar ga je treba izvesti ob upoštevanju dejstva, da se nekatera vprašanja lahko neposredno pripisujejo pristojnostim drugih upravnih organov podjetja po pravnih normah. Na primer, isto skupščino delničarjev.

Zahteve za vzpostavitev upravljavske strukture

Upravni odbor je notranja struktura podjetja, ki jo je nujno treba ustanoviti v delniškem podjetju, v katerem je 50 ali več delničarjev. Vsaj 5 članov mora biti prisotno v članstvu.

V primeru, da je več kot 1000 lastnikov vrednostnih papirjev prisotnih v AO, mora najmanj sedem članov delati v upravnem odboru. Če delničarji - več kot 10 000, se mora sestava strukture udeležiti najmanj 9 članov.

Za nekatere značilnosti je značilen upravni odbor družbe LLC. Podrobneje jih preučimo.

Upravni odbor LLC: odtenki

Upravni odbor Družba z omejeno odgovornostjo v skladu z zakonodajo Ruske federacije - strukturo, ki se lahko določi na podlagi preferencialov lastnikov LLC, to je, da njeno oblikovanje ni obvezno, ne glede na kazalnike gospodarske dejavnosti podjetja.

Dejavnosti upravnega odbora v podjetju LLC so v praksi odvisne predvsem od določil listine zadevne gospodarske družbe in notranjih predpisov, ki urejajo poslovanje podjetja. Izvolitev članov upravnega odbora družbe LLC se lahko izvede neobvezno na kumulativni osnovi: zadostuje, da se navede navadna večina udeležencev, ki glasujejo na skupščini delničarjev.

Upoštevajte ključna pooblastila, ki so značilna za upravni odbor družbe, podrobneje.

Glavne pristojnosti upravljavske strukture

Prvič, ustrezna notranja struktura podjetja je pooblaščena za nadzor nad delom izvršilnih organov - vendar ne sme posegati v postopke odločanja, ki jih izvajajo, kot smo že omenili. Glavna stvar je zagotoviti, da so njihove dejavnosti skladne z odločitvami, sprejetimi na skupščinah delničarjev podjetja. Izvajanje te linije dejavnosti, na primer, v delniška družba, upravni odbor na predlog vodje podjetja oblikuje ustrezne izvršilne strukture. V dogovoru z njim, lahko svet družbe je pooblaščen za sprejemanje odločitev v zvezi z da ali drugih sredstev v investicijskih vprašanjih, sklenitev večjih poslov, katerih vrednost presega določen odstotek prometa podjetja.

Odbor direktorjev (po reformi - AO), v večini primerov, je pooblaščen za določitev ključna področja poslovne politike sprejemnika ali odobritvi posojil, garancij, uporabo različnih virov za kritje stroškov in izpolnjuje morebitne terjatve upnikov. Zadevna struktura ima lahko pooblastila v zvezi z vprašanjem za razpravo na skupščini o vprašanjih, povezanih s potrebnim zmanjšanjem obsega odobrenega kapitala družbe.

Upravni odbor je organ, ki je v mnogih primerih odgovoren za razdelitev dobička podjetja. Na primer - v obliki dividend v korist delničarjev ali, alternativno, v obliki pristojbin, plačanih zaposlenim v podjetju. Hkrati pa kot dividende običajno ni pooblastilo skupščine delničarjev, da določijo svojo vrednost brez upoštevanja mnenja upravnega odbora. Toda v številnih primerih ima ta organ zmanjšati znesek ustreznih plačil brez dogovora s to strukturo.

Druga pomembna vrsta avtoritete, ki je značilna za upravni odbor, je sodelovanje pri določanju strukture upravljanja podjetij, ustanovitve podružnic, hčerinskih družb. Ta vrsta dejavnosti ustrezne strukture vključuje sodelovanje svojih predstavnikov na skupščini delničarjev. Hkrati so lahko sklepi upravnega odbora v tem primeru predvsem svetovalni.

Omeniti je mogoče, da je upravni odbor pravni subjekt, ki ga lahko imenujemo na različne načine. Torej, v skladu z zakonodajo Ruske federacije, lahko ustrezno strukturo imenujemo nadzorni svet.

Funkcije vodstvene strukture: določitev razvojne strategije družbe

Zdaj pa razmisli natančne funkcije se lahko izvede odbor direktorjev, industrijskih podjetij, podjetja storitvenega sektorja - kljub dejstvu, da so dejavnosti podjetij v veliki meri odvisen od profila poslovnem segmentu, lahko osnovne funkcije ustreznega znotraj podjetja, strukture skupne večini področij poslovanje.

