Logistika nabave: bistvo in naloge

Organizacija logističnega upravljanja je pomembna točka v katerem koli gospodarskem sistemu. Logistični sistem je značilen zapletenost in celovitost. Od logistike - koncept je zelo širok in prostoren, dodeljuje nabavo, distribucijo, proizvodnjo, informacije in transportna logistika.

Ker je glavna naloga logistike integrirano upravljanje materialni tok, Posebno vlogo v tem sistemu igra nabavna logistika, ki upravlja materialne tokove, medtem ko podjetju zagotavlja potrebne materialne vire. Pretok materiala v logistični sistem se izvaja neposredno preko podsistema nabave. Zato se logistika v tej fazi imenuje tako, vendar pogosto najdemo besedno zvezo "dostavna logistika" ali "logistika nabave".

Torej, logistika javnih naročil - pristojno upravljanje materialnih tokov, ki zagotavljajo zaloge materialnih virov na podjetju. Cilj je popolno in zadostno zadovoljstvo potreb posamezne proizvodnje v materialih z čim večjo učinkovitostjo. Da bi pravilno uporabili koncept logistike v fazi javnega naročanja, morate biti pripravljeni na to, da se lahko spremeni filozofija organiziranja procesa proizvodnje končnega izdelka, ki mora ustrezati trenutnemu in potencialnemu povpraševanju.

Logistični sistem v katerem koli podjetju je treba izvajati v skladu z enim pravilom: izračune vseh parametrov proizvodnje in gospodarske dejavnosti brez izjeme je treba izvesti v nasprotni smeri. Na tem področju logistika nabave spominja na model industrijske logistike, natančneje je njen derivat. To pomeni, da je treba izračun povpraševanja po nakupih in njihovo potrebo iz končnega izdelka izvesti na surovine, polizdelke in materiale.

Kljub temu načelo takega protaktualnega posredovanja informacij ne pomeni, da proizvodnja in trženje v celoti nadzorujejo oskrbo. Prav tako vplivajo na konkurenčnost izdelkov, njihovo kakovost in oblikovanje asortimana. Ta ponudba je glavni vir informacij o zmogljivostih dobaviteljev in tržnih konkurentov.

Obstajajo določene logistične dejavnosti, povezane z upravljanjem postopkov javnih naročil, ki so načeloma sinonim za pojem "logistične naloge nabave". Na kratko preučimo bistvo vsake od njih.

1. Opredelitev in ponovna ocena potreb. Vsak nakup bi se moral začeti s skrbnim preučevanjem transakcij dobave, vzpostavljenih med potrošnikom in Oddelek za javna naročila.
2. Vrednotenje in proučevanje zahtev strank. Po določitvi notranjih potrošnikov in nomenklature virov je pomembno, da se določijo zahteve za parametre oskrbe, njihova velikost, skupino nomenklature in tako naprej. Treba je določiti tiste zahteve potrošnika, ki lahko določijo storitev dostave.
3. Odločanje o možnosti proizvodnje neodvisno. Zelo pogosto se zgodi, da je podjetje bolj donosno, da podjetje proizvaja nekaj samostojno kot kupi od drugih.
4. Vrste nakupi. Nabava je lahko trajna, spremenjena ali nova. Določitev njihove vrste bo poenostavila celotno delo in logistični postopek nabave.
5. Izvedba analize obnašanja trga.
6. Opredelite vse potencialne dobavitelje določene vrste virov. Treba je sestaviti seznam podjetij, katerih storitve prej niso bile zagotovljene.
7. Vrednotenje vseh virov materialnih virov, ki jih je treba kupiti. Potrebno je voditi primerjalna analiza ponudbe različnih dobaviteljev.
8. Končna izbira dobavitelja z večkriterijskim ocenjevanjem.
9. Dostava virov. Ta proces je povezan z dobavo materialnih virov določene nomenklature, naročil, prevoza, predelave tovora, skladiščenja in skladiščenja blaga.
10. Spremljanje izvajanja javnih naročil. Ko je postopek dostave zaključen, je potrebno organizirati kontrolo kakovosti virov in vrednotenje po različnih parametrih.

Vse te naloge mora povezati ena politika odnosov z dobavitelji. Nabavna logistika se ukvarja tudi z določanjem optimalne periodičnosti zalog in strukture materialnih tokov.