Logistične operacije: koncept, funkcije, vrste

Takšen izraz kot logistične operacije se pogosto sliši na področju trgovine in distribucije. In to ni presenetljivo, saj naloge, ki vključujejo logistiko, so izjemno pomembne za polno delovanje katere koli družbe, ne glede na njen profil in obseg. Brez razumevanja teh procesov bo zelo težko organizirati dobičkonosno podjetje.

Kaj je logistika?

Ta opredelitev se uporablja za sklicevanje na znanost o načrtovanju prometa, njegovem upravljanju in nadzoru. To vključuje tudi skladiščenje in vse vrste neopredmetenih in materialnih operacij, ki se zgodijo pred trenutkom, ko se blago ali določen vir dostavi na želeno točko.

Znotraj zgoraj navedenega procesa se lahko izvedejo različne logistične operacije, povezane z upravljanjem skladiščenja, zalog, prevoza, osebja. To vključuje organizacijo komercialnih dejavnosti, informacijskih sistemov itd.

Dejansko je logistika potrebna za učinkovito upravljanje različnih materialnih tokov.

Bistvo logističnih operacij

Na začetku je smiselno upoštevati skupno opredelitev teh procesov. Koncept logističnega delovanja se uporablja za določitev neodvisnega dela procesa v okviru logistike, ki se izvaja z uporabo enotne tehnične naprave in / ali na enem delovnem mestu (sortiranje, raztovarjanje, razpakiranje, skladiščenje, pakiranje itd.).

Možno je dati še eno definicijo. Tovrstne operacije niso nič drugega kot niz ukrepov, ki so usmerjeni v preoblikovanje informacij ali materialnega toka.

Na tem področju, kot ključni koncept, se lahko pokliče materialni tok, ki je lahko posledica shranjevanja, prevoza ali opravljanja drugih dejavnosti z vsemi sredstvi, vključno s proizvodi, ki jih je mogoče določiti kot pripravljene.

Da bi upravljali tak proces, je treba hitro sprejeti, obdelati informacije in ga nemudoma posredovati.

Značilnosti logističnih operacij

Kljub svoji enotni bistvu so operacije takega profila razdeljene na več tipov, ki jih je treba posvetiti pozornost.

Naloge na področju logistike lahko razdelimo na dva ključna tipa - osnovno in kompleksno.

V tem primeru ima druga varianta lahko nekaj podvrst. To so osnovne, pomožne in ključne operacije. O teh področjih je treba podrobneje obravnavati.

Torej, ključne logistične operacije so neposredno povezane z upravljanjem naročil, postopki naročanja, zalogami, fizično distribucijo in proizvodnimi procesi.

Če govorimo o osnovnih operacijah, potem je pod njimi razumeti dobavo (nakup), proizvodnjo in seveda prodajo.

Elementarno logističnih procesov vključno z raztovarjanjem, natovarjanjem, prevozom, pakiranjem, skladiščenjem, sprejemom, dopustom iz skladišča, označevanjem, razvrščanjem itd.

Opredelitev pomožnih operacij se uporablja pri ravnanju z embalažo, prevozom tovora, skladiščenjem, zbiranjem vračljivih odpadkov, informacijskim in računalniškim segmentom, zagotavljanjem vrnitve blaga in drugih storitev.

Fizična porazdelitev

Ob upoštevanju logističnih operacij in funkcij je treba načeloma ločiti procese pozorno.

Naslednji opisi bodo pomagali bolje razumeti bistvo teh kategorij:

1. Organizacija in upravljanje javnih naročil. To je niz nalog, vključno z načrtovanjem virov, izbiro dobaviteljev materiala, izračunom optimalnih rokov dobave in dejanskimi nakupi. Ta kategorija vključuje tudi izbiro vrste prevoza za dobavo, obliko same ponudbe, organizacijo pogodbenega dela,

2. Vzdrževanje uveljavljenih standardov storitve za stranke. Tu govorimo o nadzoru kakovosti proizvodov, poprodajnih storitvah in distribuciji blaga.

3. Pricing. Strategija oblikovanja cen je najbolj neposredno povezana z logistiko proizvodnje. Dejstvo je, da je treba pred določitvijo končnih stroškov izdelkov upoštevati vse logistične stroške, ki jih bo družba utrpela (tudi po sprostitvi blaga).