Glavna funkcija, ki označuje delo upravnega odbora sodobnega podjetja, je opredelitev njene razvojne strategije. To pomeni, da se vzpostavijo dolgoročne prednostne naloge pri razvoju družbe. Hkrati lahko upravljavci, ki so člani upravnega odbora, veliko pozornost namenijo reševanju sedanjih problemov, ob upoštevanju sedanjih gospodarskih razmer, pri čemer upoštevajo, katera podjetja so zgrajena.

Toda na tak ali drugačen način naloga Sveta je odobriti dolgoročne razvojne načrte za podjetje. Pristop se pogosto uporablja, v skladu s katerim se odobrijo enkrat na leto, skliče se letno srečanje upravnega odbora, da se pregleda ustrezni dokument. V okviru te funkcije lahko notranja korporacijska struktura dejavno sodeluje z drugimi pristojnimi organi podjetja - na primer s finančnimi oddelki, tržniki, računovodji, pritožbo na zunanje strukture, svetovalce.

Rezultat izvajanja zadevne funkcije v Svetu je oblikovanje dokumentov, ki so obvezni za izvedbo s strani pristojnih strokovnjakov podjetja. Istočasno pa lahko njihova struktura vključuje glavni načrt in veliko različnih pomožnih virov.

Naloge upravnega odbora: nadzor nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi podjetja

Naslednja najpomembnejša naloga, ki jo izvaja svet direktorjev, je nadzor nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi podjetja. Ta usmeritev notranje strukture podjetij je usmerjena predvsem v zagotavljanje izvajanja določb tistih načrtov, ki se oblikujejo v okviru izvajanja prejšnje funkcije s strani sveta.

Sistem nadzora nad dejavnostmi pristojnih strokovnjakov v okviru predpisov na njihovo izvedbo, ki jih vsebuje načrt vključuje uporabo različnih tehnik: predpostavlja se podrobno študijo računovodskih listin, izvajanje usposabljanja strokovnjakov, če je to potrebno, organizacijo lokalnih srečanj na različnih vprašanjih realizacije razvojnega načrta družbe. Uresničevanje zadevne funkcije s strani upravnega odbora mora biti v skladu z zahtevami prava, če so nekatere dejavnosti upravljavcev v pristojnosti nekaterih pravnih virov.

Najpomembnejšo vlogo pri izvajanju nadzora nad izvajanjem načrta lahko imajo druge upravne strukture gospodarske družbe - na primer, delniški svet. Upravni odbor lahko z njimi dejavno sodeluje pri številnih vprašanjih. Zlasti skupna tema ustreznih korporacijskih struktur je lahko razvoj učinkovite strategije pri izgradnji sistema za obvladovanje tveganj, ki je značilen za razvoj poslovanja. Le če je na voljo takšen vir, bo podjetje lahko izpolnjevalo načrte, ki jih je razvil upravni odbor pri opravljanju svoje prejšnje funkcije. Med ustreznimi tveganji so valutne omejitve, nizka likvidnost, nastanek pravnih omejitev, politični dejavnik. Upoštevati jih je treba kot del spremljanja izvajanja poslovnega razvojnega načrta.

Funkcije upravljavske strukture: zaščita pravic lastnikov in delničarjev

Druga pomembna naloga, ki jo izvaja svet direktorjev, je zagotoviti varstvo pravic lastnikov in delničarjev podjetja, da rešijo spore, ki izhajajo iz pravnih razmerij podjetij. Za izvajanje te funkcije se lahko zadevna struktura obdela s številnimi posebnimi pooblastili. Na primer, se nanašajo na imenovanje osebe, odgovorne za uveljavljanje pravic udeležencev v podjetju in zaščito njihovih interesov. Reševanje sporov v podjetju se lahko izvaja tako v zvezi z določbami lokalnih virov norm, in to v skladu z zahtevami normativnih-pravni akti, ki so v pristojnosti odnosa s partnerjem.

Naloge upravnega odbora: zagotavljanje učinkovitega delovanja izvršilnih struktur

Naslednja ključna naloga upravnega odbora je zagotoviti učinkovito delovanje izvršilnih struktur družbe. V ta namen lahko odgovorni upravitelji uporabijo tudi mehanizme, ki jih zagotavljajo notranje norme podjetja ali določbe regulativnih pravnih aktov, če urejajo določeno področje delovanja izvršilnih organov upravljanja podjetja. Ta funkcija predvideva, da ima svet na voljo precej širok nabor pristojnosti, na primer v zvezi z imenovanjem in razrešitvijo generalnega direktorja podjetja.

