Formalni in neformalni voditelji v skupini, skupini, organizaciji

Ko gre za katero koli skupino - skupino študentov na univerzi ali zaposleni na delovnem mestu, je vedno vodja določena oseba. Lahko je starejši, višji vodja, tisti, ki je odgovoren za vse in določa smer za proces. Ta oseba je formalni vodja, torej uradno pooblaščena. Toda ali je tak vodja vedno resničen - ne tisti, ki bi moral voditi, ampak tisti, s katerim bodo z veseljem odšli? Kako je določen neformalni vodja, katere lastnosti ima? Govorimo o tem v tem članku.

Vodstvo in organizacija

Zapomni si kot otrok. Igranje z vrstniki na ulici, si intuitivno vedel, kdo je pobudnik vaše zabave in potegavščine. Ta oseba morda ni najsvetlejša pri drugih otrocih, vendar so vsi v podjetju spoznali, da je bil ideološki navdih in organizator, in na nek način poskušal posnemati njega. To je primer, kdo je neformalni vodja - oseba, ki ne potrebuje nominalnih naslovov, vendar lahko uspešno organizira, usmerja in zaključi proces ter kdo ve in spretno uporablja lastnosti drugih članov skupine.

Nominalno in dejansko upravljanje

Od mladosti se ljudje soočajo z drugo vrsto vodstva - nominalno. Neformalni vodja v skupini ne zahteva volitev, kolektiv intuitivno ve in meni, da bo ta oseba vodila vse. Izvoljen je formalni vodja. V šolskih in visokošolskih zavodih je to starejši - študent, ki je povezava med učnim osebjem in študenti. V delovnem kolektivu, skupina delavcev, ki so enaki v svojih položajih, glava tudi najpogosteje izbere »višjega«, ki postavlja vektor dela in daje priložnost za povratne informacije o delovnem procesu. Kakšne lastnosti mora imeti uradni vodja in zakaj je bolj verjetno, da iste osebe ne more zastopati formalne in neformalne vodje?

Razlika med nominalno in resnično vodstvo

Da bi razumeli, zakaj se resni voditelji redko znajdejo na vodilnih položajih, je treba razumeti, katere vrednote cenijo tisti, ki imenujejo formalno vodjo kolektiva. Torej, najprej in najpomembneje, je odgovornost in točnost - formalni organizator mora jasno, "v obliki in v času" odgovoriti oblastem na delo, rezultate dela. Ta oseba je pogosto karieristka in tega ne skriva, in oblasti, ki gledajo takšno ambicijo, ga spodbujajo na karierno lestvico in uživa takšno željo v lastnih interesih. Formalni vodja morda ni oseba najvišjih moralnih načel - uresničevanje svojih ciljev, včasih mora uradne organe obvestiti o ravnanju svojih kolegov, poročati o tem, kaj se dogaja znotraj kolektiva. Poleg tega lahko formalni vodja, ki uporablja svojo pozicijo, dokaže svojo prednost v položaju pred svojimi kolegi. Kakšne so lastnosti neformalnega voditelja?

Katere so značilnosti resničnega voditelja?

Najbolje je predstavljati neformalnega voditelja, ki se osredotoča na značilnosti zavodila v otroški ekipi. Otroci se obnašajo veliko bolj naravno kot odrasli, saj še niso vezani na nobene obveznosti. Na primer, oseba lahko lasti izjemno vodstvene lastnosti, ampak jih je treba preprečiti zaradi okoliščin (finančne ali druge). Otroci ne lovijo ničesar, igrajo se samo za zabavo.

Se spomniš, kdo je vodil svojo "tolpa", ko si bil otrok, ki se je igral s svojimi vrstniki? Ta oseba morda nima jasne fizične prednosti, vendar je imel svoje notranje jedro. Vodja se nikomur ne prilagaja, sam je sam, in gre samo za svoja prepričanja. Ta vrsta ljudi nikoli ne posnema vedenja drugih in ne glede na to, kako jim je všeč, ne bodo posnemali. Njena vrednost je v njegovi naravnosti. Vodja ima svoj jasen sistem vrednot, ki se na kraju samem ne bo spremenil. Zmagoval je zaupanje zaradi svoje doslednosti in doslednosti v odločitvah, ki jih je naredil.

