Odgovornosti vodje v organizaciji

Na vsakem bolj ali manj velikem podjetju je upravitelj. Obstaja več vrst takšnih zaposlenih. Včasih so upravljavske naloge moteče in vsi ne vedo, kaj to počne. Nekdo bi morda mislil, da je takšen delavec namenjen prodaji blaga ali oglaševanja. Vendar pa je za to odgovoren vodja oglaševanja in samo njega. Upravitelj ni prodajalec, čeprav mora biti sposoben prodati. Toda njegove funkcije so veliko širše in bolj zapletene. Zato resnično dobre strokovnjake te kategorije zelo cenijo.

Da bi postal dober vodja-manager, je potrebno ne samo visokošolsko izobraževanje, temveč tudi številne specifične kvalitete. Vendar pa obstaja tudi vodja človeških virov, upravitelj nabave in druge specialitete. Vodja nabave naloge so precej drugačne. Danes se manager večinoma zaznava v več kotih. Najprej je to vodja. Takšna oseba bi morala motivirati zaposlene. Je nekakšen navdih, eden od "pilotov" organizacije, za katero dela. On mora biti zvesti podjetju, vedeti njegovo poslanstvo in videti razvojne možnosti. Vendar pa med takšnimi strokovnjaki obstaja malo voditeljev.

Najpogosteje so naloge vodje v organizaciji omejene na upravljanje. Ta funkcija je bila prvotno vgrajena v delovno mesto. Vodja se ukvarja z iskanjem ciljev in razvojem načrtov. Seveda, on ve poslanstvo podjetja in ga namerno izvaja. Vendar tukaj vodstvene sposobnosti mnogi menedžerji niso dovolj kritični. To je posledica pomanjkanja karizme pri vodstvenih delavcih, pa tudi zaradi nepripravljenosti, da prevzamete dodatno odgovornost. Kadar so potrebni človeški odnosi, je veliko strokovnjakov omejeno na suhe dolžnosti.

Zato so pogosto v skupini, vodja in vodja različni ljudje. Naloge upravitelja so odvisne od oddelka, na katerem dela. HR manager se na primer ukvarja predvsem s človeškimi viri. Pogosto ga imenujemo kadrovski direktor. Ta poklic se je v naši državi nekoč imenoval kadrovski inšpektor. Vendar so odgovornosti HR managerja širše. Ukvarja se ne le z izbiro kadrov, potrebnih za podjetje, temveč tudi s spremljanjem trga dela.

Pogosto takšni strokovnjaki sodelujejo z agencijami za zaposlovanje in zaposlovalnimi centri. Določajo, kakšne so razmere na trgu dela, zanimajo pa se tudi povprečne plače zaposlenih. Poleg tega odgovornosti upravitelja te vrste vključujejo preusposabljanje zaposlenih. Vodja oglaševanja se ukvarja z nekoliko drugačno dejavnostjo. Oblikuje oglaševalsko strategijo, organizira dogodke, s katerimi obvešča potrošnike o lastnostih blaga. Prav tako komunicira z različnimi oglaševalskimi podjetji. Delo vodje oglaševanja je zelo široko, specialist spada v kategorijo menedžerjev.

Za razliko od upravitelja oglaševanja, upravitelj nabave spada v kategorijo zaposlenih. Odgovornosti nabavnega managerja vključujejo iskanje dobaviteljev, načrtovanje naročil, delo s strankami. Od naročnikov sprejema naročila, izdaja naročila dobaviteljem izdelkov. Izbira samega sebe poklic vodje, Ne smemo pozabiti, da je to zelo odgovoren položaj. Nekateri od teh strokovnjakov nosijo finančno odgovornost za svoje odločitve. Tudi navadni manager bi moral imeti možnost videti perpektivu. Konec koncev je učinkovitost celotne ekipe odvisna od odločitev managerja. Napake te osebe so vidne golim očesom. Če je delo kolektiva slabo, bo povpraševanje vedno od osebe, ki je vodila delitev podjetja. Zato je treba pri izbiri poklica upoštevati tudi osebne lastnosti.