Finančni načrt podjetja: značilnosti in značilnosti zbiranja. Načrt finančne "izterjave" organizacije

Vsako podjetje za uspešen razvoj na trgu mora imeti finančni načrt, ki je zapleten dokument o delovanju in razvoju organizacije v denarnem smislu. Poleg tega bo predvidena učinkovitost, pa tudi rezultat naložbenih, proizvodnih in gospodarskih dejavnosti družbe.

Ta dokument bi moral odražati končni izid industrijskih in gospodarskih dejavnosti, ki zajema obe osnovna sredstva, in denarni tokovi vse enote, njihovo soodvisnost in medsebojno povezovanje. Podrobneje upoštevajte načela in značilnosti svoje kompilacije.

Finančni načrt podjetja - sintetizira in odraža v denarnem smislu rezultat proizvodnje dejavnost podjetja. Informacijska baza za njeno zbiranje je predvsem računovodska dokumentacija (bilanca stanja in priloge k njej).

V finančnem načrtu morajo podjetja najti razmislek:

• dohodek in dohodek;
• odbitki in odhodki denarnih tokov;
• kreditni in proračunski odnosi;
• ravnotežje podjetja.

Strateško finančni načrt Podjetje je dokument osnovnega razvoja celotnega poslovanja in dolgoročne strukture v organizaciji. Odražati bi morale glavne denarne kazalnike in stopnjo proizvodnje, naložbene priložnosti, tempo akumulacije in reinvestiranja. Ta osnovni dokument določa strukturo in količino virov, ki so potrebni za organizacijo.

Sedanji finančni načrt podjetja se razvija na podlagi strateškega, s pomočjo katerega je podrobno opisan. Če pa je v prvem primeru podan približen opis virov, obsega in smeri njihove uporabe. V okviru sedanjega je treba uskladiti vse vrste naložb z viri njihovega financiranja. Poleg tega je priporočljivo preučiti učinkovitost rezerv, voditi ekonomsko presojo osnovnih navodil in načinov ustvarjanja dobička.

Operativni finančni načrt podjetja - to je kratkoročna taktična dokument, katerega vsebina je neposredno povezana z doseganjem sedanjih ciljev družbe (proizvodnih načrtih, naročanja materiala, surovine, itd). To je vključen kot del letnih in četrtletnih proračuna organizacije.

Toda priprava finančnega načrta podjetja - to je zelo zapleten proces. Dejstvo je, da je, glede na možne negotovosti in tveganja, povezana z njimi, je treba možnosti za pripravo teh dokumentov: optimistične, pesimistične in najbolj verjetne. Le v tem primeru bo mogoče upati na uspešen razvoj podjetja na trgu.

Podrobneje bova podrobneje opisali kako pripraviti načrt za finančno "izterjavo" podjetja. Na ta proces na splošno ne sme vplivati ​​le obseg organizacije, temveč tudi obseg njenega delovanja.

Glavni cilji tega dokumenta bodo naslednji:

• ponovna vzpostavitev solventnosti;
• povečanje konkurenčnih priložnosti in prednosti;
• poplačilo posojilnih dolgov;
• vzdrževanje učinkovite in optimalne dejavnosti.

V zvezi z izterjavo organizacije je treba predložiti naslednje podatke za opis in utemeljitev.

Prvič, program preživetja, optimizacije, razvoja podjetja.

Drugič, načrt in postopek izvajanja reorganizacije in reorganizacije organizacije.

Tretjič, podrobna analiza strukturnih procesov upravljanja podjetja v pogojih gospodarske krize ali pred njenim začetkom.

Četrtič, utemeljitev potrebe in priložnosti za organizacijo, da zagotovi finančno pomoč in podporo.