Neformalni vodja tudi ne potrebuje privržencev, ne bo oblikoval okrog sebe kroga posnemovalcev. Ponuja ideje, vendar če kolektiv ne meni, da je treba njihovo izvajanje, potem se ne bo ponižal na prošnje. Zapomni si otroštvo: malo verjetno je, da je vodja vašega podjetja prepričal vsakogar, da igra v tej ali tisti igri. Če je nekaj ponudil, drugi pa so zavrnili, je preprosto spremenil idejo.

Vodstvo v svetu odraslih

Celovit voditelj v otroštvu lahko preneha biti tako, ko je dozorel. Ker živimo v družbi, se moramo prilagoditi okoliščinam in včasih postati »grlo« za naše želje. Vendar pa oseba z močnimi vodstvenimi lastnostmi ne bo prenehala imeti, tudi če se bo situacija razvila zoper njega. Medtem so vloge formalnega in resničnega voditelja tako drugačne, da se precej sekajo. Pravi vodja na vodilnem položaju je popolnoma nedonosna. Taka oseba ne bo vedno poslušala ukazov, verjetno ne bo poročala svojim tovarišem in ne bo mogel igrati "svojega" bodisi za šefa ali za svoje kolege.

Ali si predstavljate, da je vodja skupine v izobraževalni ustanovi imenovana za neformalnega voditelja. Če obstaja možnost, da preskoči predavanja, bo seveda neformalni vodja to želel uporabiti, saj je ideološki organizator in išče najuspešnejše načine preživljanja časa za sebe in ekipo. Toda za starejše taka odločitev ni pravilna, saj škoduje izobraževalnemu procesu.

Torej obstaja odgovor na vprašanje: "Kakšen vodja je neformalni vodja?". Za tovarišev in kolegov bi morda postal boljši in zaželen manager, vendar tega ni mogoče reči glede nadrejenih organov in proizvodnega procesa. Zato mudra vodja ne izbere svojega pravega "desnega roka", temveč izbere kandidata za druge pomembne lastnosti.

Ko je neformalni vodja v timu ovira

Treba je razumeti, da je pravi vodja najpogosteje revolucionaren v duši. Ljubi svobodo, njegova vlada mu je tuje, nima idilov. Ni važno, kaj počne in na kakšen položaj deluje - najprej bo poslušal notranji glas in ne potrebam delovnega procesa. Te lastnosti lahko igrajo neprimerno. Predstavljajte si, da v ekipi obstaja oseba, ki nenehno vzame tovarišev (in precej uspešno) preskoči par, pustite delo prej, uredite "Sabantu". Če je ta oseba dragocena kot zaposleni, mu morajo organi v organizaciji dati posebno vlogo. Na primer, da bi dali taka pooblastila, da bi bilo nedonosno, da bi kršil proces dela ali študija. Potem bo upornik "zaviral" in se bo lahko izkazal na drugih področjih.

Vloga neformalnega vodje

Zakaj potrebujemo neformalnega vodjo organizacije? To vprašanje je precej naivno, ker je ta oseba glavni inspirator in primer za druge. To ni slabo in ni dobro - samo zato, da se vloge razdelijo. Brez neformalnega vodje v timu ne bo nekaj nenadomestljivega, čeprav je nemogoče občutiti materialno. Brez takega "lepila" se bodo člani organizacije počutili kot nepovezane, ne pa povezane z enotami kolektiva. Če v skupini ni nobenega neformalnega vodje, člani skupine nimajo skupnega vektorja gibanja. Če govorimo o delu, potem brez resničnega voditelja pogosto pride do prometa osebja, ljudje enostavno zapustijo delovno mesto v primeru celo majhnih težav. In nasprotno, neformalni vodja krepi kolektivno, ljudje se počutijo skoraj v družini. In včasih pohitijo, da delajo z nič manj užitkom kot po domu.