Inovacijski potencial: njegovo bistvo in metode vrednotenja
Inovativni potencial organizacije določi stopnjo pripravljenosti poslovnega subjekta, da izpolni naloge, ki vodijo k doseganju zastavljenih ciljev. Z drugimi besedami, to je stopnja pripravljenosti organizacije za izvajanje projekta, ki omogoča uvedbo inovacij.
Inovacijski potencial vsakega podjetja se lahko poveča samo ob istočasnem razvoju njegovih strukturnih delitev in drugih komponent gospodarske dejavnosti. Zato se ocena tega potenciala izvaja s pomočjo natančne analize in diagnoze notranjega in zunanjega okolja poslovnega subjekta.
Za popolno preučitev tega pojma je treba podrobneje preučiti notranje okolje organizacije, ki ga sestavljajo elementi, ki tvorijo njen gospodarski sistem in proizvodne zmogljivosti. Da bi dosegli zanesljive rezultate analize, so te komponente združene v takšne bloke:
- oblikovalski blok, ki zagotavlja osredotočenost podjetja;
- funkcionalna, s ciljem doseči konkreten rezultat delovnega procesa zaposlenih;
- virski blok, ki ga predstavlja kompleks delovnih, finančnih, informacijskih in materialno-tehničnih zmogljivosti organizacije;
- Organizacijsko - prikazuje strukturo, tehnoloških procesov in organizacijska kultura;
- upravljanje enote, ki zagotavlja upravljanje podjetja, sistem in slog upravljanja.
Inovacijski potencial, tako kot vsak gospodarski pojav, ima lahko takšne naloge:
- ocena pripravljenosti podjetja za izvedbo novega projekta na določenem področju;
- splošna ocena (v kompleksu) trenutnega stanja podjetja na že izvedenih projektih.
Za povzetek rezultatov uporabljenega potenciala se uporabljajo diagnostične in podrobne tehnike ocenjevanja.
Inovativni potencial se analizira z natančnim pristopom med utemeljitvijo same inovacije ali pripravo projekta za njeno izvajanje. Shema takšne ocene je sestavljena iz naslednjih stopenj:
- Opisane so kvantitativne in kvalitativne zahteve za vse bloke, ki zagotavljajo doseganje zastavljenega cilja inovativnosti;
- dejansko stanje potenciala se zabeleži za iste bloke;
- analizirajo se prednosti in pomanjkljivosti potenciala;
- pripravljen je določen seznam del, ki ga je treba izvesti za krepitev slabosti podjetja.
Za diagnostično analizo potenciala je potrebno vključiti visoko usposobljeni strokovnjaki in sodobno informacijsko bazo.
Poleg ocenjevanja inovacijskega potenciala na ravni organizacije je priporočljivo, da ga upoštevamo tudi na ravni države kot celote.
Na primer, ruski inovacijski potencial zahteva nujno analizo in revizijo prednostnih industrij, ki potrebujejo modernizacijo. Ena od smeri državnih reform je razvoj novih standardov za izboljšanje kakovosti izdelkov. Država ima z izvajanjem ekonomske politike to pomembno vplivati na ponudbo in povpraševanje. In vzpostavitev strogih standardov na področju varnosti, varčevanja z energijo in vpliva na okolje bo ustvarila dodatne spodbude za inovativno dejavnost ruskih podjetij.
Inovativni potencial države je tesno povezan z davčnim sistemom, s stabilnostjo v makroekonomskem in političnem okolju. Potrebni so tudi ukrepi za racionalizacijo varstva pravic organizacij in državljanov intelektualna lastnina. Ta področja razvoja zahtevajo vladni težki boj proti korupciji, ki na žalost še naprej zaseda prednostni položaj pri oblikovanju vse potrebne dokumentacije.
- Upravljanje procesov s prepoznavanjem njegovih glavnih funkcij
- Notranje in zunanje okolje organizacije: opredelitev odnosa
- Certificiranje osebja v pogojih inovativnega razvoja podjetja
- Primer drevesa ciljev in načela njegove izgradnje
- Okolje organizacije: analiza zunanjega okolja
- Moskovska agencija za inovacije zagotavlja razvoj regije
- Analiza notranjega okolja podjetja
- Strateško upravljanje kot način doseganja ciljev.
- Klasifikacija inovacij
- Gospodarska rast je pot do blaginje v državi
- Kakšen je inovacijski proces?
- Analiza notranjega okolja organizacije. Analiza zunanjega okolja podjetja
- Sodobna inovativna dejavnost podjetja
- Učinkovitost upravljanja - učinkovitost upravljanja
- Socialno-ekonomski razvoj ruskih regij
- Proizvodne zmogljivosti
- Zunanje okolje podjetja, dejavniki makro okolja
- Analiza in diagnostika finančne in gospodarske dejavnosti podjetja
- Inovativnost je orodje za izboljšanje učinkovitosti podjetja
- Inovacije in organizacija kot funkcija upravljanja. Ustvarjalno upravljanje v organizacijah
- Kazalniki učinkovitosti proizvodnje v okviru razvoja modela inovacijskega razvoja