Analiza proizvodnje in njegove vsebine

Najpomembnejša faza vsake gospodarske dejavnosti je proizvodnja izdelkov. Zato je kompetentna in objektivna analiza proizvodnje blaga nujno orodje spremljave proizvodni proces, na kateri je odvisna njena učinkovitost. Za vsako smer in vejo značilnosti lastnosti procesov proizvodnje in njenih raziskav. Torej je analiza proizvodnje rastlinske pridelave oblikovana tako, da odraža ustreznost vodstvenih odločitev, ki jih sprejema vodstvo in upravljanje podjetja. Najbolj razkrivajo v tej analizi parametri volumna proizvodnja blaga izdelke, obseg njenega izvajanja kot celote za podjetje in izbor sort, njeno kakovost in ritem proizvodnje.

V kmetijstvu analiza proizvodnje odraža in ocenjuje parametre naravnih vrednot, v nekaterih primerih - v pogojno naravnih. Hkrati pa takšne kazalnike kot obseg bruto in neto
blagovne proizvodnje in pri ocenjevanju izvajanja se ocenjujejo kazalniki dobavljenih in prodanih surovin.

Bruto proizvodnja je vrednost celotne vrednosti skupnega blaga, ki ga proizvaja podjetje. V tem kazalniku je vključena nepopolna proizvodnja. Vsi kazalniki se odražajo v primerljivih cenah.

Stroški izdelkov, ki jih proizvaja družba ali podjetje, brez upoštevanja stroškov dela, ki potekajo blagovna proizvodnja, kar se odraža v poročilih veleprodajnih cen.

Analizo proizvodnje izdelkov praviloma določajo naslednje naloge, s katerimi se podjetje sooča:

- ocena stopnje izvajanja načrtovanih in napovedanih kazalnikov;

- študija dinamike proizvodnje;

- raziskovanje dejavniki proizvodnje in stopnjo njihovega vpliva na kazalnike proizvodnje;

- razkritje rezerv povečanja produktivnosti dela v podjetju in raziskave dinamike realizacije blagovne proizvodnje;

- načrtovanje dodatnih aktivnosti za razvoj sodobnih tehnologij za organizacijo proizvodnje in upravljanja podjetij.

V okviru reševanja zadnje od teh nalog je treba opozoriti, da pomembno mesto pri tem spada k izboljšanju organizacijske in tehnološke ravni dejavnosti vseh strukturnih oddelkov podjetja ali podjetja. Za popolno sliko tega indikatorja se uporablja analiza tehnološko-organizacijske ravni proizvodnje, ki daje odgovor z oceno treh komponent proizvodnega procesa: narave, sredstev in predmeti dela. V okviru te analize se s pomočjo sistema kazalnikov ocenjuje predvsem kakovost porabe virov. Kazalniki so vrednosti produktivnosti dela, prometa obtoka, količine materialne porabe in produktivnosti kapitala ter drugih. Ti parametri hkrati delujejo kot glavni pri ocenjevanju tehnične in organizacijske ravni.

Metodološko je treba razlikovati med kazalniki, uporabljenimi pri splošni analizi proizvodnje in analizo dejanske tehnične in organizacijske ravni. Ta analiza vključuje predvsem oceno stanja tehnologije, učinkovitost njegove uporabe v proizvodnem procesu, raven tehnologije, ki se uporablja v podjetju, stanje vodenja proizvodnje in stopnja, do katere ustreza naprednim strategijam.

V konceptu tehničnega in organizacijskega stanja podjetja so tehnični parametri in proizvodni dejavniki vodstvene in organizacijske narave organsko in neločljivo združeni. Sodoben pristop k organizaciji takšne analize vključuje zavrnitev uporabe nekaterih selektivnih, čeprav pomembnih kazalnikov pri ocenjevanju. Metoda se vedno bolj uporablja, pri čemer se upoštevajo splošni kazalniki, ki označujejo ne le vse vrste in tipe proizvodnih virov, ampak tudi njihovo interakcijo.