Kazalniki učinkovitosti proizvodnje v okviru razvoja modela inovacijskega razvoja
Analiza kaže, da so se ideje znanstvenikov o vsebini in iniciatorjih inovativnih procesov razvijale in ugotovile izvajanje v 6 generacijah modelov inovacijskih procesov.
Prva (1G) in druga (2G) generacija odražata linearne modele "tehnološkega potiska".
Do sredine osemdesetih let prejšnjega stoletja so se kazalniki produktivnosti spremenili in pojavili so se modeli četverte generacije - integrirani, v katerem vrednotenje učinkovitosti proizvodnja je temeljila na sposobnosti prehoda na razumevanje inovacij kot vzporednega zaporednega procesa.
Njegove najpomembnejše značilnosti so kazalniki učinkovitosti proizvodnje, kot sta stopnja sodelovanja na področju raziskav in razvoja s proizvodnjo, horizontalno sodelovanje, oblikovanje medfunkcionalnih skupin, sestavljenih iz predstavnikov različnih faz inovacijskega procesa.
V devetdesetih letih se sistem kazalnikov uspešnosti ponovno spreminja in oblikuje peta generacija - model strateškega omrežja (5G), ki predstavlja nadaljnji razvoj integriranega modela, je njegov rezultat inovacija. Inovacijski proces postane ne samo medfunkcionalno, temveč tudi večinstitucionalno, mrežno povezano.
Na začetku XXI stoletja se oblikuje šesti model generacije (6G) - odprt model, katerega pojav je povezan z globalizacijo R & R.
Osnova za opis inovacijskega procesa so taki kazalniki produktivnosti, tako imenovani »skriti« znanje. Tu je inovacijski proces večstopenjski sistem, ki ustvarja neke vrste infrastrukturo za razvoj in izvajanje inovacij.
Hkrati je zaradi močnega povečanja vloge visokotehnoloških industrij v industrijsko razvitih državah najbolj dragocena sredstva v njih predmet intelektualne lastnine. V zadnjih letih je glavni poudarek na teoretičnem razvoju vrednotenja intelektualne lastnine namenjen preučevanju možnosti uporabe v tem vrednotenje poslovnih metod, ki se ne ujemajo s taksonomijo prihodkov, stroškov in tržnih pristopov. Kazalniki uspešnosti proizvodnja tukaj predstavlja njihovo sintezo ali so tako izvirne, da nimajo praktično nobenih elementov, ki so sestavni del teh tradicionalnih modelov. Gre za:
- modeli dodane ekonomske vrednosti - EVA;
- modeli dodane vrednosti delničarjev - SVA;
- metode za ocenjevanje resničnih možnosti - metoda ROV.
Na ravni interakcije med sistemi "zunanjega okolja" in "organizacije" je treba deliti pogoje za pridobitev inovacij in pogoje za distribucijo in uporabo inovacij.
Organizacijski pogoji za pridobitev inovacij vključujejo razvoj sodobnih organizacijskih oblik inovacij: upravnih in gospodarskih, programskih in proaktivnih.
Gospodarski pogoji za pridobivanje inovacij vključujejo: državne naloge, davčne olajšave, preferenciale, ugodnosti, počitnice, posojila in obroke ter druge dejavnosti.
Pogoji in spodbude za razširjanje in uporabo inovacij vključujejo:
1. organizacijske spodbude za razvoj komercialnega in nekomercialnega prenosa tehnologije;
2. Gospodarske spodbude, ki spodbujajo pretok tehnologije.
Na ravni interakcije med sistemi "organizacije" in "inovatorji" je treba opredeliti naslednje pogoje:
1. Organizacijski: ustvarjanje kolektivnih enot podobnih ljudi;
2. Moralno-psihološko, moralno spodbujanje inovatorja z zagotavljanjem pravic intelektualne lastnine za njihovega stvarnega ustvarjalca;
3. Gospodarsko - neposredna materialna spodbuda avtorja-inovatorja: s konsolidacijo lastninskih pravic intelektualne lastnine za njihovega dejanskega ustvarjalca, delež v dobičku z licenčninami, pavšalna plačila, dodatki, nadomestilo za avtorske pravice - posredne materialne koristi: s prostim časom.
Določite donosnost stroškov za oceno učinkovitosti proizvodnje
Rezerve za zmanjšanje proizvodnih stroškov na področju neopredmetenih proizvodnih dejavnikov
Sodobna inovativna tehnologija: definicija in obseg
Gospodarska učinkovitost proizvodnje in njegovih komponent
Kazalniki učinkovitosti uporabe obtočnih sredstev kmetijskega podjetja
Analiza proizvodnje in njegove vsebine
Analiza produktivnosti dela v podjetju
Dobičkonosnost podjetja
Koncept dobičkonosnosti podjetij
Znanstveni in tehnološki napredek. Spodbujanje in financiranje
Kakšen je inovacijski proces?
Analiza investicijske aktivnosti podjetja kot zastavo naložbenega procesa
Dobiček in donosnost
Koncept in kazalniki kakovosti izdelkov.
Kazalniki gospodarske učinkovitosti podjetja
Kazalniki produktivnosti dela: učinkovitost, proizvodnja in intenzivnost dela
Struktura in promet tekočih sredstev
Načini za izboljšanje učinkovitosti podjetja
Makroekonomski kazalniki v inovativni dejavnosti in metode njihove stimulacije
Inovacije in organizacija kot funkcija upravljanja. Ustvarjalno upravljanje v organizacijah
Inovativni proces kot koncept izboljšanja proizvodnje