Obratovalni vzvod

Pri podjetjih so na urejanju dinamike dobička pri upravljanju finančnih sredstev na enem izmed prvih mest. Zaradi obsega proizvodnje in sprememb v stroškovni strukturi operativni vzvod omogoča priložnost oceniti vse gospodarske koristi.

Koncept finančnega vzvoda ali operativnega vzvoda je povezan s strukturo stroškovne cene, zlasti z določenim razmerjem pogojnih spremenljivk in pogojno fiksnimi stroški. Če upoštevamo strukturo stroškov v tem pogledu, je veliko mogoče doseči. Prvič, zaradi določenega znižanja stroškov z rastjo prodaje, in sicer fizičnega, je veliko težje rešiti tako težavo kot maksimiranje dobička. Drugič, porazdelitev vseh stroškov za pogojne spremenljivke in konstanti ponuja priložnost, da se pogovorimo o izplačilu in vam omogoča, da izračunate, kako super finančna varnostna marža dano podjetje v primeru kakršnih koli zapletov na trgu ali težav različnih zahtevnosti. In končno, tretjič, omogoča vam, da štejete odločilni obseg prodaje, ki v celoti pokriva vse stroške, ter zagotavlja delo podjetja brez izgub.

Operacijski ali proizvodni vzvod je nekakšen postopek, s katerim se upravljajo obveznosti in sredstva posameznih podjetij. Vzvod je namenjen izboljšanju profitnih marž, da je, ob istem času, krmilni vzvod - je dejavnik, najmanjša sprememba, ki bo nujno pripelje do bistvenih, pomembnih sprememb kazalnikov uspešnosti.

Proizvodnja vzvod ali delovanja vzvoda - to je mehanizem, ki temelji na optimizaciji spremenljivih in stalnih stroškov, kot tudi upravljanje celotno podjetje dobiček. Poznavanje vse delo operacijskega vzvoda, lahko enostavno napovedati, kaj se bo spremenilo v dobičku družbe, če spremenite prihodke, hkrati pa natančno določiti točko, v kateri bo družba upravlja preloma delovanje.

Operativni vzvod je še eno sredstvo vodenja računovodstva, ki se uporablja kot orodje za spremljanje dobička, instrument vpliva učinka politike združevanja stroškov, ki odraža vpliv sprememb v povečanju obsega prodaje na dobiček. Zahvaljujoč mu je, da se znatno povečuje obseg prodaje.

Tri glavne komponente operativnega vzvoda so: cena, njene spremenljivke in fiksni stroški. Vsi so na nek način povezani z obsegom prodaje, spreminjanjem, lahko imaš pomemben vpliv na to.

Nujni pogoj za uporabo operativnega vzvoda je uporaba analize marže in jasno upravljanje stroškov.

V analizi morajo biti jasno in jasno predstavljeni naslednji vidiki:

- Prvič, sprememba fiksnih stroškov nujno spremeni lokacijo prelomne točke podjetje, vendar hkrati ne spreminja velikosti tako imenovanih mejnih prihodkov;

- drugič, vsaka sprememba variabilnih stroškov samo ene enote proizvodnje se spremeni mejni prihodki in položaj točke preloma;

- tretjič, vzporedna sprememba spremenljivk in fiksnih stroškov ter celo v isti smeri nujno povzroči močno spremembo položaja prelomne točke;

- Četrtič, sprememba cene spremeni lokacijo točke preloma in mejnega prihodka.

Proizvodni vzvod je hkrati kazalnik, ki pomaga menedžerjem izbrati najbolj optimalno strategijo, ki se kasneje uporablja pri upravljanju dobička podjetja in njegovih stroškov.

Sprememba učinka proizvodne ročice je odvisna od spremembe relativne teže stroškov konstantnega. Konec koncev, nižji delež specifična teža stalni stroški v skupnem znesku, večja je stopnja spremembe v višini dobička glede na ritem spremembe v določenih prihodkih podjetja.

V nekaterih primerih ima manifestacija mehanizma proizvodnega vzvoda več funkcij:

- se manifestacija pozitivnega vpliva proizvodnega vzvoda začne šele po tem, ko podjetje premaga točko preloma;

- učinek proizvodnega vzvoda se postopno zmanjšuje, ko se obseg prodaje poveča in se točkovna točka popolnoma odstrani;

- obstaja tudi obratna usmeritev mehanizma proizvodnega vzvoda;

- obstaja obratno razmerje med dobičkom podjetja in produktivnim finančnim vzvodom;

- manifestacija učinka produktivnega finančnega vzvoda je mogoča samo v kratkem času.

Razumevanje strukture in delovanja mehanizma operativnega mehanizma zagotavlja priložnost, da namerno upravlja stalne in spremenljive stroške, da bi povečali učinkovitost posameznega podjetja. To upravljanje pomeni spremembo vrednosti sile finančnega vzvoda v različnih trendih tržne konjunkture, stopenj in stopenj življenjskega cikla podjetja.

V primeru neugodne konjunkture na blagovnem trgu ali v začetnih fazah delovanja podjetja, je treba njene politike usmerjene v znižanje največjo obratovalno moč vzvoda s prihranki na fiksnih stroškov.

Če je konjunktura sedanjega trga ugodna in primerna za vse parametre in je prisotnost varnostne rezerve znatna, se lahko izvajanje režima varčevanja stalnih stroškov znatno zmanjša. V takih obdobjih podjetje lahko razširja svojo dejansko naložbo z nadgradnjo glavnih proizvodnih sredstev.

To je treba omeniti fiksni stroški se v manjši meri spreminjajo, tako da veliko podjetij, ki imajo precejšnjo moč operativnega vzvoda, izgubijo prožnost pri upravljanju stroškov podjetja. Kot samo za variabilne stroške, osnovno pravilo ali načelo upravljanja ti stroški zajemajo izvajanje nenehnih, stalnih prihrankov, kar zagotavlja povečanje obsega prodaje.