Opis delovnega mesta vodje proizvodnje, vodja proizvodnega oddelka, namestnik vodje proizvodnje

Proizvodnja je zapleten proces ustvarjanja materialnih dobrin. V katerem koli proizvodnem stroju in opremi se uporabljajo material, energija in delovna sredstva. vodja proizvodnje in podrejene voditelji (poslanci, vodi oddelek proizvodnje, oddelkov, premiki) imajo vsi ti elementi učinkovito uporabiti za končno proizvodnjo kakovostnih izdelkov, pravočasno in v skladu s odobrenih ocen stroškov.

Zahteve za vodjo proizvodnje

Vodja proizvodnje je vodstveni položaj. Kot vodja je odgovoren za delovno mesto, ki vpliva na uspešnost celotnega podjetja.

On mora sprejeti odločitve in ne le slediti ukazom vodstva. To pomeni, da mora imeti znanje, ki bo pomagalo pri sprejemanju pravilne odločitve o kakršnem koli vprašanju v zvezi s proizvodnim procesom.

Zato opis delovnega mesta vodje proizvodnje nujno vključuje zahteve za izobraževanje in delovno dobo glave. Izobraževanje mora biti največji profil in izkušnje z delom kot vodja v podobnih podjetjih - ne manj kot tri do pet let. Opis delovnega mesta namestnika vodje proizvodnje se razlikuje le v manjših zahtevah za delovno dobo pri vodstvenem delu. Včasih delodajalci iščejo dejstvo, da delijo zahtevo po delovnem času za dve osebi: mora imeti izkušnje na vodstvenem položaju, ne da bi se sklicevali na kraj dela in dolgotrajno službo.

Tudi delodajalci običajno vključujejo zahteve za poznavanje sodobne tehnologije. Na primer, opis delovnega mesta vodje proizvodnje pohištva praviloma vključuje zahteve za dolžino v proizvodnji pohištva in poznavanje tehnologij. Podjetje za pohištvo lahko postane konkurenčno samo z uporabo najnovejših rešitev pri oblikovanju in materialih sodobnega pohištva.

Kaj naj vedo vodja proizvodnje?

Poleg strokovnega znanja o profilu mora upravitelj (in to zahteva opis delovnega mesta vodje proizvodnje) poznati pravne akte in zakone, ki urejajo proizvodne in delovne odnose, na podlagi okoljskega prava.

Za uspešno vodenje proizvodnih enot v podjetju mora vodja imeti osnove poslovodnega in poslovnega bontona, poslovno korespondenco.

Vodja potrebuje poznavanje sodobnih teorij organizacije proizvodnje, metod načrtovanja in napovedovanja povpraševanja materialnih virov in oprema, metode za analiziranje stanja teh virov, postopek izdelave in usklajevanja dolgoročnih in kratkoročnih načrtov, pravil in norm varstvo delavcev v podjetju.

Naloge vodje proizvodnje

Glavna oseba v produkciji je njegov šef.

Vsako podjetje, ki proizvaja tržne izdelke, opravlja svoje naloge pred upraviteljem, vendar jih je mogoče razdeliti v skupine, ki v eni ali drugi obliki vključujejo opis delovnega mesta vodje proizvodnje.

Najprej rešuje organizacijske probleme. Ta izbor strokovnjakov in menedžerjev podrejenih enot, njihova specifikacija funkcionalne dolžnosti, varnost dela in izboljšanje njihove kakovosti, zagotavljanje strogega nadzora in nadzora.

Tehnične naloge so izboljšanje in uvajanje novih tehničnih pogojev proizvodnje.

Vodja se sooča s higienskimi nalogami. Vključujejo ureditev sanitarnih in higienskih standardov, izvajanje preventivnih ukrepov, oceno učinkovitosti sanitarnih pogojev v enotah. To je precej pomembna naloga za vodjo katere koli proizvodnje, opis delovnega mesta vodje proizvodnje hrane pa je še strožji.

Socialne naloge - prezračevanje, ogrevanje, stanje industrijskih in domačih prostorov, zagotavljanje delavcev s hlače in posebne hrane, če je potrebno - so tudi v njegovi pristojnosti.

Regulativne in pravne naloge, in to je usklajenost parametrov proizvodnega podjetja z normami in zahtevami zakonodaje ter podružničnimi navodili in standardi.

Strokovne spretnosti

Od konkurenta na to delovno mesto delodajalci zahtevajo izkušnje s strateškim načrtovanjem, sposobnostjo napovedovanja, izkušnjami pri zaposlovanju in motiviranju osebja, upravljanjem ljudi in sposobnostjo prepričevanja, pooblastitvijo in spremljanjem opravljanja nalog in nalog.

Pomembno je, da vodja združuje ekipo in se osredotoči na naloge, s katerimi se sooča proizvodnja.

Vodja proizvodnje praviloma ne vodi pogajanj, pogosto pa so takšne izkušnje pomembne za delodajalce, na seznamu delovnih nalog pa je vključena tudi točka o udeležbi pri pogajanjih, na primer o dobavi opreme ali surovin.

Včasih manager potrebuje znanje tujih jezikov, če na primer podjetje sodeluje ali uporablja kompleksno opremo tujih proizvajalcev, ki potrebuje stalno tehnično podporo.

Osebne lastnosti

Za izpolnjevanje nalog, s katerimi se sooča, mora vodja proizvodnje imeti izredne osebne lastnosti. To bi moralo biti analitične sposobnosti in logično razmišljanje - organizacijske sposobnosti in strateško razmišljanje - samozavest in sposobnost samostojnega odločanja.

