Družabnost, sposobnost dela v ekipi, se osredotočajo na rezultate

Med intervjujem potencialni kandidat poskuša ugotoviti, koliko je razvil sposobnost dela v skupini. Kaj pomeni ta koncept? Poskusimo skupaj ugotoviti.

Značilnosti družabnosti

Družabna oseba se lahko preprosto razkrije svojemu sogovorniku, hitro pride v stik. V pogovoru poskuša poslušalcu povedati tako pomembne kot odvečne informacije, ne da bi razmišljali o tem, ali bodo zaznali. Poleg tega se taka oseba vedno odlikuje z množico vprašanj, odgovori na katere ni posebej zanimiv. Bistvo dialoga v aktivnem, prevladujočem položaju in včasih v monologu družabnega subjekta. Taka oseba absolutno ne zanima, da ga ne želijo poslušati, sanjajo se, da se ga čim prej znebijo. Družabnost je dobra kakovost, vendar je očitno neuporabna.

Koncept družabnosti

Pogosto je ta kakovost povezana z družabnostjo. Dejansko obstaja veliko razlik med obema izrazoma. Torej, kaj je komunikacija? Sposobnost dela v skupini, najti sogovornika tudi v težkih razmerah, doseči svojo lokacijo, vzpostaviti prijateljske odnose - vse to je značilno za komunikacijske spretnosti. Glavni cilj vseh ukrepov je vzpostaviti vzajemno koristno sodelovanje med člani skupine. Če želite to narediti, potrebujete kakovost, na primer sposobnost za delo v skupini. Kaj se lahko šteje kot korist takšnega sodelovanja? Prvič, to pomeni uživati ​​v pogovoru s taktnim in inteligentnim sogovornikom. Poleg tega sposobnost za delo v skupini pomaga najti odgovore na vprašanja, ki jih ni mogoče rešiti sami.

Kako prepoznati komunikacijske spretnosti

Obstajajo nekateri znaki, na katerih je mogoče razkriti komunikacijske spretnosti. Določite sposobnost sogovornika za delo v skupini na podlagi naslednjih razlogov:

• Sposobnost vodenja pogovora o kateri koli temi.
• Uživati ​​v pogovoru.
• Sposobnost svobodnega govora v veliki javnosti.
• Ne bodite sramežljivi, ne glede na situacijo, ki so pristojni in na voljo, da navedete svoj položaj.
• Izberite stilsko barvo in ton govora, pri tem pa upoštevajte posamezne značilnosti poslušalcev.
• Ohraniti interes javnosti za zahtevano časovno obdobje

Napake pri gradbenih delih

Zmožnost dela v skupini ne pride sam po sebi, zato moraš delati precej, da dosežete želeni rezultat. Nekoč v neznanem položaju mnogi ljudje poskušajo začeti pogovor z vprašanjem imena sogovornika in se pozabiti, da se predstavijo. Na prvi stopnji komuniciranja je neprijetno stanje, krši se enakovrednost in sorazmernost pridobivanja vzajemnih informacij.

Pogosta napaka je želja po "pogovoru" neznanih ljudi v pogovoru brez razmišljanja o temi pogovora. Tak poskus ne bo samo dražil sogovornikov, temveč bo nujno pustil najbolj laskavo mnenje o tebi.

Ni potrebno začeti s tujci pogovora na določeni (ozki) temi, ki jo imajo samo izbrani ljudje. Oseba bo poskušala komunicirati z vami, ohranjati razdaljo in kmalu zaključiti nezanimiv pogovor.

Resna napaka bo kršitev osebnega prostora sogovornika. Sprejem neznane osebe za ramena, boste prejeli reakcijo, ima željo, da se prej znebite.

Recepti družabnosti

Razvoj sposobnosti za delo v skupini se izvaja z vključevanjem delavcev v kolektivne kreativne projekte. Obstajajo "recepti" za razvoj komunikacijskih veščin, brez katerih je nemogoče polnopravno delo kolektiva kot enega samega organizma.

