Kako narediti opis projekta: navodila po korakih
Vsako delo se začne s projektom, to je z izdelavo načrta in priprave za njegovo izvajanje. Tudi v majhnih dogodkih potrebujete jasno predstavo o tem, kje in kako začeti delati. In v velikih podjetjih še toliko bolj. Zato se razvijajo projekti, ki urejajo postavljene cilje in cilje ter vplivajo na njihovo plodno rešitev. To opravljajo posebni oddelki za upravljanje in trženje. Dejansko je projekt načrt ukrepov, ki jih je treba sprejeti v določenih časovnih okvirih in dogovoriti dve stranki - stranka in izvršitelj. Kvalificirani vodje dajejo značilen opis projekta, z vsemi koraki, akcijami, cilji, nalogami in navodili za izračunani proračun. Tisti, ki izvajajo skripte za stranke, morajo biti strokovnjaki na področjih, ki jih izvajajo po naročilu.
Vsebina
- Kako se projekt razvija?
- Načrt začetnega projekta
- Postopek oblikovanja projekta po korakih
- Cilj je nekaj, brez katerega ni projekta
- Oblikovanje krajev za ustvarjanje lokacij in iztovarjanj
- Razvoj projekta za izdelavo lokacij in iztovarjanj
- Kako opisati projekt v razvoju
- Izvajamo projekte in naloge v profesionalnih sistemih
- Projekt je končan: kaj je naslednje?
Kako se projekt razvija?
Za razvoj in izvedbo projekta ga zbirajo kocke v projektnem oddelku ali biroju. To opravijo strokovnjaki, vsak korak pa se meri na milimetre:
- Prvi korak. Izvajalec sprejme tehnično nalogo dopisnika. Strinjata se s pogoji - pogoji, proračun, velikost in shemo izvajanja (besedilo, grafika, predstavitev). To zahteva jasen opis projekta in njegovega razumevanja na splošno. In nato spretno izvajanje in osnutek vseh vidikov do najmanjših podrobnosti.
- Drugi korak. Potem ko je odobrila kratico, sprejemnik opravi nalogo upravljavcem-cenzorjem ali pisarniškim delavcem za razvoj projekta.
- Tretji korak. Oblikovana je celovita tehnološka shema, ki določa obdobja, v katerih se izvajajo zaporedno določene dejavnosti.
- Četrti korak. Po pripravi glavnega dela načrta za uskladitev sheme bodo vse nadaljnje aktivnosti usklajene s stranko. Podrobneje in jasno razpravljamo o dodatkih, dodamo naloge, predvidevamo realne cilje in povzemamo končno plačilo.
- Peti korak. Izpolnitev celotnega projekta in dokončanje dela na njej, izvajalec daje stranki pripravljeno rešitev. On nato opravi končni izračun.
Načrt začetnega projekta
Od samega začetka, po sprejetju projekta v razvoj, se opravi njegov začetni opis, tako da je bistvo jasno in v prihodnosti bi bilo mogoče program razbiti v obdobja, praznine, veje in faze. To je najlažji način, da spremljate roke in nobena majhna trikotina se ne bo oddaljila od pozornosti. Tukaj je kratek opis projekta, to je v resnici procesi, ki sestavljajo njegov razvoj:
- Sprejem naročila.
- Usklajevanje stroškov dela s stranko.
- Razprava o predplačilu ali poravnavi.
- Priprava vprašalnika.
- Usklajevanje s stranko (naročnikom) projektnih točk.
- Namen - tema programa.
- Start - označuje datum / uro.
- Konec - označuje datum / uro.
- Izvajalci projekta - na primer, direktorji Ivanova, Petrova, Sidorov.
- Stranka, na primer, otroški sklad.
- Faze programa - priprava, zbiranje, delo, usklajevanje, dokončanje.
- Kaj je treba storiti in v kakšnih pogojih - vsebina programa, opis stopenj, nalog in ciljev.
- Katere informacije so prisotne - besedilo, grafika, predstavitve, video, avdio.
- Usklajevanje s stranko (kupec).
- Izboljšanje napak in doseganje želenega rezultata.
- Ponovno dogovor z dopisnikom.
- Odobritev, sprejem na mestu in dostavo projekta končnemu uporabniku.
- Končni izračun (prejem plače) v gotovini.
V tej obliki se ustvari začetni kratki projektni načrt, po katerem ga razvijalec razbije v številne majhne veje, tako imenovane faze.
Postopek oblikovanja projekta po korakih
Po tem, ko smo naredili načrt načrta, nadaljujemo z ustvarjanjem in opisovanjem faze projekta. To je pomemben del, brez katerega ni mogoče doseči velikih in večkratnih rešitev. Vsaka faza opisuje to ali tisto tehnologijo in vsebuje do sto ali celo tisoč seznamov, nalog in podizdelkov. Le, da je projekt prešel v faze, je mogoče slediti malim odtenkom in ne izgubiti niti naslednjih dejanj in, kar je najpomembneje, ciljev, ki jih je treba doseči. To razkrivanje skriptov olajša upravljanje vseh poslovnih procesov. Postopen opis tehnološkega projekta po korakih pomaga osredotočiti na pravilne odločitve in se hitreje premikati naprej.
