Kakšen je inovacijski proces?

Bistvo inovacijskega procesa so namenske aktivnosti, povezane z začetkom in razvojem novega izdelka ali storitve, prodajo na trgu in nadaljnjim širjenjem.

Postopek inovacij predstavlja dosleden nabor ukrepov od ideje o inovacijah do oblikovanja, ustvarjanja, izvajanja in širjenja te inovacije. Ti koraki od oblikovanja do izvajanja bodo obravnavani v nadaljevanju. Z drugimi besedami, inovacijski proces je dejavnost gospodarskega subjekta, tj. Procesa, ki je sestavljen iz razvoja in izvajanja rezultatov znanstvenih raziskav v nov ali izboljšan proizvod ali storitev, ki se prodaja na trgu, ali tehnološki proces, ki se uporablja v proizvodnih dejavnostih.

Inovacijski proces vključuje sedem komponent, združenih v eno zaporedno verigo, ki tvorita njegovo strukturo. Vključujejo:

- začetek inovativne ideje;

- marketinške raziskave;

- razvoj in sprostitev inovacij;

- uresničevanje inovativnosti;

- inovativna promocija;

- ocena ekonomska učinkovitost;

- distribucija.

Inovacijski proces se začne z iniciacijo - dejavnostjo, ki jo sestavljajo določanje njegovih ciljev in ciljev, razumevanje ustrezne ideje in dokumentiranje. Zadnja je njegova preoblikovanje v listino lastninske pravice (avtorjev certifikat, licenca) in v tehnološki dokument.

Začetek inovacij je začetek inovacijskega procesa. Po dokumentiranju ideje o novem proizvodu se izvaja inovacijsko trženje, v katerem se proučuje povpraševanje po novem proizvodu ali storitvi, količino ali obseg proizvodnje, značilnosti blaga in potrošniške lastnosti, ki jih mora določiti proizvod, ki vstopa na trg. Po tem se prodaja inovacij in majhna stranka na trgu, ki se promovira, ocenjuje in distribuira.

Spodbujanje inovacij je sistem dejavnosti, katerega namen je njeno izvajanje. Po tem se izvede ekonomski izračun njegove učinkovitosti. Postopek inovacij se konča z razširjanjem inovacij.

Diffusion (v prevodu iz latinskega širjenja, širjenja) pomeni širjenje osvojenih inovacij na novih področjih, na novih trgih ter v novem gospodarskem in finančnem položaju.

Upravljanje inovacijskih procesov predmet raziskav v svoji evoluciji v štirih glavnih fazah.

Prvi izmed njih je izvajal faktorski pristop, ki je upošteval merila vrednotenja za vsako komponento zadevnega upravljanja. V tem času se je večinoma uporabljalo obsežne metode razvoja, ki se kažejo v kvantitativnem povečanju znanstvenega in tehnološkega potenciala.

Druga faza je zaznamovala razvoj konceptov inovativnih funkcij upravljanja, ki so se osredotočili na študije vrst upravljanja in procesa sprejemanja SD (vodstvene odločitve).

Na tretji stopnji, sistemski pristop, ki je omogočila, da se subjekt inovacijske dejavnosti (podjetja, organizacije itd.) obravnava kot sistem notranjih medsebojno povezanih komponent, osredotočen na doseganje specifičnih ciljev in načelo povratnih informacij.

Četrta faza je povezana z rastjo priljubljenosti situacijski pristop do razumevanja ciljev, pomena in vsebine inovativnega upravljanja, ki omogoča analizo zunanjih in notranjih dejavnikov, sistematizirati in optimalno združevati različne modele obnašanja inovativnega managerja ali učinkovite upravljavske odločitve.