Kakšna je razlika med močjo in vodstvom v organizaciji

Vprašanja vodenja in moči so vedno skrbeli človeštvo. Danes pristojni vodje organizacij, učitelji, predstavniki vseh področij znanosti, proizvodnje in upravljanja razmišljajo o svojem razmerju.

Da bi razumeli vprašanje, kako se v organizaciji razlikuje vodstvo in moč, je treba razumeti pomen teh izrazov.

Moč je sposobnost, da uvedejo svojo voljo, vplivajo na vedenje in dejavnosti ljudi, organizirajo vse procese, ne glede na odobritev ali neodobravanje podrejenih. Moč je lahko drugačna: upravna, politična izvršna oblast itd. Toda cilj vsake vlade je, da se ljudje držijo volje vodje. Vodje lahko uporabljajo različne načine za uresničevanje svojih pravic do vodenja. Dostojno in izobraženi najpogosteje uporabljajo stimulacijo, interes, manj pošten omogočeno, da ima svojo moč uporabiti provokacije, izsiljevanje, grožnje, avtoritarne metode vodenja. Nekatere skupine (zlasti banditi ali paravojaške) uporabljajo odprto nasilje in grožnje, da ohranijo lastno moč.

Kljub temu se bistvo moči ne spreminja od tega.

Vodja, vodjo najpogosteje imenuje višje vodstvo. Ko gre državna moč, potem je lahko izvoljen, včasih je podedovan. V zgodovini obeh držav in organizacij (celo sodobnih) so bili primeri, ko je bila ujeta oblast. V državnih strukturah so to navadno oboroženi ali revolucionarni udarci, v organizacijah, še posebej danes - raiding.

Moč in vodstvo v organizaciji lahko pripadata eni osebi, pogosteje pa so vodje in vodje različni ljudje.

Vodja je oseba, ki uživa univerzalno zaupanje in spoštovanje, sposobna voditi ljudi, vplivati ​​na njihov pogled na svet, ukrepe, vedenje. V sistemu medosebnih odnosov takšni ljudje poslušajo.

Vodstvo v organizaciji je lahko formalno. Formalni voditelji najpogosteje zasedajo vodstvene položaje, imajo moč, vendar nimajo avtoritete v organizaciji, ali njihova verodostojnost ni dovolj visoka. Formalni vodje se poslušajo, ker imajo legitimno oblast.

Neformalno vodstvo v organizaciji lahko pripada kateri koli osebi, ki uživa splošni organ ali organ večine. Neformalni vodja mora biti pošten, biti sposoben vplivati ​​na ljudi in njihov pogled na svet s pomočjo svojih sposobnosti, spretnosti.Včasih se zgodi, da lahko vodja, imenovan od zgoraj, postane resničen in ne formalni vodja.

Vodenje v organizaciji - eden izmed najmočnejših dejavnikov v svojem uspehu, razvoju in izboljšanju vseh novih in naprednih postopno, še ni bila vpisana v seznam načrtovanih, potrebno za opravljanje dejavnosti.

Danes vsak izobraženi in premišljen vodja:

- Ve, da je največja prednost in učinkovitost organizacije, ali je navadna manjša podjetja ali veliko podjetje, da bi enotnost (medsebojno povezovanje, medsebojno razumevanje) glave in neformalni vodja ekipe.

- Razumno izkazuje svojo moč in formalno vodstvo v organizaciji. Ravnotežje moči je upravljanje, pri katerem so potrebe po vodstvu zadostne za doseganje postavili cilje, vendar ne toliko, da bi spodbudili nezadovoljstvo ali odprti protest zaposlenih.

In končno, razume, da so podrejene tudi moči, čeprav neformalne. Na primer, dejavnosti nadrejenega so v veliki meri odvisne od pristojnosti njegovega tajnika ali drugih zaposlenih. Navsezadnje imajo ti ljudje potrebne informacije, potrebne spretnosti in sposobnosti.