Cilj je nekaj, brez katerega ni projekta
Vsak projekt se izvaja samo za doseganje določenih ciljev. Življenje je tudi nekakšen dolgoročni projekt, kjer vsak posameznik na vsaki stopnji doseže konkretne uspehe in prihaja do pravega rezultata - študija, dela, poroke, družine, rojstva otrok in celo smrti. Toda to je skozi celoten obstoj človeka. In v kratkoročnem programu, kot je gradnja hiše ali potovanja, je bolje narediti načrt in opis ciljev projekta vnaprej, da bi imeli čas za vse, kar je v kratkem času. Vsi se preselimo v čudovito in lepo. Prav to je cilj, da se nekateri ljudje včasih ne zavedajo, ne da bi pripravili razumljivo shemo in brez jasnih dejanj.
Oblikovanje krajev za ustvarjanje lokacij in iztovarjanj
Oglejmo si primer popolnega opisa projekta za spletne studie in oblikovalske studie za izdelavo spletnih strani z eno stranjo in več strani. Tukaj je glavna naloga, da s stranko napolnite kratkoročno sporočilo in jo pošljete strokovnjakom spletnega studia. V vprašalniku mora stranka (bolj podrobno, bolje) navesti vse informacije o sebi in funkcije mesta, ki jih potrebuje. Vprašalnik je videti tako:
- Priimek, ime, patronika upravitelja portala, posojanje, vir.
- Ime podjetja, skupnosti ali podjetja.
- Kontaktni podatki stranke.
- Področje dela - vrsta dejavnosti.
- Ime načrtovanega projekta.
- Blagovna znamka in korporativna identiteta projekta.
- Logotip (če je na voljo).
- Prednostni barvni toni.
- Oblikovanje za posamezne dele in strani.
- Število zunanjih in notranjih strani spletnega mesta.
- Gostitelj gostiteljica projekta.
- Priprava in nakup domenskega imena.
- Polnjenje s členi je pisanje pisanj.
- Promocija, promocija in oglaševanje.
- Vzdrževanje in skrb za vir v prihodnosti.
- Funkcionalna komponenta projekta:
- portal upravni odbor;
- izvajanje php, css, jаvascript;
- Baza podatkov MySQL;
- novice;
- oddelek člankov in blogov;
- oddelek "foto galerija";
- vgrajeni glasil;
- oblike stikov in komunikacije;
- registracija in skrivanje ločene vsebine;
- iskanje in zemljevid;
- SEO optimizacija strani in celotnega projekta;
- mobilna različica spletnega mesta;
- dodatni bloki oglaševanja in koristi;
- moduli za video, avdio in druge čipe;
- produkcija pasic, bliskavice, animacije;
- preklop večjezičnih različic spletnega mesta;
- trgovina in nakupovalni voziček;
- katalogi blaga in virov;
- povezava obdelave plačil;
- pomoč in bazo znanja.
Razvoj projekta za izdelavo lokacij in iztovarjanj
Po prejetem izpolnjenem vprašalniku, lahko začnete pisati opis projekta. Primer prvotnega načrta je naveden zgoraj. To je osnutek ali beležka, iz katere je okvir načrtovanih primerov v obliki shem in faz, nalog in ciljev, seznamov in zapiskov. Takšen načrt se prenese na univerzalno delavnico, kjer se strokovnjaki ukvarjajo z iskanjem preprostih in zapletenih rešitev. Kot rezultat, celoten projekt je sestavljen iz delcev specifičnih misij, ki se, kot v mozaiku, združijo in organizirajo odlično sliko.
Kako opisati projekt v razvoju
Ob upoštevanju teme ustvarjanja lokacij in iztovarjanja je potrebno evidentirati vse dogodke. Dovezimo primer opisa projekt:
Faza številka 1 - izdelava postavitve, programiranje platforme CMS sistema z delitvijo lokacije v oddelke: področje uprave in javni del, povezava modulov. Dodeljen upravitelju (FIO).
Cilji:
- zgraditi postavitev - datum / čas;
- pripravi CMS-platformo - datum / uro;
- povezovalni moduli in bloki - datum / čas;
- Preskusna učinkovitost in funkcionalnost - datum / čas;
- poročilo o opravljenem delu - datum / čas;
- ves čas, porabljen za izvedbo odra;
- namenjen za razvoj dejavnosti.
Seznami:
- kaj je storjeno, kakšne so pomanjkljivosti, napake;
- kaj storiti, kadar nujno ali ne;
- zanimiva ideja - ponuditi;
- še vedno nekaj inovativnega.
Opombe:
Za izvedbo takšnega kompleksnega dela je treba za pridobitev in vezavo dodatnih komponent dodeliti iz proračuna dodatnih 100.000 rubljev.