Status člana upravnega odbora: odtenki

Član upravnega odbora je vsak posameznik in ni nujno, da je solastnik ali delničar gospodarske družbe. Vendar je za ta status v smislu pristojnosti določeno število omejitev. Namreč:

- lahko sestavo upravnega odbora družbe sestavljajo predstavniki kolegija za največ četrtino,

- predsednik upravnega odbora ne more biti generalni direktor podjetja.

Člani upravnega odbora so lahko izvoljeni na svoja delovna mesta le v vrstnem redu kumulativno glasovanje. V tem primeru oseba prejme ustrezen status za obdobje do naslednje letne skupščine delničarjev podjetja. Člani upravnega odbora imajo pooblastila, ki jih ni mogoče prekiniti pred predvidenim rokom, če so na voljo drugim udeležencem podjetja v podobnem položaju.

Razmislimo o podrobnostih dela osebe, ki vodi ustrezno strukturo.

Značilnosti predsednika upravnega odbora

Predsednik upravnega odbora - oseba, ki je izvoljena na njegovo delovno mesto iz članstva v tej notranji strukturi. Hkrati bi bilo treba ta postopek izvajati na prvem zasedanju Sveta. V številnih primerih ima predsednik ustreznega organa najširšo paleto pristojnosti. Zato je običajna praksa neposredno vplivati ​​na dejavnosti izvršnega direktorja družbe in drugih vodilnih menedžerjev, jim pomagati pri odločanju in izboljševati svoje sposobnosti.

Vodja upravnega odbora ima več posebnih pristojnosti. Ti lahko vključujejo:

- načrtovanje dejavnosti notranje strukture podjetja, ki jo vodi (predsednik določi, kdaj naj se sestane upravni odbor, koliko časa bo trajalo);

- zmernost razprav o podjetjih;

- nadzor nad spoštovanjem pravil sestankov;

- povzemajo razprave.

Vodja ustrezne strukture običajno postavlja različna vprašanja na glasovanje, pomaga svojim kolegom, da ustrezno upoštevajo argumente za in proti sprejetju določenih odločitev. Na koncu glasovanja predsednik pripravi zapisnik upravnega odbora, ki beleži rezultate razprav o razvoju poslovanja.

V številnih primerih vodja zadevnega organa za upravljanje podjetja predseduje tudi različnim odborom. Na primer - odgovoren za kadrovske zadeve, za plačilo nagrad.

Nadomestilo članov upravnega odbora je pomemben vidik dejavnosti ustrezne strukture. Podrobneje ga preučimo.

Plačilo prejemkov članom upravnega odbora

V skladu s splošno prakso se za plače upravnim odborom ponavadi določi enak znesek nadomestila za opravljeno delo v okviru pristojnosti, ki je določena z zakonom ali lokalni predpisi podjetje. V mnogih primerih je plačilo za reševanje nalog, značilnih za dejavnosti upravnega odbora, določeno s pogodbo o uslužbencu v podjetju, ki je član tega sveta. Na primer, če je to eden izmed vodilnih menedžerjev, mu nadomestilo za delo člana upravnega odbora prenaša skupaj z osnovno plačo na položaju, ki ga ima v upravljavski strukturi podjetja.

Tudi pristop je razširjen, po katerem se poslovni udeleženci v statusu članov upravnega odbora prejemajo nagrade, katerih višina se določi na podlagi rezultatov dejavnosti ustrezne strukture podjetja. Hkrati se lahko uporabi kot individualni pristop - ko se ocenjujejo rezultati dela določenega direktorja, pa tudi upoštevanje rezultatov dela članov upravnega odbora kot celote.

Rezultate odločitve upravnega odbora se lahko oceni z vidika poslovnih kazalnikov, povečanja prihodkov družbe, širitve trgov, drugih pomembnih meril, ki jih določijo lastniki podjetja.

Omeniti je treba, da je pristop v državah zahodnih držav razširjen, po katerem so člani upravnega odbora zavarovani za zaščito pred negativnimi posledicami sprejetih odločitev in pokrivajo različne stroške, ki nastanejo v procesu premagovanja posledic teh odločitev. Toda opredelitev odgovornosti vodstvenih delavcev v statusu članov upravnega odbora je mogoče določiti v pogodbi, s katero lahko družba, ki je vzpostavila ustrezno notranjo strukturo podjetja, nadomesti del izgub.