Vodja tega razreda je po naravi voditelj, ga je treba razlikovati po pobudah, odločnosti, zmožnosti prevzemanja tveganj in odgovornosti. Zaveza, energija, komunikacija, asertivnost in zahteve, prizadevanje za uspeh in inovativnosti, ustvarjalnosti in znanja, iznajdljivosti in stresa je potreboval tudi.

Naloge vodje proizvodnje

Opis delovnega mesta vodje proizvodnje, ki vodi delo proizvodnih enot, lahko vsebuje dolg in podroben seznam odgovornosti. On vodi osebje, ki se ukvarjajo v zaposlovanje in usposabljanje, če je takšna neobhodimost- spremlja svoje proizvodne načrte v skladu s tehnologijo in kakovost izdelkov, tehničnega stanja in pravočasno vzdrževanje proizvodne opreme, skladno s pravili in predpisi, varstvo pri delu in varnosti.

Vodja analizira učinkovitost proizvodnih dejavnosti in pripravlja poročila o svojih rezultatih. Poleg tega se pod njegovim vodstvom razvijajo ukrepi za izboljšanje učinkovitosti proizvodnih dejavnosti in zmanjšanje njegovih stroškov, rekonstrukcija in posodobitev opreme.

Sodeluje pri poslovnem načrtovanju in razvoju dolgoročnih proizvodnih načrtov, opredelitvi obsega in asortimanu.

Posrednik za delovno mesto. vodja proizvodnje praviloma vsebuje enake naloge, razen da so podrobneje podrobno opisane s specifično povezavo s profilom podjetja.

Naloge vodje proizvodnega oddelka

Proizvodni oddelek je del strukture katerega koli proizvodnega podjetja. Vodja tega oddelka je podrejen načelniku proizvodnje ali njegovemu namestniku. Opis delovnega mesta vodje proizvodnega oddelka mora nujno vsebovati klavzulo o tem, kdo je ta uradnik podrejen.

Vodja proizvodnega oddelka je dolžan nadzirati delo pri razvoju in tekočem prilagajanju načrtov in urnikov dela, urejati, nadzirati in voditi dnevno evidenco proizvodnega procesa. Prav tako mora spremljati stanje nedokončane proizvodnje in se pripraviti na proizvodnjo novih vrst izdelkov.

Vodja oddelka analizira rezultate dejavnosti proizvodnih enot, identificira možnosti za enotno in polno obremenitev ter zagotavlja podatke upravitelju proizvodnje.

Je vodja proizvodnega oddelka, ki usklajuje delo transportnih enot, skladišč surovin in delavnic podjetja.

Naloge trgovinskega upravitelja

Vodje trgovin poročajo vodji proizvodnje. Za opis delovnega mesta vodje proizvodnega oddelka mu ni treba vedeti osnov upravljanja in prava, vendar so temeljne naloge organizacije dela in ekonomije potrebne. Je vodja delavnice, ki mora sprejeti ukrepe za zmanjšanje stroškov izdelanih polizdelkov ali končnih izdelkov, zmanjšati delovno intenzivnost izdelkov in stroške dela na enoto proizvodnje. Zmanjšanje stroškov v vsaki trgovini povzroči splošno zmanjšanje stroškov končnih izdelkov.

Če je vodja proizvodnje in njegov namestnik ne vedo natančno principe delovanja opreme delavnice, mora delovodja jih poznam dobro, pa tudi, kako uporabljati opremo in pravila za dostop do svojih delavcev in drugih navzočih. Vodja delavnice je odgovoren za varnost delavnice, izbiro, usposabljanje in usposabljanje osebja.

Foreman komunicira z upravljanjem drugih služb, ki sodelujejo pri proizvodnji izdelkov, ponuja na določene dele stalnih tehnoloških procesov, razvoj novih izdelkov, z uporabo proizvodnih rezerv in študirajo izkušnje domačih in ruskih podjetij.

Naloge nadzornika zamenjave

Če proizvodnja deluje v dveh ali več izmenah, v kadrovska miza uveden je položaj nadzornika zamenjave. Opis delovne naloge nadzornika proizvodnje sprememb vključuje dolžnosti, ki zagotavljajo sproščanje kakovostnih izdelkov, organizacijo nakladanja racionalne opreme in pravočasno pripravo proizvodnje.

vodja izmene ves čas spremlja zagotavljanje materialnih sredstev, varčno rabo surovin in sestavnih delov, ki je tehnično pravilno delovanje naprave, preprečuje, identificira in odpravlja vzroke za nezadovoljive izvedbe opreme, omogoča pretok proizvodov v proizvodnem procesu.

Nadzornik premika analizira uspešnost proizvodnih enot za premik, če je prišlo do izpadov - njihovih vzrokov in dejavnikov zakonske zveze.

Vodja premik usklajuje delo mojstrov proizvodnih enot, spremlja spoštovanje industrijske, tehnološke in delovne discipline, internimi predpisi in varnostnimi standardi. To lahko zagotovi glavo predlogov delavnice o uvedbi kazni za kršitelje discipline.

Pred izdelavo vedno obstajajo zapletene in raznolike naloge, ki jih ena oseba ne more rešiti. Zato je pomembno, da pravilno razporedite odgovornosti med upravljavci in se osredotočite na splošni rezultat.