Notranje in zunanje okolje podjetja. Analiza podjetniškega okolja

Postopek upravljanja katerekoli organizacije je zapleten, cikličen proces, ki zahteva jasno razumevanje. Pomembno je vedeti ne le proizvodne faze, temveč tudi razumeti, kakšno je notranje in zunanje okolje podjetja, in tudi določiti njihovo stopnjo vpliva na subjekti podjetništva.

Bistvo gospodarske dejavnosti podjetja

Vsaka organizacija izvaja kompleksen proces, v katerega so vključeni vsi segmenti in deli sodobnega poslovanja. Gospodarska dejavnost podjetje in predstavlja interakcijo med vsemi deli proizvodnje v celotnem ciklu od nakupa surovin do prodaje blaga potrošniku.

Za uspešno poslovno upravljanje ni dovolj razumeti mehanizmov interakcije sestavnih elementov, vendar je treba tudi analizirati proces tako znotraj kot zunaj nje.

Za podrobnejšo in pravilno analizo je gospodarska dejavnost podjetja razdeljena na več vidikov, od koder se izločijo glavni kazalniki, ki se uporabljajo za spremljanje dinamike aktivnosti v različnih poročevalnih obdobjih.

Pogosto se uporablja sintezo tehnike analize: vsi zneski so združeni v en sam mehanizem, in zagotavlja povezave med njimi se določi glede na stopnjo vpliva na drug drugega in na ravni soodvisnosti med njimi (npr, kot posredni stroški odvisni od bruto prihodkov, in obratno, v obdobju poročanja, ali prejšnji).

Vrste dejavnosti

Nedvomno, vrsta dejavnosti organizacija ima pomembno vlogo pri neposrednem postopku analize. Ne morete oceniti z istimi dejavniki, na primer hotelskim kompleksom zasebnega tipa in podjetjem, ki proizvaja celofanske pakete z državnim deležem v glavnem mestu.

Odvisno od oblike lastništva se razlikujejo zasebna in javna podjetja. Slednje se razlikujejo po tem, da imajo del državnega kapitala. Prvi vključujejo zasebne in zadružne gospodarske subjekte.

Poleg tega je lahko vrsta dejavnosti organizacije glede na stopnjo podjetništva komercialna in nekomercialna. V tem primeru je ime govori sama zase - slednji nimajo kot svojo prednostno dobička iz poslovanja in funkcij več v skladu s sindikatom, verske in zalog proizvodov na osnovi.

Tudi v ruski zakonodaji je razvrstitev organizacij po gospodarskih dejavnostih. Ta seznam je zaključen v enotnem klasifikatorju in ga zastopajo skupine, ki vključujejo približno sto imen.

Poslovno okolje: definicija

Organizacija ne more delovati ločeno, v skladu z naštetimi načrti in nalogami, ne da bi vplivala na dejavnike, ki vplivajo na njegovo delovanje. Razlogi so lahko različni: vremenske razmere, delovanje konkurentov, delo računovodstva, tiste ali druge dejavnosti zaposlenih v oddelku za zaposlovanje itd.

Vse te dogodke lahko pripišemo ločenemu konceptu - okolju podjetja. Brez tega noben poslovni subjekt ne more storiti brez, včasih pa lahko okolje vpliva tudi pozitivno in negativno, kljub abstraktni naravi njegove opredelitve kot take.

Recimo, da je oseba zamujala zaradi dela, ker se je avtomobil zlomil - okolje je bilo negativno. Ampak, če je zgodaj prišel zaradi dejstva, da je srečal starega prijatelja in ga odpeljal, potem je pozitiven vpliv zunanjega okolja.

Poslovni subjekt ni izjema - na svoje dejavnosti lahko vplivajo notranje in zunanje okolje podjetja v pozitivnem ali negativnem vidiku.

Kakšno je okolje podjetja?

Zato smo se odločili, da so vse spremembe v delovanju podjetja odvisne od dejavnikov, ki vplivajo na proizvodni proces.

Vendar pa ni popolnoma pravilno razdeliti kazalnikov vpliva v povsem notranje in zunanje okolje podjetja, saj se lahko vsaka od njih razdeli na več podskupin. Torej, na primer, vsako področje dejavnosti lahko delimo s stopnjo vpliva, dejavniki razdelitve sil in območja udarcev.

Notranje okolje podjetja

Vse sestavine, ki potekajo znotraj podjetja in vplivajo na gospodarski proces, so elementi notranjega okolja gospodarskega subjekta. Ta pojav je popolnoma nadzorovan proces in ga je mogoče arbitrarno regulirati s kakršnimi koli upravljavskimi odločitvami, ki skupaj predstavljajo mehanizem medsebojnega vplivanja med tehnološkimi in organizacijskimi motorji.

Notranje in zunanje okolje podjetja se med sabo jasno razlikuje v svojih sestavnih delih, zato so elementi prvega:

• delovna sredstva (redno osebje);
• vodstvene sposobnosti;
• tehnološke zaloge (proizvodna oprema);
• oglaševanje promocije blaga (tržna skupina);
• finančna varnost;
• kultura podjetja;
• socialna slika.

Ti kazalniki niso trajni, zato nekateri gospodarski subjekti morda nimajo nekaterih. Vse zgornje elemente je mogoče kombinirati in izpostaviti dejavnike notranjega okolja podjetja:

• gospodarstvo (vključuje tržne in finančne elemente);
• delovne zmogljivosti (kulturni in slikovni elementi okolja, struktura zaposlenih);
• tehnološka podpora (vključuje celotno proizvodno skupino).