4. Fizična porazdelitev. Te logistične operacije so zapletene narave in so del procesa, kot je distribucija. Vključujejo postopke v zvezi s skladiščenjem in premikanjem končnih izdelkov.

Prevoz in upravljanje

To je druga skupina kategorij, ki jih lahko razdelimo s fizičnim znakom. Zasluži si posebno pozornost:

1. Upravljanje postopka za naročila. Bistvo tega postopka je določiti vrstni red prejemkov in obdelavo naročil. To lahko vključuje načrtovanje časa prejema naročil s strani končnega uporabnika, organizacijo dela logističnih posrednikov ali distribucijsko mrežo, ki jo oblikuje družba sama.

2. Prevoz. Ti logistični operaciji se osredotočajo na učinkovito iskanje in delovanje prevoza, da se zagotovi pretok materiala. V tem primeru govorimo ne le o samem prevozu, temveč za celotno vrsto prevoza, posredovanja, nakladanja in raztovarjanja, ne le.

3. Upravljanje inventarja izdelkov, ki so že odšli s tovarne, in materialnih virov. V tem primeru gre za proces ustvarjanja, nadzora in uravnavanja ravni zalog v postopkih, kot so dobava, proizvodnja in trženje. Logistične operacije v okviru te kategorije so osredotočene predvsem na faktor časa.

Brez učinkovite organizacije dobave virov za proizvodnjo in končne izdelke bo končni uporabnik izjemno težko doseči vrhunec učinkovitosti in dobička. Pravilno upravljanje prejetih sredstev ima tudi pomemben vpliv na delo podjetja.

Operativno upravljanje

Ta proces, ki je v bistvu upravljanje proizvodnih postopkov, je prav tako pomemben, da se dotaknemo za boljše razumevanje različnih vidikov obravnavane teme.

Pravzaprav je ključ logistična funkcija na stopnji proizvodnje, zato ji je namenjena posebna pozornost. V okviru logistike je potrebno operativno upravljanje za učinkovito upravljanje nedokončanih proizvodnih in materialnih tokov na splošno. Pozornost je namenjena nalogam načrtovanje obsega, zmanjšanje trajanja proizvodnega cikla, napovedovanje možnih potreb v sektorju materialnih virov itd.

S pomočjo operativnega upravljanja lahko kompetentno zmanjšate stroške, tudi v okviru logistike, ter bistveno izboljšate kakovost izdelkov.

Ključne sorte

Glede na logistične operacije in njihove vrste, ne moremo ignorirati petih ključnih funkcionalnih področij, povezanih z različnimi stopnjami pretoka materialnega toka:

1. Proizvodna logistika. Naloge na tem področju so povezane z upravljanjem materialnih tokov med proizvodnjo blaga.

2. Logistika nabave. Na tej stopnji, upoštevanje in izbor posebnih dobaviteljev, sprejetje nujnih ukrepov v primeru kršitve pogojev dobave, sklenitev pogodb in naknadnega spremljanja natančnega izpolnjevanja njihovih pogojev.

3. Prevozne dejavnosti. To je proces, ki podjetju zagotavlja prevoz, tako lastno kot skupno uporabo, za načrtovani pretok materialnega toka.

4. Distribucijska logistika. Na tej stopnji je taka funkcija kot prodaja izdelkov. V tem primeru se lahko pojavijo mikro- in makro-naloge znotraj te vrste operacij. Primer je organizacija pristojne distribucije živil, proizvedenih na ozemlju regije ali celotne regije.

5. Informacijska logistika. To je učinkovito upravljanje s pretokom materiala skozi hitro obdelavo in distribucijo velikih količin informacij. To še posebej velja za velika podjetja, ki imajo velik izbor, pomembno območje pokrivanja in številne stranke. Sodobne informacijske tehnologije, na primer mikroprocesorska tehnologija, se uporabljajo za natančno izvajanje trenutnih nalog na tej stopnji.

Zaključek

Očitno je, da je vsaka naloga, povezana s kakršnim koli logističnim delovanjem, izredno pomembna za družbo, saj je raven celotne uspešnosti podjetja odvisna od uspešnega izvajanja.

Neuspeh na kateri koli stopnji pretočnega toka materiala lahko povzroči finančne izgube. Tako lahko varno rečemo, da je logistika eden od ključnih elementov učinkovitega dela katere koli organizacije, še posebej, če je velika.