Namen: Izdelati in zagotoviti pripravljen delovni okvir za projekt do določenega datuma.
Faza številka 2 - izdelava oblikovanja, logotipa, pasic. Dodeljen upravitelju (FIO).
Cilji:
- Razviti barvno shemo - datum / uro;
- pripravite logotip - datum / uro;
- izdelava animiranih pasic - datum / ura;
- razmišljati in urediti elemente grafike, gumbov;
- poročilo o opravljenem delu - datum / čas;
- ves čas, porabljen za izvedbo odra;
- namenjen za razvoj dejavnosti.
Seznami:
- kaj ni storjeno, kakšne so pomanjkljivosti, napake;
- kaj storiti, kadar nujno ali ne;
- zanimiva ideja - ponuditi;
- še vedno nekaj inovativnega.
Opombe:
V desnem stolpcu predlagati 2 dodatna statična pasica.
Namen: Izdelati in dostaviti končne grafične elemente do določenega datuma.
Številka faze 3 - polnjenje posojil s tekstovno vsebino, vstavljanje video in avdio vsebin. Dodeljen upravitelju (FIO).
Cilji:
- napišite 5 strani besedila - datum / čas;
- Pripravite in objavite 5 videoposnetkov in 10 zvočnih posnetkov - datum / čas;
- poročilo o opravljenem delu - datum / čas;
- ves čas, porabljen za izvedbo odra;
- namenjen za razvoj dejavnosti.
Seznami:
- kaj je storjeno, kakšne pomanjkljivosti, napake;
- kaj storiti, nujno ali ne, nekje kasneje;
- supermyshl - ponuditi;
- še vedno nekaj novega.
Opombe:
Posodobite program za snemanje videa.
Namen: zapolniti vir z besedilnimi in večpredstavnostnimi informacijami.
Stopnja št. 4 - dostava projekta kupcu. Odgovorni Strogov PG
Cilji:
- usklajevanje opravljenih korakov - datum / ura;
- dodelitev sredstev za revizijo - datum / ura;
- poročilo o opravljenem delu - datum / čas;
- ves čas, porabljen za izvedbo odra;
- namenjen za razvoj dejavnosti.
Seznami:
- kaj je storjeno, kakšne pomanjkljivosti, napake;
- kaj storiti, nujno ali ne, da bi napisali izboljšave;
- ideja X je predlagati;
- še vedno nekaj novega.
Opombe:
Dodaj v bazi podatkov odjemalca in naložite dogodek v arhiv. Razmislite, kaj storiti.
Namen: Predaj končan projekt.
Izvajamo projekte in naloge v profesionalnih sistemih
Če želite narediti edinstven in natančen opis projekta ter ga voditi tako, kot bi moral biti - brez kršenja pravil in statističnih podatkov o sledenju, obstajajo strokovne storitve CRM. V njih lahko katerikoli projekt prekinete v majhne korake z opisom in prilogo z njimi nalog in podizdelkov, seznamov in ciljev, opomb in diagramov poteka. Danes imajo precej bogato funkcionalnost, številne svežnje se pritegnejo na takšne svežnje kot telefonske in možganske špekulacije, bloge in dnevnike, avtomatsko polnjenje stikov, protipostavke in priročno odpremo na baze.
Projekt je končan: kaj je naslednje?
Po opravljenem celotnem delu, to je po izvedbi opisa projekta in zagotavljanju njegovega izvajanja, se lahko malo sprostite in se osredotočite na drugo tehnično nalogo. Kopičenje izkušenj v prejšnjih delih, osnovno ustvarjanje predlog za projekte, na katerih se v prihodnosti ponavljajo faze novih primerov. Takšna zaposlitev na trajni osnovi ne postane samo zelo dobičkonosna, temveč tudi fascinantna.
- Povzetek: vzorec
- Kako narediti poslovni načrt brez pomoči
- Razvoj projekta. Ponovitev je način za izboljšanje procesa
- Podjetništvo. Poslovni projekti: primeri komponent za uspešno izvedbo ideje
- Projekt hiše je do 150 m² M: kje začeti svojo izbiro in kdo bo zaupal delo za projekt?
- Posebne značilnosti projekta
- Kaj je projekt? Opredelitev projekta, njegove značilnosti in značilnosti
- Evgeny Moroz: projekti hiš od arhitekta
- Študija izvedljivosti projekta. Primer oblikovanja
- Opis nalog vodje projekta: vzorec
- Kaj je zagonski projekt, kako začeti, razvijati in dokončati.
- Ali je to potrebno za projektno specifikacijo
- Organizacijski načrt
- Realizacija projekta s strani svetovalne agencije: glavne faze in mehanizem izvajanja
- Poslovni načrt investicijskega projekta
- Faze strateškega načrtovanja
- Izračun učinkovitosti naložbenega projekta
- Inovativni projekti: kaj je to
- Splošni projekt organizacije gradbenih del
- Faze izdelave spletnega mesta
- Direktor za razvoj: opis delovnega mesta