Upravljanje terjatev do podjetij mora biti opravljeno pri vsakem podjetju
Upravljanje terjatev do podjetja ni mogoče brez dobro premišljene kreditne politike - vzpostavljenega sklopa pravil, ki urejajo možnost odobritve komercialnega posojila, in postopka za izterjavo terjatev. Odobritev sklepa o kreditni politiki podjetja se sprejema letno, da bi lahko pojasnili cilje in cilje, sprejete standarde, pristope in pogoje.
Cilji
Če želite, da je upravljanje terjatev podjetja učinkovito, bi moral biti njegov namen:
- povečanje učinkovitosti naložb v tekoče in dolgoročne terjatve do kupcev;
- povečanje prodaje ali precej dobička od njega;
- povečati donosnost naložbe.
Poleg formaliziranja ciljev, upravljanje terjatev podjetje pomeni opredelitev nalog, pri reševanju katerih bodo dosežene ciljne vrednosti (na primer uspešen vstop na nove prodajne trge). Vsaka od formuliranih nalog mora imeti tako zmožnost merjenja zneska sredstev kot dejanskih rokov za njegovo izvajanje.
Metode
Naslednji metode upravljanja terjatve do kupcev:
- konzervativno;
- zmerno;
- agresivno.
To, kako je upravljanje terjatev od podjetja, ki neposredno vpliva na njeno dobičkonosnost, določa, kaj se bo kreditiranje politiko dodeljevanja popustov glede na neučinkovite kupcev, način, na katerega bo proces pospešiti odplačilo dolga in zmanjšati slab dolg. Prodajni pogoji, ki zagotavljajo zajamčene prejemke obratnega kapitala, so prav tako odvisni od tega. Za dvomljive ali slabe dolgove, praviloma vključujejo neplačane račune. To pomeni, da se za vsako enoto gotovine za blago, odposlano z odloženim plačilom in ne plačano pravočasno, se določen odstotek ne vrne.
Rešitev
Da bi lahko proizvedli kvalitativna analiza in upravljanje terjatve, Zahtevati mora:
- obračunavanje naročil;
- obračunavanje izdanih računov;
- pravočasno določiti značilnosti nastalih terjatev;
- Izračunajte znesek izgube dobička v zvezi z vlaganjem sredstev (soglasje za odlog plačila za odpremljeno blago ali opravljeno storitev).
Upravljanje v tem primeru je povezano z naslednjimi sortami časovnih rezerv:
- izdajanje računov;
- dostava po pošti.
Čas, ki je potreben za izdajo računa, je enak številu dni, ki so pretekli od trenutka, ko je bilo blago odposlano kupcu pred datumom računa. Čas pošiljanja po pošti je sestavljen iz števila dni, po katerem bo kupec prejel račun.
Vendar je ključna določitev nekaterih pogojev posojila, ki pomembno vplivajo na končno in predvideno prodajo ter posledično na prejem sredstev. Na primer, če distribucijsko podjetje zagotavlja dolgoročno posojilo, bo to povzročilo povečanje prodaje. Vendar je treba upoštevati, da ima posojilo neposreden vpliv na stroškovno ceno. To pomeni, da imamo dvojno situacijo. Po eni strani, medtem ko bo poostrila pogoje terjatev, bo podjetje izgubilo obseg prodaje, hkrati pa se bodo izgube, povezane s donosom sredstev, znatno zmanjšale. Po drugi strani pa se bodo blažje razmere povečale obseg prodaje, vendar bo podjetje izgubilo denar že v dveh smereh - pojav slabih dolgov in izguba dobička. V tem primeru je treba upoštevati tudi sezonsko prodajo.
- Katere ukrepe bo povečala likvidnost družbe?
- Kritična likvidnostna stopnja kot kazalnik solventnosti.
- Odložena terjatev za davek in njegov koncept
- Analiza učinkovitosti uporabe tekočih sredstev in njenih kazalnikov
- Zapadle terjatve do kupcev: prikazana v računovodskih evidencah.
- Koeficient prometa terjatev in vrst poravnave
- Analiza obveznosti in terjatev
- Analiza terjatev nekaterih družb in njihovih vzrokov
- Kako je terjatev prikazana v bilanci stanja
- Kreditne, davčne in finančne politike podjetja
- Nekratkoročna sredstva
- Terjatve do kupcev in obveznosti do dobaviteljev - najpomembnejši kazalniki podjetja
- Koncept dobičkonosnosti podjetij
- Terjatve do kupcev so tisto, kar bi moral vsak podjetnik zapomniti
- Naložbena strategija podjetja kot orodje za upravljanje naložb
- Ekonomski kazalniki podjetja
- Koeficient likvidnosti podjetja
- Prestrukturiranje podjetja in njegov dolg kot metode predelave
- Upravljanje organizacije je sistem vodenja podjetja
- Terjatve do kupcev - računovodstvo, odkup, obremenitev
- Upravljanje terjatev organizacije