Vrste proizvodne organizacije
Organizacija proizvodnih dejavnosti na podjetju je ključni dejavnik, ki določa konkurenčnost na trgu. Proizvodni proces lahko organizirate na podjetje na več načinov.
Ne glede na vrsto proizvodnega podjetja, vključuje različne enote. Njihova skupna struktura je niz različnih oddelkov in oddelkov, vključno s proizvodnimi enotami (delavnice, parcelami itd.), Službami za upravljanje in storitvami, ki sodelujejo v proizvodnem procesu.
Vsi proizvodni oddelki v skladu s smernicami aktivnosti so pogojno razdeljeni v tri skupine:
- glavne;
- pomožni;
- odvisno podjetje.
Vrste organizacij proizvodni kompleks označuje značilnosti organizacije in tehnične opreme podjetja. Tako kot oblike in metode organizacije proizvodnje so tudi tipi organizacije proizvodnje bolj natancna. Razlikujejo se v značilnostih obsega izdelkov, pravilnosti, stabilnosti proizvodnje proizvodov, vrste in značilnostih uporabljene opreme, trajanju proizvodnih procesov, težavnosti proizvodnega procesa.
Jasno je, da obstaja veliko možnosti proizvodnje. Vendar pa je za poenotenje razvrstitve v ekonomski praksi in upravljanju razlikovanih štirih vrst proizvodnje:
- samski;
- serijski;
- masa;
- mešani tip.
Analiza ravni organizacije proizvodnje za to razvrstitev najprej predstavlja količino proizvedenih izdelkov. Vrste proizvodne organizacije opredeljujejo podjetje glede na možnosti nakladanja proizvodne zmogljivosti.
Za posamezno proizvodnjo je značilna proizvodnja kosov različnih izdelkov, ki pogosto uporabljajo izjemno omejeno povpraševanje ali ozko število potencialnih kupcev za to vrsto izdelka. Na primer, proizvodnja opreme za vesoljsko industrijo je omejena in proizvedena v majhnih količinah. To je posledica dejstva, da ta vrsta izdelka nima množičnega povpraševanja, in drugič, je zelo draga. Naročila za te izdelke se izvajajo predvsem na podlagi državnega reda v skladu s potrebo po znanstvenih ustanovah ali po vrstnem redu transnacionalnih družb. Ena od takšnih sort je individualna proizvodnja. Ta proizvodnja se oblikuje za proizvodnjo izdelkov na podlagi individualnega naročila.
Pri množični proizvodnji se v določenih serijah proizvajajo izdelki širokega spektra izdelkov. Preprosto rečeno, to je sprostitev določenega izdelka, ki se dolgo časa proizvaja s periodičnostjo, odvisno od razpoložljivosti v skladišču ali na podlagi prejetih naročil.
Za množično proizvodnjo je značilno kratko obdobje proizvodnje, omejeno območje in visoka stopnja enotnosti, proizvedeni izdelki v zelo velikih količinah. Takšna proizvodnja je značilna za izdelke za masovno porabo in je namenjena širokemu krogu kupcev in je namenjena zadovoljevanju povpraševanja družbe. Ta vrsta proizvodnje je značilna za živilsko, kozmetično, farmacevtsko in drugo podobno industrijo. Obseg proizvodnje podoben vrste blaga povezana z nenehnim povpraševanjem po njih.
Za mešano vrsto proizvodnje je značilna kombinacija obsežne proizvodnje in množične proizvodnje, da bi se proizvodnja povečala potencialnemu potrošniku na račun zadovoljevanja določenega povpraševanja.
Kot lahko vidite, vrste proizvodne organizacije pomagajo videti popolnejšo sliko organizacije proizvodnih dejavnosti.
- Analiza proizvodnje in njegove vsebine
- Razvrstitev proizvodnih stroškov
- Organizacija proizvodnega procesa. Osnovna načela.
- Vrste proizvodnih procesov. Razvrstitev.
- Proizvodni proces
- Proizvodni program podjetja je najpomembnejši del načrta
- Proizvodna logistika in njegove funkcije
- Popolnost organizacije dela na podjetju
- Vrste proizvodnih stroškov
- Obračunavanje proizvodnih stroškov kot ena najpomembnejših funkcij računovodstva
- Vrste proizvodnje.
- Splošni stroški proizvodnje
- Načela organizacije proizvodnega procesa
- Operativno upravljanje
- Vodenje proizvodnje kot sistem.
- Funkcije organizacije
- Načini za izboljšanje učinkovitosti podjetja
- Struktura proizvodnje: načela in načela
- Učinkovitost uporabe sredstev v obtoku. Ekonomsko bistvo, koeficienti
- Organizacijske in pravne oblike neprofitnih organizacij. Razlika med temi institucijami in…
- Organizacija proizvodnje na podjetju ni lahka naloga