Postopek za analizo vseh zgoraj navedenih sil omogoča podjetju, da okrepi vse slabosti in izboljša svoje prednosti, kar podjetju omogoča, da pridobi večjo odpornost na zunanjem trgu.

V notranjem okolju podjetja po zgledu

Oglejmo si praktično stran, kako lahko spremembe v notranjem okolju vplivajo na celotno podjetje.

Recimo, da imate osebje, ki je bolj ali manj usposobljeno, vendar ne dovolj, da deluje hitro in učinkovito. Kot upravitelj organizirate napredne tečaje usposabljanja, ki so namenjeni specifičnosti vašega podjetja.

Kot rezultat, osebje prehod tečajev prejela odgovore na mnoga vprašanja o zdaj opravlja naloge v krajšem času kot delavec ne preživijo svoj čas, ki prosi za pomoč sodelavcem, in jim s tem odvračajo od njihovega dela.

Razmislili smo o spremembah v delovnem faktorju, poskusimo nekaj spremeniti v tehnološki podpori. Na primer zamenjajte opremo z novim. Tako izključujemo ali zmanjšujemo stagnacijo v proizvodnji zaradi zloma tega ali tega mehanizma. To pomeni, da ne bomo več porabili sredstev za popravilo osnovnih sredstev, s čimer bi vplivali na gospodarski dejavnik, spreminjanje posrednih stroškov kapitalskih naložb.

Proizvodno okolje

Ker govorimo o tehnološki podpori, se osredotočimo na produkcijsko okolje podjetja bolj podrobno, kot na eno od glavnih komponent notranjega.

Vsakemu upravitelju je treba obravnavati največjo odgovornost za načrtovanje izdelkov, saj ta komponenta ni vedno stalna, temveč ena najdaljših.

Proizvodno okolje podjetja vključuje naslednje komponente:

• vsak prostor, na katerem se izvaja delovni proces: vključno z glavnimi napravami, gospodarska poslopja z vsemi vključenimi infrastrukturami;
• programsko opremo in tehnična podpora, ki je vključena v glavni proces;
• Druge storitve in sistemi, ki so vključeni v pomožno proizvodno linijo.

Vsak del kroga, odgovoren za proizvodnjo izdelkov, mora biti opremljen tako, da lahko služi podjetju že vrsto let.

Zunanje okolje podjetja

Vsako okolje zunaj poslovnega subjekta, ki na nek način vpliva na njene dejavnosti, tudi posredno, se imenuje zunanje okolje podjetja. V tem primeru ima makro- in mikro trčenja. Prvi se nanašajo na posredne gonilne sile, medtem ko slednji temeljijo na dejavnostih drugih subjektov, ki so neposredno povezani s podjetjem.

Osnovno zunanji dejavniki okolje podjetja:

• narava (vremenske razmere, vpliv na proizvodnjo s spremembo);
• demografski kazalnik (sprememba povprečne starosti prebivalstva);
• ekonomska komponenta (vsi procesi, ki se pojavljajo v državi in ​​vplivajo na nacionalne in devizne trge, navzočnost konkurentov);
• Institucionalni motor (vse dejavnosti vladnih in fiskalnih organov).

Torej, lahko rečemo, da je zunanje okolje podjetja ne veljajo za upravne odločbe in bi lahko vplivale na poslovni subjekt kaotično, brez jasne algoritmom in smer vektorja.

Zunanje okolje po zgledu

Navajamo primer, kako zunanje okolje podjetja vpliva na poslovni subjekt v demografskem smislu. Recimo, da obstaja korporacija, ki že nekaj desetletij proizvaja izdelke za novorojenčke, v zadnjih letih pa se povprečna stopnja rodnosti zmanjša za 20%.

Grobo rečeno, podjetniki se bodo morali prilagoditi demografskim podatkom in nekoliko zmanjšati obseg (razen če seveda v teh večini poročevalskih let niso vstopili na tuji trg).

Poglejmo, kako lahko naravni dejavnik vpliva na poslovni subjekt. Na primer, zaradi neugodnih vremenskih razmer je moten orkan, opozorilo o viharju in oskrba s surovinami.

Institucionalni kazalnik se v praksi kaže pod okriljem vladnih predpisov, sprememb zakonodaje in postopka obdavčitve. Dirke v menjalnih tečajih so gospodarski dejavnik, v katerem pomembno vlogo igra konkurenčno okolje podjetja, s katerim se, mimogrede, proizvajalec lahko bolj ali manj borijo.

Konkurenčno okolje

Znano je, da je tekmovanje nekakšno rivalstvo, ki ga lahko povzroči sprostitev istega blaga, ki se prodaja v istem geografskem okviru.

S konkurenčnim okoljem se lahko borite in spremenite del svoje poslovne uspešnosti. Na primer, cenovna politika. Strošek blaga je eden od kazalnikov, ki neposredno vplivajo na izbiro kupca. Zato je nižje, tem večje je povpraševanje.

Vendar ne pozabite na kakovost izdelkov. Pogosto brezobzirni proizvajalci žrtvujejo kakovost zaradi znižanja praga cen. Zmanjšanje stroškov blaga je lahko na druge načine: na primer, zmanjšati stroške dobave ali avtomatizirati proizvodni proces, s čimer zmanjšate neposredne proizvodne stroške.