Kdo so vodje podjetja? Vodstvo je ...

Podjetje katere koli oblike lastništva ne more storiti brez vodje. Kdo so ti ljudje in kakšne so njihove odgovornosti?

Kdo je vodja?

Po slovar ekonomskih izrazov ( "Great slovar Ekonomska" AB Borisov) voditelji - je neka kategorija delavcev, ki imajo vodstvene funkcije v obeh podjetjih samih in njihovih oddelkov. To vključuje direktorje (vključno z generalnimi direktorji), vodje, vodje, glavne urednike in glavne raziskovalce. Tudi v to kategorijo so poslanci za zgoraj omenjena delovna mesta.

Poleg tega so vodje predsedniki, vodje, komisarji, poveljniki, producenti del, mojstri. Vključujejo tudi glavne strokovnjake, in sicer: glavni inženir, glavni računovodja in tudi glavni mehanik in druge "glavne" (dispečer, agronom, metalurg, varilec, geolog). Poleg tega je to glavni raziskovalec, glavni urednik in glavni ekonomist. V to kategorijo so vključeni tudi državni inšpektorji. In nazadnje, voditelji so poslanci za vse zgoraj navedene pozicije.

Kaj naj naredi?

Kakšne so funkcije glave? V skladu z delovnim kodeksom se šteje, da je glava fizična oseba, vodenje organizacije v skladu s svojimi ustanovnimi dokumenti in regulativnimi pravnimi akti Ruske federacije. Vključno s tem, da je izvršni organ v eni osebi. Tako je vodja organizacije - je hkrati delavec, ki opravlja naloge v skladu s pogodbo o zaposlitvi, in predstavnik podjetja, katerega naloge vključujejo organizacijske dejavnosti in sodelovanje s tretjimi osebami - udeleženci civilne prometa. Pri svojem delu mora biti voden z določbami delovnega in civilnega prava.

Hkrati se lahko naslov upravljavskega položaja razlikuje pri podjetjih z različnimi oblikami lastništva - predsednikom, direktorjem (ali generalnim direktorjem). To ni v nasprotju z zakonom.

Vodje odločajo o vseh zadevah v zvezi z neposrednimi dejavnostmi družbe, razen tistih, ki so v pristojnosti upravnega odbora ali skupščine delničarjev. Lahko zastopa interese družbe brez pooblastila, izda pooblastilo drugim zaposlenim, izda naloge za sprejem, odpustitev, disciplinske ukrepe. Upravitelju se uporabljajo vsa pravila in predpisi, ki veljajo za vsakega zaposlenega - vestno opravljajo svoje dolžnosti po pogodbi o zaposlitvi, opazujejo notranji predpisi in delovne discipline ter zahteve po zaščiti delavcev.

Pogodba z glavo

V skladu z zakonodajo, postopke, določi se lahko zagotovi skladnost s prihodnjim glavo mesto pred sklenitvijo pogodbe o zaposlitvi s kandidatom za mesto glave. To je lahko konkurenca, zahteva za prisotnosti diskvalifikacije, in tako naprej. D. Informacije o diskvalifikacija fizičnih oseb, ki se nahaja v poseben register, ki ga je ministrstvo za notranje zadeve Ruske federacije vzdržuje.

Pogodba o zaposlitvi pri čemer je lahko upravitelj neomejen ali pa je določen čas. Praviloma je rok veljavnosti takšnega sporazuma predpisan v zakonskih dokumentih organizacije. Običajno to obdobje ne presega pet let.

Preizkusno obdobje za osebe, sprejete na natečaju za vodilno delovno mesto, ni določeno. Za namestnike vodij, višje vodje in vodje oddelkov, poskusno obdobje ne sme biti daljše od šestih mesecev.

Pogodba o zaposlitvi kandidata za vodstvene položaje mora vključevati klavzulo o nerazkritju zaupnih informacij, do katerih prejme dostop. In tudi ukrepi odgovornosti za kršitev tega odstavka.

Vodja enote

Podjetje ali organizacija lahko sestavlja več strukturne delitve. Zlasti če podjetje deluje ne le na registriranem pravnem naslovu, ločene podrazdelke (podružnice ali predstavništva). Takšne enote, ki so ozemeljsko oddaljene od matične organizacije, imajo zakonsko pravico zastopati interese podjetja in organizirati nepremična dela.

V taki veji je vodja oddelka polnopravni predstavnik podjetja, ki ima vsa potrebna pooblastila. Njegove funkcije so podobne nalogam upravljanja matične družbe, na katere neposredno poroča. V vseh strukturnih delih so vodje organizatorjev vseh trenutnih aktivnosti in strokovnjakov pri reševanju številnih novih problemov.

Kaj še dela glava?

Poleg neposrednega reševanja proizvodnih problemov se vodstveni delavci in vodilni delavci srečujejo z nalogo pravilnega upravljanja kadrovskih politik. Uspeh, konkurenčnost, ekonomska stabilnost vsakega podjetja je odvisen od učinkovitega dela zaposlenih posameznika in ekipe kot celote.

Ustvarjanje ene ekipe, ki lahko dela za rezultat, je najpomembnejši cilj upravitelja. Tako je vodja podjetja tudi psiholog, ki rešuje vprašanja motivacije, statusa in vloge v skupini posameznih zaposlenih ter srečanja ekipe.

Priporočajo se višji vodstveni delavci in srednji vodstveni delavci:

• Izberite skupino ljudi, podobno mislečimi, moralne vrednote, vera in tako naprej. Na delovna mesta članov skupine postavljen v pisarni na kratke razdalje. Nadalje, ko so zaposleni ločeni, je kohezija v ekipi nižja.
• Spodbujanje splošnih dejavnosti in kolektivnih odločitev.
• Pred skupino postaviti konkretne dosegljive cilje in ustaviti konflikte.
• Spodbujanje pasivnih delavcev in odvračanje preveč ambicioznih.
• Ohraniti in vzdrževati v ekipi vzdušje sodelovanja in medsebojne pomoči.