1 recept. Poskusi ostati miren, biti prepričani v svoje sposobnosti. Dodaten užitek, privlačen videz, zvišanje ali zniževanje glasu med pogovorom niso dovoljeni. Počutite se sproščeno, govorite z nizkim glasom, izmerjenim tonom. V tem primeru bo sogovornik resno upošteval vaše besede.

2 recept. Zmožnost dela v skupini ne dovoljuje naglih sklepov o osebi glede na njihov socialni status, videz. Hitrost odločanja vodi v dejstvo, da boste izgubili potencialnega kolega. Pomembno je, da najdemo pozitivne lastnosti v partnerju, da bi se lahko prilagodili konstruktivnemu sodelovanje, to in vključuje sposobnost dela v skupini. Cilj je pozitiven odnos vseh članov skupine.

3 recept. Naučiti se poslušati svojega kolega. Sposobnost slišati in poslušati je prava umetnost. Kdorkoli primerna oseba cenili hvaležnega gledalca. Sogovornika ne prekinjajte v pol-besedo, mu dajte možnost izraziti svoje stališče in šele potem ponuditi osebne kontraargumente ali argumente.

Ekipa

Torej, kakšna je sposobnost dela v skupini? Algoritem, ki ga upravitelj uporablja za ustvarjanje, je odvisen od specifičnosti podjetja. Na primer, v pedagoških kolektivih se na profilu poučenega predmeta oblikujejo majhne skupine. V takih metodoloških združenjih sodelavci razpravljajo o vprašanjih v zvezi z učnimi metodami izobraževalnih disciplin, vzgoji mlajše generacije.

V podjetju, ki zavzema prodajo turističnih dovoljenj, ima poseben pomen pridobivanje sposobnosti za delo v ekipi. Pristojnost vsakega člana ekipe je jasno opredeljena, le skupaj lahko svojim strankam zagotovijo kakovosten in varen počitek.

Prednosti obveščenosti

Kaj ta kompetenca daje osebi? Prvič, pomaga pri pridobivanju samozavesti, oblikovanju sposobnosti za delo v skupini, samostojno sprejemati pomembne odločitve. Z razvitimi komunikacijske spretnosti, tudi v neznanem položaju bo oseba enostavno in udobno. Z njihovo pomočjo lahko enostavno obvladujete pozornost občinstva, jim prinesete svoje ideje in misli. Komuniciranje pomaga doseči cilje.

Torej, kakšna je sposobnost dela v skupini? Cilj za rezultat? Ustvarjanje skupnega projekta? Skupna dejavnost? Če gre za resno ponudbo, na kateri je odvisna njegova blaginja, upravitelj določi tiste ljudi, ki bodo delali na njem. Pri izbiri kandidatov vodi več dejavnikov. Najprej analizira osebne lastnosti, ki ga delavec pokaže. Za ekipo so potrebni tisti, ki so sposobni vključiti svoje kolege v doseganje visokih rezultatov. Vodstvene lastnosti so potrebni za uspešno dokončanje dela. Oseba, ki ima v lasti, lahko samostojno sprejema pomembne odločitve, prevzame odgovornost.

Zaključek

Za polnopravno delo v skupini se morate prilagoditi spremenljivemu položaju, oceniti, uporabiti, da dosežete svoj cilj. Pravi strokovnjak upošteva celoten spekter dejavnikov, ki delajo na dolgoročnem timskem projektu. Družabna oseba, ki je pripravljena za delo v skupini, je resnična bogoslužba za vsakega managerja. V vsakem velikem podjetju je specializiran osebje, katerega naloga je identificirati resničnega vodjo v fazi razpisa z morebitnim zaposlenim. Ta ukrep vam omogoča, da "prekinete" naključne ljudi, ustvarite polnopravne in učinkovite ekipe zaposlenih.