Zunanje okolje organizacije

Pri upravljanju podjetja je pomembno upoštevati ne samo notranje spremenljivke, temveč tudi tiste, ki predstavljajo zunanje okolje organizacije. Prav tako vplivajo na neuspeh vodstvenih delavcev na vseh ravneh, da sprejemajo odločitve, ki izboljšujejo učinkovitost poslovanja podjetja.

Zunanje okolje organizacije je tiste dogodke in dejavnike, ki niso odvisni od njegovih dejavnosti, ampak imajo resen vpliv na to.

Obstajajo različne razvrstitve, na primer dejavniki so razdeljeni na neposredno in posredno, vendar bi rad podrobno opisal 10 sektorjev, ki so zanimivi za domačo prakso.

1. Industrija ali proizvodnja.

V tem sektorju se številni elementi odražajo, na primer, konkurenca, interakcija s sorodnimi industrijami, značilnosti obsega podjetja, značilnosti konkurenčnih izdelkov.

2. Surovine

Nanaša se na dobavitelje, proizvajalce povezanih industrij, trg nepremičnin.

Vsako podjetje je zainteresirano, da ima dovolj popolne podatke o dobaviteljih, da se v ta namen vzpostavijo ustrezne storitve in uvedejo določena delovna mesta (nabavni manager).

3. Človeški viri

Zunanje okolje organizacije je tudi dobavitelj strokovnjakov za določeno podjetje. Na primer, univerze, visokošolske ustanove sklenejo pogodbe s podjetji, po katerih lahko diplomanti opravijo pripravništvo in v prihodnosti dobijo stalno delovno mesto.

4. Finančna sredstva

Najpomembnejši predstavniki tega sektorja so bančni sistem, borze, finančne in kreditne institucije, sistem zasebnih vlagateljev. Kot je znano, mnoga podjetja privabijo izposojena sredstva za oblikovanje svoje baze virov in vzdrževanje običajnih sredstev za preživljanje, za katere se obračajo na poslovne banke ali vlagatelje.

5. Tehnologija

Znanstveni in tehnološki napredek, raziskave, e-trgovina, informacijska tehnologija - vse to je zunanje okolje organizacija. Upravljanje ne izumlja kolesa, vsi vedo, da vsako podjetje skuša čim bolj povečati dobiček, pa tudi zagotoviti, da je izdelek najbolj konkurenčen. V ta namen, temeljne raziskave, za katere so v podjetjih ustanovljene ustrezne storitve.

6. Trg

Trg predstavljajo potrošniki in uporabniki blaga in storitev. Zunanje okolje organizacije v ruski praksi se osredotoča le na prvo.

7. Gospodarske razmere

Zunanje okolje organizacije vpliva na dejavnosti podjetij s kazalniki, kot so stopnja inflacije, brezposelnost v državi, raven gospodarske rasti. Pomembno je tudi faza gospodarski cikel, na katerem se trenutno nahaja država.

8. Vlada

Ta sektor vključuje zakonodajne akte, sistem davkov in različne politične procese.

9. Sociokulturni sektor

Tu se na primer obravnavajo različne vrednosti, ki dominirajo v državi poklicna etika, varstvo pravic potrošnikov in drugi.

10. Mednarodni sektor

Menjalni tečaj, konkurenca tujih podjetij, priložnost za vstop na svetovno prizorišče - vse to je predstavljeno v desetem sektorju.

Očitno je, da je vsaka postavka razčlenjena na kazalnike za analizo zunanjega okolja organizacije. Upravljanje ponuja različne analitične metode, na primer STEP, s pomočjo katerih je mogoče oceniti učinek posameznega faktorja dejavnost podjetja.

Tako je očitno, da je zunanje okolje organizacije vseobsegajoč koncept. To vpliva na vse notranje spremenljivke, zato morajo vodje upoštevati dejavnike, razviti politiko pravočasnega odziva na določene dogodke, ki se pojavljajo "zunaj".