OqPoWah.com

Teorija Alderfera: opis, značilnosti in značilnosti

Motivacija je področje raziskav, ki je že več desetletij zanimalo psihologe po vsem svetu. Želijo natančno ugotoviti, katere gonilne sile so v središču človekovih dejanj, kakšna je hierarhija človeške potrebe, kakšen je njihov vpliv na vedenje.

alderfernova teorija

Kakšne so značilnosti teorije Alderferja?

En tak raziskovalec je ameriški znanstvenik Clayton Alderfer. Njegov koncept je na nek način podoben kot Abraham Maslow. Toda Alderferova teorija je piramida potreb sestavljen iz samo treh blokov. To je eksistencialne potrebe, socialne, pa tudi želje po rasti in razvoju. V angleščini te teorije označuje akronim ERG v skladu s tremi velikimi črkami teh blokov (obstoj, povezanost, rast). Najbolj je znana kot vsebinska teorija Alderferjeve motivacije (pomemben je vsak koncept, ki raziskuje motive in človeške potrebe).

Obstoječe potrebe

Ta blok je analog osnovnih korakov v piramida Maslowa. Pri Alderferju vključuje fiziološke potrebe in potrebo po varnosti. Zadovoljstvo potreb po hrani, vodi, spanju, varnosti - vse to so osnovne sestavine, potrebne za normalno življenje organizma. Teorija motivacije Alderfera, ki se začne z opisom prvega bloka potreb, je zelo v skladu s svojim predhodnikom.

Po mnenju Alderferja so tisti delavci, ki delajo samo zaradi izpolnjevanja teh potreb, manj zanimali za vsebino dela. Več pozornosti namenjajo plačilu, delovnim pogojem, priložnostim za sprostitev na delovnem mestu.

alderfernova teorija potreb

Socialne potrebe - priznanje, pripadnost

Ta skupina vključuje vse tiste potrebe, ki obstajajo v zvezi s socialnim statusom, povezavami z njihovo vrsto. Že dolgo je bilo ugotovljeno, da mora biti za uspešen razvoj oseba, ki mora biti del celote - manjša družbena skupina, etnologija, pripadati strokovni skupnosti. To vključuje potrebo po samozavesti in priznavanju drugih, pa tudi varnost skupine. Maslowova teorija in Alderferjeva teorija se prav tako razlikujeta v tem pogledu: varnost skupine v slednjem je vključena v drugi blok.

V okviru korporacijske kulture se lahko potrebe te kategorije dopolnijo z različnimi dejavnostmi na delovnem mestu, možnostjo komunikacije. Oseba začne gledati svoje delovno mesto ne samo kot vir zaslužka. Čuti svojo vrednost, svojo pripadnost skupini.

Tu se je dobro vprašati, Clayton Alderferu vprašanje: Zanima me, če lahko izpolnite potrebo pri priznavanju izpad denarja od delavca, ki mora nahraniti mladoletne osebe in s tem plačati hipoteko?

alderfermicna motivacijska teorija

Potrebe za rast

Ta kategorija vključuje vse želje osebe, ki je povezana z lastno realizacijo. Obstaja tudi želja po samozavesti in spoštovanju javnosti. Vendar pa mora biti posledica osebne rasti osebe in njegove samozavesti.

Teorija potreb Alderfera pravi: z ljudmi, ki jih prevladujejo te vrste potreb, je potreben poseben način zdravljenja. Prizadevajo si za vodenje in prepoznavanje njihovih lastnosti okoli njih. Zato je treba nagraditi in močno spodbujati svoje storitve.

Razlika med teorijami, ki jih ni mogoče imenovati zanemarljivo




Maslow je trdil, verjetno z dobrim razlogom, da je, če ena od nižjih potreb ni izpolnjena, pot do dopolnitve višjih potreb zaprta. Tako je bilo gibanje piramide mogoče le iz spodnjih blokov na višje.

V primeru Alderfera so stvari drugačne. Kot je bilo poudarjeno, če višje potrebe niso izpolnjene, postanejo tudi nižje. Ta raziskovalec se lahko premika v obe smeri. Na primer, če oseba ni zadovoljna s potrebo po poklicni rasti, postane nujna potreba po družbenih povezavah. Tako ne moremo zadovoljiti nekaterih človeške potrebe, Družba si prizadeva zapolniti to vrzel z zadovoljitvijo drugih potreb.

teorija oljne in aldererske teorije

Zanimivo je, da je Alderferova teorija našla široko uporabo na področju vodenja organizacije. Znana ljudska anekdota, ki delno odraža ta pristop v poslovnem okolju. Prodajalec usposablja neizkušenega pripravnika in mu pokaže, da mora v odsotnosti blaga ponuditi nadomestno nadomestilo. Ko kupec pride v trgovino in zahteva toaletni papir, se prodajalec pripravnikov odzove: "Žal ne obstaja toaletni papir. Ampak lahko ponudim odličen brusilec. "

Če potreba ni izpolnjena, oseba doživlja frustracije - negativno psiho-čustveno stanje, ko se soočajo z ovirami.

Teorija potreb Alderfere trdi, da kljub frustraciji, ko ni mogoče zadovoljiti potrebe po višji ravni, lahko posameznik to kompenzira s pogostejšim zadovoljstvom osnovnih potreb.

Koncept Alderfer in posamezne razlike

Po tej logiki, če posameznik ne more spoznati potrebe po samouresničitvi, začne izpolnjevati potrebe nižjega ranga. Če nekdo, ki je na primer poklic, na primer inženir ali varuška, nima priložnosti, da bi zadovoljil potrebo po samo-aktualizaciji, potem to pomanjkanje nadomesti drugače. To pomeni, da njeni ukrepi morajo biti v skladu z zaključkom potrebe nižjih naročil: bo zapustil glavo v stiku s prijatelji, družabnih dogodkov, da se zadovoljiti s spanjem, hrano, večjim številom spolnih partnerjev.

informativna teorija motivacije alderferma

Soglašati moramo, da ta algoritem ni značilen za vsakega posameznika, ki se ločuje od možnosti doseganja stanja samorealizacije. Nekdo, morda bo kažejo podobno obnašanje, ampak v večji meri pa tudi zaradi biografskih dejavnikov, raven duhovne zrelosti, prisotnosti ali odsotnosti problematičnih območij v drugih področjih življenja.

Za normalno zdravo osebo, na primer seks ali hrana (potreba po prvem naročilu), nikoli ne bo nadomestila čustvenega prilega (potreba po drugem naročilu). In posledično, stanje samoaktivacije ni komplicirano nadomestilo (in ne nadomestilo) za zadovoljevanje potreb osnovnih enot. Vendar pa jih bo odsoten - nemogoče je, da spoštovanje javnosti ali dosežki v karieri ustrezno nadomestijo lakoto in žejo.

Ta teorija uradno priznava znanstvena skupnost in ima nekaj prednosti. Vendar se v primerjavi s konceptom Maslowa ne uporablja dovolj široko. Teorija Alderferja tudi ni bila dokazana - ni bilo dovolj obsežnih statističnih raziskav, ki bi to utemeljile. Tako ima prednosti in slabosti. Uporabite ga pri delu ali ne - vsak specialist se mora sam odločiti.

Zdieľať na sociálnych sieťach:

Príbuzný