Študija izvedljivosti projekta. Primer oblikovanja

Obstaja skupna napačno prepričanje, po katerem je študija izvedljivosti ni nič drugega kot neke vrste kondenziranega poslovnega načrta z občutno zmanjšati ali manjkajoči odseki namenili trženju. Dejansko to ni res. Kaj je potem študija izvedljivosti za projekt? Primer tega članka.

Bistvo izraza

Študija izvedljivosti ali študija izvedljivosti je natisnjena potrditev tehnične izvedljivosti projekta in njegova izvedljivost z gospodarskega vidika. Takšna formulacija se zdi logično popolna in razumljiva. Študija izvedljivosti je ideja, ki se odraža na papirju.

Zaradi jasnosti se lahko sklicujemo tudi na izraz "poslovni načrt". Poslovni načrt je podroben dokument, ki vsebuje naslednje podatke: kdo bo uporabil orodja za izvedbo projekta, v katerem časovnem obdobju in na katerih trgih bodo predstavljeni proizvodi ali storitve. Hkrati je študija izvedljivosti sestavni del poslovnega načrta, saj je za izvedbo vsakega projekta potrebna njegova tehnična in ekonomska ocena. Z drugimi besedami, če je študija izvedljivosti dokument, v katerem se zaključi ideja o projektu, je poslovni načrt korak za korakom za njegovo izvajanje.

Vsebina študije izvedljivosti

Za izdelavo študije izvedljivosti za gradnjo podjetja je potrebno skrbeti za njeno vsebino. To bo osnova projekta. Vsebina študije izvedljivosti običajno vključuje naslednje elemente: ime, cilje projekta, osnovne informacije o projektu, poslovni primer, dodatne podatke in aplikacije. Obenem poslovni primer podpirajo tudi pododstavki, in sicer: stroški projekta, izračun pričakovanega dobička in indeksi ekonomske učinkovitosti.

Navedena vsebina študije izvedljivosti proizvodnje je okvirna in vključuje samo glavne odseke. Če niso dovolj, lahko uporabite še druge dodatne, ki bodo pomagale pri izvajanju projekta.

Ime in namen

Ime mora biti kratko, vendar informativno. Poleg tega bo atraktivno ime študije izvedljivosti projekta pomagalo privabiti vlagatelja. Primer je Center za natančnost instrumentov. Prav tako mora biti laconsko določen namen projekta. Glavna naloga teh dveh delov študije izvedljivosti je, da dober vtis in zanimanje investitorja. Preveč besedila lahko prepreči branje projekta.

Osnovne informacije. Stroški projekta

Študija izvedljivosti projekta se šteje za uspešnega, primer vključuje dejavnosti podjetja, pa tudi seznam izdelkov. Poleg tega morajo glavne informacije vsebovati opis proizvodnih zmogljivosti in načrtovane količine proizvodnje. V odseku, ki je namenjen stroškom izvajanja, je potreben seznam del, ki bodo potrebni za izvedbo projekta, pa tudi njihove stroške.

Nato navedite pričakovani znesek prihodkov in odhodkov, pod pogojem, da bo projektno podjetje delovalo z načrtovano obremenitvijo. Na podlagi teh podatkov se izračuna dobiček. Tukaj je treba opozoriti, da morajo biti stroški amortizacije ločena postavka. Ta kazalnik vlagateljev pogosto šteje za enega od virov dobička.

Pristojna je študija izvedljivosti projekta, ki vključuje primere glavnih kazalcev učinkovitosti naložb. Ti vključujejo znesek naložbe, čisti dobiček leta, notranjo stopnjo donosa (IRR), neto sedanja vrednost (NPV), obdobje vračila projekta in BEP za leto je prelomna točka.

Dodatne informacije in aplikacije

Dodatne informacije morajo vključevati vse gradiva, ki bodo pripomogli k okrepitvi vtisa projekta in poudarjali njene pozitivne in koristne vidike. Poleg tega bi bilo treba te informacije usmeriti v razkritje glavnih ciljev projekta ter poudariti njeno ekonomsko učinkovitost in koristi za vlagatelja. Poleg tega bodo dodatne informacije, ki so ustrezno oblikovane, dodali težo in trdnost projektu. Poleg tega ti materiali ne bodo preplavili glavnih točk študije izvedljivosti, ker so navedeni v posebnem oddelku. Hkrati pa je treba poudariti, da tu ni prostora za neuporabne informacije. Vse informacije in podatki bi morali biti koristni za vlagatelja.

Na koncu bi rad opozoril, da se dober in kompetenten primer študije izvedljivosti lahko imenuje dokument, ki je laconski in specifičen. Osnovna ideja mora biti iz nje nedvoumno razumljena. Študija izvedljivosti ne zahteva podrobnega opisa samega procesa izvajanja projekta, temveč je namenjena samo privabljanju pozornosti vlagatelja. Toda po doseganju tega cilja že potrebujete poslovni načrt.